análisis son sometidos a posteriori a los órganos rectores de la Confederación, sirviendo de base para la actuación de CEOE en este campo. ¿Cómo se estructura a priori el plan de acción? ¿Qué calendario de reuniones hay establecido para este año? Dentro del plan de acción, la temática a trabajar es muy amplia, dada la heterogeneidad de sus representantes, por lo que el plan de trabajo concreto se define según los objetivos y prioridades elaboradas cada año entre los miembros de la comisión. En principio, la frecuencia de las reuniones es cuatrimestral, aunque, si las necesidades lo requieren, puede ser mayor, al margen de las reuniones de los grupos que se vayan considerando necesarias. ¿Cuáles son los objetivos y qué valor agregado se espera generar? Siendo más específicos, el plan de trabajo de esta comisión se orienta siempre desde una perspectiva empresarial hacia la identificación de propuestas y acciones que estén alineadas con la política económica sobre el crecimiento azul de la economía, tanto en el ámbito nacional como internacional, y que están fundamentalmente recogidas en la estrategia a largo plazo de la UE Agenda 2030, en la Política Marítima Integrada, etc. ¿Nos podría adelantar algunos de los proyectos que figuran o figurarán en la agenda de la CEOE para apoyar la Economía Azul? El sector de la economía azul está altamente comprometido con la sostenibilidad y la lucha contra el deterioro del medio ambiente. Asimismo, junto a estos retos, es fundamental coordinarse y realizar todos los esfuerzos estratégicos necesarios para mantener el liderazgo tecnológico propio, más aún tras la grave crisis económica que se ha derivado de la COVID-19 y que ha afectado sensiblemente al conjunto de actividades empresariales que conforman el sector. Por este motivo, desde esta comisión de CEOE se está priorizando el reconocimiento de este sector económico en la asignación de los fondos europeos a través de una iniciativa integral que, teniendo en cuenta a todos los eslabones de la cadena de valor, permita el fomento de las inversiones necesarias para la mejora de la competitividad y adaptación ante los cambios que genera la transición digital y ecológica. Las actividades económicas englobadas en la economía Azul conforman un sector estratégico en España. ¿En qué medida un mayor apoyo a esta podrá influir en la recuperación económica del sector capeando el fuerte impacto de la crisis por la COVID-19? La pandemia provocada por la COVID-19 ha generado una crisis económica internacional sin precedentes, pero con un impacto asimétrico entre los distintos sectores de actividad. El efecto inmediato del cese de actividad fue también desigual entre los propios sectores de la economía azul. El análisis y evaluación de los datos disponibles muestran que hay actividades como el turismo marítimo y costero, junto al transporte marítimo de pasajeros, la construcción y reparación naval, así como su industria auxiliar y la extracción de recursos marinos no vivos, que sufrieron un mayor impacto inicial. En estos casos, la recuperación a los niveles prepandemia está siendo más lenta. De cualquier forma, la elevada inte- “Es fundamental coordinarse y realizar todos los esfuerzos estratégicos necesarios para mantener el liderazgo tecnológico propio” Rotación/ 25
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