78 78 ANADOR G ¿Cuáles son los aspectos clave de esta obra? La manera tradicional de ejecutar esta obra hubiese sido el desmontaje total de la fachada para una vez finalizado comenzar el montaje de la nueva en sentido ascendente. La complejidad ha sido que hemos actuado como si pelásemos una naranja y se le pusiese una nueva piel inmediatamente después en un entorno de trabajo paralelo y una actividad comercial total. Lapropiedadnoqueríadejar de arrendar el espacio y contrató al mejor director técnico para ejecución de fachadas, D. TomásMartín, el cual planificó los trabajos en ciclos de 3 niveles y unos plazos de ejecución muy exigentes para molestar lo menos posible a los inquilinos. Sedispusode una franjade trabajohacia el interior del edificio de 1,50 metros donde colocamos un panel acústico y térmico con ventanas para dar luminosidad al interior y que permitiera mantener la actividad, con la menos afectación posible. Rodeando al edificio se instalaron 5 andamios de cremallera y un andamio tradicional dividiendo la acción en 6 módulos en los que poder trabajar casi simultáneamente. Los trasiegos dematerial tanto demontaje de cerramientos como de evacuación de residuos se han realizadomediante dos montacargas de 1.500 kgs. En total se han gestionado más de 1.000 Tm de cerámicos y fábricas de ladrillo, 365 Tm de vidrio y 205 Tm de metales. La coordinación diaria en reunión de obra de los tajos y los oficios, la implicación para cumplir con los aspectos de seguridad por encima de la producción y la paciencia de los inquilinos considero que han sido las claves del éxito de la obra. ¿Cuáles son los principales retos a los que os habéis enfrentado en su ejecución? La novedad en el proceso ha sido el principal reto. Nunca se había ejecutado un trabajo en este orden, pero la confianza que siempre nos ha transmitido D. Tomás ha sido clave para el éxito. En cada reunión de planificación empezaba con el mensaje de que es posible conseguirlo, de que confiaba en los profesionales que había elegido y que “la palabra fracaso no está en su vocabulario. Para atrás ni para coger impulso”. Los condicionantes climatológicos: trabajar amás de 70metros de altura con fuertes vientos, el calor de trabajar a la intemperie en verano y frío en invierno, las lluvias al dejar las fachadas sinprotección en los cantos de forjados, la falta de medio de elevación tradicional (hemos trabajado con la ayuda de la góndola del edificio) o el constante trasiego de personal de oficina y ocio de la zona han sido circunstancias que suman mérito al éxito de la ejecución de la obra sin incidencias destacables ni accidentes en la ejecución. Como dato relevante, hemos estado trabajando simultáneamente en la ejecución del proyectomás de 140 operarios y 12 técnicos durante más de un año. ¿Qué importancia tiene la innovación para el Grupo? Mucha. Nos tenemosquedar cuentaque el sector evoluciona y si no te renuevas, innovas o te modernizas dejas de ser competitivo, lo que te saca del mercado. Lamano de obra escasea, los procesos cada vez se tecnificanmás, y la gestión documental es casi tan importantecomo la ejecución material. La incorporación de herramienta eléctrica para reducir emisiones, los avances ergonómicos para facilitar la tarea de los operarios, la elaboración de procediDaniel Anka (derecha), presidente de Grupo Anka, recibe el Premio Potencia de manos de Pablo Budía, presidente de AEDED. DANIEL ANKA, PRESIDENTE DE GRUPO ANKA
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