SCIENTIFIC INYECTION MOLDING 18 Venimos publicando artículos desde hace algunos años artículos sobre inyección de plástico, procesos, aspectos y detalles de los procesos avanzados, robustos y consistentes, etcétera, pero nada de todo lo publicado es aplicable si no contamos con las personas encargadas de manejar esa tecnología y desarrollar los procesos. Uno de los frenos o retos para retener talento es la propia característica del proceso de inyección de plástico. Otro freno o reto para retener el talento son los salarios. Mientras algunas compañías tienen posibilidad de ofrecer sueldos competitivos, otras por diversas razones, no tienen esta posibilidad. Esto hace que los empleados dejen estas empresas en la búsqueda de mejores salarios, teniendo como resultado una alta rotación de personal. RETENCIÓN DEL TALENTO Y LA EXPERIENCIA EN PLANTAS DE INYECCIÓN DE PLÁSTICO (PARTE 2) José Ramón Lerma, escritor técnico y docente ALGUNOS FRENOS PARA RETENER EL TALENTO EN LAS PLANTAS DE INYECCIÓN La inyección de plástico, en las tareas de producción o de operarios puede llegar a ser un trabajo repetitivo. Puede ser físicamente exigente en algunos casos y esto puede llevar al aburrimiento y a la desmotivación. Esto ha mejorado bastante si comparamos las plantas actuales con las de los años 70, en las cuales, en muchas plantas, el ruido, la temperatura y los medios dejaban mucho que desear. Hay algunos casos de plantas de inyección de plástico situadas, normalmente por razones de coste o estratégicas (logísticas normalmente), en ubicaciones lejanas a las zonas más industriales o a las más atractivas ciudades o lugares para vivir, incluso en zonas rurales alejadas, lo que hace aún más difícil retener el talento e incluso complica bastante contratar nuevos empleados.
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