40 Tribuna Quiero aprovechar este espacio que nos brinda Interempresas para, desde mi nueva responsabilidad como presidente de Anapat y en nombre de la nueva Junta Directiva, poder explicar el Plan de Acción para la asociación en el que estamos trabajando y que presentaremos para su aprobación a la Asamblea General a finales del presente ejercicio. Pero lo primero es compartir un sentido mensaje de apoyo y solidad con los habitantes, empresarios, trabajadores y asociados de las zonas afectadas por la pasada Dana. Desde Anapat tratamos, junto a nuestros compañeros de otras asociaciones, de hacer llegar la mejor información posible a nuestros asociados, tanto de asuntos que les afecten como para la disponibilidad de maquinaria de ayuda. Varios asociados se encuentran entre los afectados. Queda mucho por hacer aún. ¡Mucho ánimo a todos! Volviendo a nuestro Plan de Acción, como ya indicamos en nuestra presentación electoral, queremos trabajar en tres ejes principalmente, y dentro de cada eje, en distintos proyectos e iniciativas, que vayan todas en un objetivo común, mejorar y entidades, algunas de ellas muy fructíferas como Eleva o con la Fundación Laboral de la Construcción o con otras asociaciones sectoriales nacionales e internacionales, así como promoveremos la firma de otras nuevas, como por ejemplo colegios profesionales, administraciones de todo tipo, etc. Revisaremos y actualizaremos nuestros Estatutos y Reglamentos internos para poder ser un instrumento de representatividad más moderno y flexible, haciendo frente al intrusismo y a la competencia desleal. Y tercer eje y último, tratar de conseguir que la pertenencia a la Asociación se sienta como una inversión en beneficio de todos (aumentar el uso de los servicios). Para ello, revisaremos y aumentaremos los servicios al asociado, con mejores convenios de colaboración, o con proyectos de su interés, como retomar el sello de Calidad Anapat o los que surjan de la consulta a realizar a los asociados. También trataremos de mantener alta la calidad y satisfacción actual de nuestros eventos, especialmente de nuestra Convención anual, que puedo anunciar que, la de 2025, será en Valladolid los días 11 y 12 de junio. En fin, mucho trabajo por hacer, pero con mucha ilusión de los miembros de la Junta y del actual equipo de Anapat.l Anapat: nuevo Plan de acción, nueva ilusión Raúl Gomariz Pérez, presidente de Anapat (Asociación Nacional de Alquiladores de Plataformas Aéreas de Trabajo) el sector, mejorar la actividad de las empresas asociadas y, por ende, de sus trabajadores y de la economía en general. El primero es fortalecer la asociación y la relación entre los asociados (escuchar y participar; tener una mayor unidad, atender a las diferencias de tipos de empresas). Para ello vamos a programar un calendario de reuniones territoriales donde participarán empresas asociadas y no asociadas para conocer la realidad local. Asimismo, evacuaremos una consulta al asociado para conocer mejor sus problemas y necesidades y sus expectativas para con Anapat. También estaremos atentos a temas de actualidad para analizar cómo afectan al sector, como la aparición de nuevos aranceles a la importación, las consecuencias de las huelgas y de las constantes reformas laborales y, como no, por los desastres naturales. El segundo eje es hacer crecer el sector: abrir nuevas puertas y alianzas (incrementar el valor del sector en el mercado, temas comunes de interés, …). Estas reuniones territoriales también nos servirán para presentar y acercarnos a empresas del sector que no nos conocen aún o que no se han animado a asociarse por el momento. También revisaremos las actuales alianzas con otros sectores
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