Q91 - Tecnología y equipamento para la industria química

13 BIOTECNOLOGÍA taciones y exportaciones de material de todo tipo”, detalla. Dentro de esta actividad intensa y focalizada en la emergencia sanitaria, la empresa tuvo que buscar cómo hacerse un hueco para no cesar su actividad esencial. Beatriz Maroto, directora de operacio- nes de Amadix, se suma a esta idea, pues la empresa ha tenido que parar su actividad y no ha podido reclutar pacientes para sus investigaciones en cáncer colorrectal. Necesitaban que el paciente acudiera al hospital para extraerle una muestra de san- gre, pero nadie podía presentarse. “Todos los recursos se destinaron a la COVID-19 y los médicos ya no tenían tiempo para nosotros. La pandemia ha tenido gran impacto en diagnós- ticos de otras enfermedades como el cáncer”, lamenta. Pero de todos los errores se aprende. Maroto está convencida de que la pan- demia ha mostrado la posibilidad y la necesidad de flexibilizar plazos y tramites regulatorios y de financia- ción. “Si fuimos capaces de hacer eso así, con todos estos obstáculos y sin un reconocimiento histórico hasta ahora, imaginemos lo que haríamos con más apoyo y agilidad por parte de las instituciones”, anota. UN SECTOR REFORZADO Y A LA ALTURA QUE NECESITA AYUDA Pese a no estar bajo el foco, Quintero afirma haber cumplido con su calen- dario 2020. “Hemos podido mantener el nivel de intensidad que queríamos”, asegura. La clave ha estado en tener una actividad distribuida por terri- torios distintos, pues la pandemia no afectaba las regiones por igual y las cosas podían ir avanzando en Valencia, por ejemplo, mientras en Madrid los hospitales estaban patas arriba sin un segundo para tomar un respiro. “La oncología al ser una prioridad, todo el mundo sabía que no podía parar”, reconoce Quintero. La lección que comparte con noso- tros es que diversificar operaciones en diferentes territorios ha sido una gran ventaja. Pero, pese a ella, algo tuvo que cambiar. Los estudios clíni- cos, que siempre han requerido de gran presencia física, ahora se hacen a distancia: “Ahora como mucho se presenta el médico que tiene que atender a los pacientes y lo tienes que elegir bien”. Los que también apostaron por el con- tacto con el exterior fue el equipo de Biolan. Vieron llegar la pandemia de lejos gracias a su relación con el mer- cado asiático y consiguieron reaccionar antes del caos. Lo primero que pusieron enmarcha, según cuenta Albizu, fue la digitalización de la compañía (ya muy avanzada), seguida de cerca por un aumento de stock (multiplicado por tres) y finalmente pidieron préstamos (que obtuvieron sin complicaciones) para tener una base financiera sólida, La dependencia de España a los materiales y equipos del extranjero también es un problema que la pandemia ha puesto de manifiesto.