27 res de España (de población de maquinaria, de antigüedad del parque, etc.) las señales evidencian que estamos lejos de los países con los que habitualmente nos comparamos, y de que queda mucho, mucho por hacer. Así que, desde esa perspectiva, vemos el mercado como un diamante en bruto... puede que quizás incluso “muy” en bruto. Pero por otro lado... y fuera de este potencial escondido, hay un tema que causa cierta preocupación. Y es que, por encima de estabilidad política, inflación, coste financiero, y cualquier otro elemento coyuntural que está ahí, y que, si es cierto que nos afecta, como a todos, lo que cada vez nos preocupa y condiciona más, tanto a nosotros como a nuestros clientes, es el personal. Lo vemos en nuestros clientes: vemos inversiones y oportunidades paradas, teniendo todo (capital, mercado, conocimiento...) simplemente porque no se encuentra quien ejecute. Vemos empresas que donde antes se planteaban trabajar a doble turno, ahora se opta por aumentar capacidad productiva por trabajador (con equipos más grandes, o de mayores prestaciones) para reducir la dependencia del personal. Y, sobre todo, vemos que buena parte de ese parque de maquinaria envejecido se ha conseguido mantener medianamente operativo combinando los talentos de operadores senior que poco a poco se van retirando, y de mecánicos “de casa” para los que no hay relevo. Cada vez los clientes van interiorizando más que la falta de esos perfiles les hace mucho más vulnerables a la máquina parada. Y que donde antes, su personal propio, con nuestro apoyo, encontraba solución a cualquier problema dónde fuera y como fuera, y ahora, con el debilitamiento de esa red (que también incluye a pequeños talleres, autónomos, proveedores de servicios que se quedan sin relevo), la opción más segura y económica pasa por equipo nuevo con soporte postventa dado por el distribuidor. Esta tendencia va a ir a más, y rápido. Nosotros lo vemos de primera mano: hay zonas, como el Bierzo, de dónde venimos, dónde la tradición minera, el hecho de que las oportunidades en otros sectores tampoco es que sobren, favorecen el que haya “cantera” y podamos seguir incorporando técnicos con cierta continuidad. Pero vemos como en otros territorios donde las alternativas son más abundantes, encontrar perfiles adecuados es un reto cada vez más demandante. Afortunadamente, HJM lleva tiempo colaborando con varios centros de Formación Profesional, y eso nos ayuda a seguir incorporando savia fresca. JF: El sector de la demolición claramente tiene que evolucionar hacia la reducción de la eliminación de los residuos producidos, y hacia una reintroducción total o casi total de todo el material en la rueda de la economía circular. Está claro que tenemos residuos que no podemos recuperar dePol. Ind. Camí dels Frares c/J-E parc.40 25190 Lleida (España) Tel. (34) 973 201 291 sldofi@dofi.es www.dofi.es Balancín excavación Frontal fondo rejado Enganche rápido cargadora Frontal con garra Enganche rápido excavadora Cuchara excavación Ripper Hoja dozer Bivalva
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