El inicio de los años 2020 y 2021 ha sido completamente sorprendente e inestable debido al covid 19. En 2022 esperamos que poco a poco todo vaya volviendo a la normalidad y que en los próximos meses se eliminen todas las restricciones. Creo que nos encontraremos frente a un escenario donde habrá que observar muy de cerca cómo evoluciona el cliente final. Debido al aumento generalizado de todas las materias primas todos los productos, sin prácticamente excepción, han sufrido una importante subida en su precio final que seguramente cambiará el hábito de compra de muchos consumidores. Debido al confinamiento, a las restricciones y al miedo de hacer actividades en grupo muchos nos hemos animado por primera vez a pintar nuestra casa o a hacer bricolaje casero. Ahora que parece que la sexta ola llega a su fin (esperemos que sea la última) puede que muchos de esos nuevos «pintureros/as» o «bricolajeros/as» aparquen este nuevo hobby y vuelvan a las aficiones de antaño. Pero seguro que en muchos de nosotros habrá nacido o habremos aprendido una nueva afición que hará que el sector gane nuevos clientes, lo que a la vez se traducirá en ventas. En resumen, creo que todas las empresas deberemos prestar más atención que nunca a observar cómo evolucionan y se consolidan las costumbres de nuestros usuarios, una vez que dejemos atrás todas las restricciones y miedos de la pandemia ante un escenario nuevo y enrarecido por el aumento de las materias primas y, en consecuencia, el encarecimiento de los productos. No tengo ninguna duda de que gracias a la gran cantidad de usuarios que se han «ensuciado las manos» por primera vez tendremos más oportunidades de vender. ¡Como no podía ser de otra forma, se presenta un año 2022 apasionante e interesante! Este año 2022 observamos que la situación actual de los barnices para madera sigue siendo complicada. En el mercado existe escasez de ciertas materias primas y los costes energéticos y de producción cada vez son mayores. Aesta difícil situación todavía no se le ve un final cercano de manera que las empresas tenemos que seguir siendo capaces de adaptarnos a este escenario tan complejo. Para Kupsa, la prioridad sigue siendo servir a nuestros cl ientes los productos que vienen comprando habitualmente manteniendo la calidad de siempre. Esta era la situación en la que nos encontrábamos a primeros de año. Después el conflicto entre Rusia y Ucrania lo ha cambiado todo. En el mercado global en el que nos encontramos, cualquier decisión importante acaba afectando directa o indirectamente, por lo que hay que estar preparados para solventar los problemas que vayan surgiendo. En Roberlo comercializamos nuestros productos principalmente en dos sectores: El del repintado del automóvil y el de los recubrimientos industriales. Vemos el año 2022 como una continuación de 2021 en ambos sectores, en relación con los retos a afrontar. 2021 ha sido un ejercicio de enormes turbulencias en el mercado de materias primas con importantes incrementos en los costes de producción, junto al encarecimiento de la energía y los problemas en la cadena de suministro. Esta situación ha tensionado muchísimo la capacidad de los fabricantes de pintura de poder suministrar en tiempo y forma a sus clientes, y aun así desde Roberlo estamos muy satisfechos del trabajo realizado para cumplir con todos los compromisos adquiridos con nuestros clientes. Los principales retos de este año serán asegurar el suministro de producto. Hay que buscar la manera de mantener la rentabilidad sabiendo que para los fabricantes está siendo imposible traspasar al mercado todos nuestros incrementos de costes. Nuestra apuesta, como fabricante, se focaliza en el desarrollo y comercialización de productos con alto valor añadido que permitan a nuestros clientes optimizar los procesos de pintado reduciendo los costes de mano de obra y otros costes adyacentes. El sector del repintado del automóvil ha sido históricamente un sector anticíclico pues no depende tanto del ciclo económico y sí de la movilidad. Una vez superada, con matices, esta pandemia, la movilidad se está recuperando a niveles previos a 2020. Eso conlleva un incremento de la siniestralidad y de la necesidad de realizar un mantenimiento a los vehículos. Nuestro departamento de I+D+i ha trabajado en actualizar la gama de productos para ofrecer soluciones que optimicen las operaciones y reduzcan los costes de producción. Esto es de capital importancia pues los talleres también están sometidos a importantes incrementos de costes en los suministros generales, la energía y los materiales. Pero no se aprecia ningún movimiento en favor de incrementar el precio hora de la mano de obra que permita a los talleres absorber estos incrementos con solvencia. En la industria los desafíos internos son los mismos, mientras que a nivel de mercado éste es un sector que depende mucho más de la inversión de las empresas en bienes de equipo, de .la capacidad de los fabricantes de exportar, y que está mucho más alineado con el ciclo económico. SÓLOPINTURA 9
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