Q91 - Tecnología y equipamento para la industria química

PROTECCIÓN LABORAL 60 “Oroel tiene la intención de involucrar a las productoras de fibras y de tejidos para trabajar de la mano por un mundo más sostenible” FELIPE BLANCO GAN, DIRECTOR GENERAL DE OROEL Más de dos mil clientes, un millón de usuarios, ciento cincuenta empleados, la presencia física empresarial en tres continentes… Estas son las cifras de Oroel, un conjunto de empresas ubicadas en diferentes países y continentes cuya actividad principal es la fabricación, comercialización y mantenimiento de vestuario de protección individual, integrando la economía circular en todos los procesos. Hablamos con su director general sobre cómo integran esta economía circular en su día a día. Laia Banús Explíquenos brevemente el origen de Confecciones Oroel y su trayectoria empresarial. La idea de Oroel nace en 1979 cuando la General Motors decide montar una empresa con 10.000 trabajadores en Figueruelas (Zaragoza). Luis del Corral, nuestro fundador, consideró que no existía ninguna empresa con un nivel alto para fabricar y dar servicio de ropa laboral y decidió crear Confecciones Oroel. De hecho, meses después, se firmaron sendos contratos de suministro con Iberduero (hoy Ibedrola) y la General Motors. Desde ese año 79, hemos ido creciendo: la década de los 80 muy dedicados a suministrar a la indus- tria de la automoción, que era quien demandaba prendas más técnicas, siendo Oroel la primera empresa española que desarrolló el mono para cabinas de pintura. En los 90, con la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y la Directiva de los Equipos de Protección Individual fuimos pioneros en la fabricación de prendas certificadas. En los 2000, dimos el salto al Renting, ofreciendo el servicio de alquiler y man-

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