79 79 mientos para eficiencia de las tareas, la separación en origen para una correcta gestiónde los residuos o ladigitalizacióny gestiónde toda ladocumentaciónnecesaria para empezar, trabajar y cerrar una obra son una constante necesidad para conseguir mantenerte en el mercado. ¿Cuál dirías que es la mayor evolución que están experimentando las obras de demolición? La profesionalidad y la variedad de técnicas que podemos ofrecer a nuestros clientes para ejecutar unmismo trabajo. Desde los aspectosmás técnicos usando herramientasdecortecondiamantepara eliminar la transmisión de vibraciones o seccionar elementos muy concretos, como las cizallas sobremaquinaria que reducen drásticamente la sonoridad y la repercusión en colindantes, las herramientas demanoeléctricas sustituyendo al eterno compresor para reducir carga, ruido y emisiones, la gestión de los residuos olvidando el todo en uno o el vertido masivo incontrolado de años atrás. Por otro lado, la formación de nuestros empleados tanto en los cursos genéricos que ofrecen la Fundación Laboral de la Construcción como las propias empresas con formación más específicao laquenos ofrecen lasmarcas cuando invertimos enmaquinaria hasta la destacable acción que desde hace unos años realiza AEDED con foros, cursos on line, webinar, publicaciones, etc. Yo estoy en el sector desde 1998 y la evolución ha sido tremenda, pero estoy seguro de que de hoy al día en que de paso a la siguiente generación se va a avanzar muchísimo más. ¿Quésuponepara lacompañía laconsecución de este Premio Potencia? Sobre todo, un reconocimiento al trabajo de nuestros empleados que son los verdaderos protagonistas de Anka. Yo siempre digo que soy doctor porque intento solucionar a nuestros clientes el dolor de cabeza que supone una obra, y que los demoledores son los excelentes trabajadores que tiene Anka, que son los que de verdad hacen que ese dolor de cabeza sea el gozar de la deconstrucción de la obra. Para nosotros esmuy gratificante seguir contando con trabajadores que empezaron a levantar nuestra empresa familiar allá por 1987, cuando mi padre Celso Anka se reunió conmis tíos Paco, Alfonso y Plácido y le propusieron entrar en un mercado emergente en esemomento. Ellos trabajaban hace años en el sector y veían ami padre como el gestor necesario para complementar sus ambiciones de dejar el pico por la organización de equipos y tener su nombre en los carteles de las obras. Competir sanamente a diario con empresas tan distinguidas del sector de la demolición como las que actualmentehay enEspaña, que son referencia europea como lo demuestra la presencia habitual en los foros y ponencias relevantes, y recibir un añomás el reconocimiento del experto jurado que falla este premio nos da fuerzas e ilusiónpara pensar que estamos en esemismo nivel que marcan el resto de las compañías. ¿Quédestacaríasde la ceremoniade los Premios Potencia de este año? El gran poder de convocatoria que demostráis cada año, el gran elenco de empresas y patrocinios que hacen de esta gala referencia del sector, el entorno que se genera de coworking ya que llegas a un ambiente relajado, fuera del estrés de obra diario y te juntas con esos otros profesionales con los que departir, charlar o incluso acordar las siguientes colaboraciones que juntos se pueden abordar. Afortunadamente he acudido amuchas ceremonias de los Premios que organizáis y año tras año os superáis, más aún con las dificultades que habéis sufrido por la pandemia y las crisis que como a todos nos han azotado. ¿Cómo está siendo 2023 para el Grupo Anka? Pues afortunadamente de bueno amuy bueno, y me explico. Cuando se presentan todos los elementos para que se forme la tormenta perfecta (pandemia, guerra, inflación, elecciones, etc.), llega el resultado del primer semestre y ves un crecimiento de más de 17% sobre un año 2022 magnífico y recibes el Premio Potencia sólo puedes sentirte afortunado. De cualquiermodo, esperamos que este segundo semestre consolidemos esos datos y podamos afrontar el 2024 con mucha menos incertidumbre, pero el mismo espíritu. ¿Cuáles son losprincipalesproyectos en los que estáis trabajando? Como acabado de indicar está siendo un gran año y tenemos en activo 19 proyectos en Madrid, 2 en Guadalajara y estamos en la fase final de una granobra en Málaga, la cual, si nos la adjudican, adelanto que será nuestra candidata al XVIII Premio Potencia 2024. Nuestro principal objetivo no es tanto la consecución de obras sino el seguir implantando un sello propio que nos dé un valor diferenciador sobre nuestra competencia. Hace unos años empezamos a ver la posibilidad de dar un paso más para ampliar el abanico de clientes haciendo una campaña de difusión a promotores, arquitectos y projects managements, lo que nos ha llevado a que en menos de 5 años estos sean ya el 38%de nuestro volumen de obra. Esto implica una acción más directa sobre la obra, una mayor responsabilidad y un mayor contacto con la toma de decisiones en fase de proyecto. Esto nos permite la posibilidad de ofrecer a los técnicos, para siguientes licitaciones, que las demoliciones sean un elemento aislado del resto de ejecución de la obra, permitiéndoles adelantar los plazos de licencia y ejecución, eliminar los costes de intermediación, focalizar sus ideas en la creación del nuevo proyecto sin distracciones en una actividad la mayoría de las veces desconocida e incómoda y dignificar un sector como el de la demolición tan bello, al menos para mí. l LA MEJOR OBRA DE DEMOLICIÓN
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