ESTUDIO DE MERCADO 36 2021 fue un año marcado por una gran cantidad de trabajo duro e intenso para asegurar el suministro a nuestros clientes, con los que debimos mantener un contacto muy estrecho TIAGO GUIMARÃES COELHO, GERENTE DE AUGUSTO GUIMARÃES & IRMÃO, LDA., AGI 1. 2021 quedará como el año de la vacunación generalizada a nivel mundial. Acabábamos de tener la noticia de una vacuna viable cuando comenzamos el año. Los esfuerzos han sido notables durante el año para su aplicación. El material plástico y la industria han vuelto a tener un papel fundamental en todo este esfuerzo, permitiendo la vacunación gracias a jeringuillas adaptadas para optimizar cada gota de vacuna, como en la protección de los vacunados y todos aquellos que estuvieran en la línea de frente de este proceso. Todos estos esfuerzos nos han permitido afrontar la quinta ola en condiciones y con consecuencias totalmente distintas de la primera y de la segunda ola. La actividad en nuestro grupo fue intenso en este periodo. Nos alegra haber participado junto a algunos de nuestros clientes en parte de estos esfuerzos. 2. Sin duda, las dificultades en varias cadenas de suministro marcaron 2021. Fue un año caracterizado por una gran cantidad de trabajo duro e intenso para asegurar el suministro a nuestros clientes, con los que debimos mantener un contacto muy estrecho. En este contexto, la subida de los precios de materiales es inevitable pero el suministro se ha conseguido mantener en los clientes que han hecho esta labor con nosotros. La falta de componentes electrónicos ha tenido un gran impacto en varios sectores, en particular en las industrias de automoción y de equipos eléctricos y electrónicos. Esto limitó a muchos OEM en su capacidad de producción, lo que acabó por afectar a los proveedores de componentes como los del sector de plástico que se encontraron con una situación poco usual con buenos 'pipe-line' de pedidos, pero continuamente “frenados” o retrasados. En este contexto, los clientes más centrados en estos sectores han tenido dificultades y los proyectos nuevos y de inversión quedaron en 'stand-by'. Creemos que 2022 tiene potencial para ser el año de corrección de lo que quedó por hacer en la cadena de suministro de los sectores más afectados. Habrá que estar muy atentos y bien preparados para aprovecharlo. 3. El camino que vamos trazando a lo largo de los años de unirnos a socios expertos y aplicar junto a nuestros clientes los conocimientos que adquirimos a diario, nos permite estar preparados para seguir el camino al 2022. No prevemos cambios radicales aparte del potencial que tenemos ahora con nuestro socio Guzmán al
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