Q92 - Tecnología y equipamento para la industria química

12 DATOS DEL SECTOR por el pleno desarrollo de la I+D+i y la transferencia tecnológica, colabo- rando con los principales centros de investigación y conocimiento de la región y de liderazgo internacional, y también se prevé impulsar instru- mentos de promoción y de atracción de nuevas inversiones en el territorio. Finalmente, este bloque establece una línea de trabajo crítica para el sector: la generación, captación y retención de talento, y el fomento de una ocupación y formación de calidad impulsando, por ejemplo, la formación profesional dual. TERRITORIO Y SOCIEDAD El tercer gran bloque del Plan Estratégico es el de “territorio y socie- dad”, que persigue fortalecer el arraigo del sector químico en el territorio a través de la participación y colabo- ración de la AEQT en órganos y foros del Camp de Tarragona, así como con el resto de sectores, y paralelamente, pretende fomentar la formación de los vecinos y la sociedad del entorno respecto al sector, sus operaciones, sus riesgos y cómo éstos se gestionan... con el objetivo de mejorar el cono- cimiento, la seguridad y, en última instancia, la convivencia. COMUNICACIÓN Y POSICIONAMIENTO Finalmente, el último gran bloque del Plan Estratégico AEQT 2021-2023 se centra en aspectos de “comunica- ción y posicionamiento”, con acciones que fomentarán una información aún más transparente, directa e inme- diata, a fin de enriquecer al máximo el conocimiento social sobre el sec- tor, con rigor y sentido pedagógico. Asimismo, la asociación continuará apostando por el diálogo y la relación con todos los agentes del entorno, con la misma actitud de escucha proac- tiva, conocimiento de expectativas y compromiso de colaboración que ha venido mostrando hasta ahora, y que se ha concretado precisamente en la incorporación en el nuevo Plan Estratégico de propuestas plantea- das por la sociedad. “MOTOR DEL TERRITORIO, NO SÓLO ECONÓMICO” “El mundo cambia a gran velocidad. Nos interpelan retos en ámbitos como la seguridad, el cambio climático, la digitalización, la calidad laboral o la desigualdad social. Por eso presen- tamos este plan”, ha manifestado el presidente de la AEQT, Rubén Folgado, durante el acto público de presentación, que se ha cele- brado de manera telemática y en el que le han acompañado los dos vicepresidentes de la entidad, Ignasi Cañagueral y Manu Segura. Folgado ha remarcado que el sector químico quiere seguir siendo “motor del territorio”. “Y motor no sólo econó- mico, sino también, conjuntamente con la universidad y los centros de investigación, de talento y de inno- vación”. El presidente de la AEQT ha remarcado que este periodo estra- tégico constituye una “oportunidad histórica "para" acelerar la necesaria transición energética" y para impulsar el proyecto de Valle del Hidrógeno: "Estamos en una carrera contrarreloj. Hace falta un liderazgo conjunto para salir adelante y para posicionarnos en esta cuestión tan importante para la industria y para el territorio", asegura. n La seguridad se sitúa en lo alto de las prioridades: una de las principales acciones de este ámbito, y de todo el Plan, será el nuevo sistema de mejora continua en seguridad que permita un desarrollo permanente, conjunto y homogéneo de excelencia para todas las empresas del sector