27 ESPEC I AL 1 00 cado. Esa filosofía es la que se quiere continuar aplicando, y de hecho en la AEQT ya se trabaja en proyectos de 5G e incluso se está estudiando la posibilidad de poner enmarcha una infraestructura conjunta de 5G para todas las empresas, como el sector ha hecho en otros ámbitos a lo largo de su historia, como el rack compartido de tuberías o el suministro conjunto de aguas industriales a través de AITASA, entre otros muchos ejemplos. 8. I+D+i El sector químico, como hemos comentado, está altamente comprometido con la sostenibilidad y la economía circular, desde la convicción que tenemos las propias personas que lo formamos de que el futuro será sostenible, o no será. Sabemos que el momento actual es de emergencia, que no tenemos Planeta B, y por lo tanto, ser sostenibles y apostar por la economía circular no es una elección. En este sentido, el sector trabaja de forma incansable por ser sostenible en sus propios procesos y operativa: descarbonización, mejora de eficiencia, reducción del impacto, reaprovechamiento de agua, gestión de residuos… Pero, sobre todo, desde su vocación innovadora e investigadora, la Química está trabajando para desarrollar las soluciones que harán posible un futuro sostenible y circular para el resto de los sectores. Será la Química quien dará respuesta a cuestiones cruciales como el desarrollo de nuevos materiales compostables o biodegradables, la captura y el reaprovechamiento del CO2 como materia prima, la generación y el almacenaje de energía… O, por supuesto, el futuro del hidrógeno como vector energético que debe hacer posible la transición hacia la neutralidad climática. 9. AEQT Y EL SECTOR QUÍMICO La AEQT es un proyecto único, el mejor ejemplo del carácter cooperativo y colaborativo del sector petroquímico de Tarragona, que constituye una de sus ventajas competitivas respecto a los demás polígonos del mundo. De acuerdo con el Plan Estratégico 20212023, la misión de la AEQT es “generar acuerdos globales que potencien la competitividad de la industria química de Tarragona y, con lamáxima transparencia, contribuyan al desarrollo seguro y sostenible del territorio”, mientras que la visión es “ser el complejo químico de referencia a nivel mundial en materia de seguridad, sostenibilidad y competitividad, con el reconocimiento de la sociedad donde operamos y generando valor para el territorio”. La AEQT es un foro donde las empresas asociadas comparten mejores prácticas, casos de éxito, problemáticas… en el cual unas aprenden de otras y eso se traduce en una mejora continua generalizada. Además, la AEQT se dedica a coordinar proyectos conjuntos y a explorar sinergias entre sus asociadas, a defender sus intereses comunes, y ejerce también como representante y portavoz del sector ante el territorio y los agentes públicos y privados que lo conforman. Esa suma de fuerzas es lo que hace al sector químico de Tarragona único y competitivo, pese a los déficits y obstáculos a los que tiene que hacer frente en otros ámbitos. 10. PREVISIONES Desde la AEQT estamos convencidos de que existe un futuro para el polígono químico de Tarragona. Un futuro próspero y competitivo en el que el sector continúa generando valor y contribuyendo al territorio con impacto económico, dinamización del talento y la innovación, atracción de infraestructuras… ¿Tenemos industria química para rato? La respuesta a la pregunta dependerá de dos áreas de acción. Una interna, que depende del propio sector. El clúster químico de Tarragona tiene de antemano muchos retos que debe resolver, y que se recogen tanto en el citado Plan Estratégico de la AEQT que se puso en marcha el pasado año, así como en la estrategia global del clúster ChemMed, que en estos momentos estamos trabajando para darle un impulso. Y, a nivel externo, cuestiones que hemos comentado reiteradamente, y que configuran nuestra competitividad como territorio, pero que no dependen de las empresas o de la AEQT, sino de los poderes públicos, y de sus decisiones en cuanto a inversiones y también de regulación que ya hemos mencionado: desde las redes cerradas hasta el nuevo impuesto al CO2, pasando por el Corredor Mediterráneo o la Autovía A-27. No podemos olvidar aquí el necesario impulso a la transición energética a través de líneas como los fondos Next Generation, tanto a proyectos vinculados al hidrógeno como también a otras áreas de necesaria transformación. Volvemos a repetir que estamos en un contexto en el que las decisiones sobre dónde invertir se toman a escala global. No disponer en nuestro país de las facilidades para favorecer esta transición que sí que se puedan ofrecer en otros lugares naturalmente puede poner en riesgo la supervivencia de nuestro sector. n La sostenibilidad, y dentro de ella la economía circular, es una prioridad absoluta para el sector petroquímico de Tarragona
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