www.potenciahoy.es Nº 690 OCTUBRE 2022 Revista profesional de maquinaria, obras públicas e infraestructuras
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4 Editorial Vuelve la gran esta del sector Este mes de octubre está marcado en rojo en el calendario de todos. Bauma, la gran feria internacional de maquinaria para construcción y minería, abre sus puertas para mostrarle al mundo hacia dónde caminará la industria durante los próximos años. A pesar de haber esquivado el impacto de la pandemia –a diferencia de otros certámenes como Intermat, en Francia, o Samoter, en Italia, obligados a cancelar sus últimas ediciones-, Bauma 2022 llega no sin di cultades. La primera, el cambio de fecha, trasladando su tradicional celebración en abril a este mes de octubre. Son numerosos los factores de incertidumbre que rodean la celebración de la feria. La guerra de Ucrania continúa enquistada y Europa teme las consecuencias de un otoño con problemas en el suministro de gas. La cadena logística continúa con graves problemas y la in ación sigue en máximos, disparando los costes del transporte y las materias primas. A pesar de todo ello, Bauma volverá a presentar unos números que demuestran por qué es el líder indiscutible del panorama internacional de ferias del sector: 200.000 metros cuadrados de exposición en los pabellones interiores y 414.000 metros cuadrados en el exterior para dar cabida a los más de 3.000 expositores previstos procedentes de cerca de 60 países. A pesar de notables ausencias de importantes fabricantes, especialmente en los segmentos de movimientos de tierras y elevación –aunque muchos de ellos estarán representados por sus distribuidores en la región-, la demanda de participación por parte de las empresas continúa siendo máximo y el espacio expositivo será cubierto en su totalidad. No hablamos solo la mayor feria del sector; Bauma marca las pautas que seguirá la industria en los próximos años. Durante una semana, Múnich será el mayor escaparate de innovación y tendencias del sector. Los fabricantes reservan sus grandes lanzamientos para la cita y tanto visitantes como medios de comunicación vuelven a tener una agenda cargada de presentaciones que mostrarán hacia dónde se dirige el sector. La electri cación y la digitalización de las máquinas son las dos grandes tendencias del momento, y a buen seguro en Bauma veremos un gran impulso en estos ámbitos. A pesar de la incertidumbre que acompaña a la celebración de esta edición, con la celebración de Bauma, la industria de la maquinaria y equipamiento para la construcción vuelve a tener el mayor escaparate imaginable. Sin duda, se trata del gran acontecimiento no solo para profesionales del sector, sino incluso para a cionados y amantes de la maquinaria. Y para quienes se queden con ganas de más, a la vuelta de 2023 y casi sin tiempo para asimilar lo que suceda en Múnich nos espera Smopyc. ¡Nos vemos en la feria!
5 Del 24 al 30 de octubre de 2022, Messe München – Feria de Múnich Stand en la zona de exhibiciones al aire libre: 809-810 y 812-813 Componentes: en el pabellón A4, stand 326 • Tecnología del hormigón: en el pabellón C1, stand 425 Herramientas: en el pabellón B5, stand 439 THINK BIG! Formación en Liebherr: ICM Foyer, pabellón B0, stand 105 On your site Vuelve la feria más importante, a nivel mundial, para el sector de la construcción. Además de las últimas innovaciones, en la próxima edición de Bauma les mostraremos algunos de los enfoques para el futuro. www.liebherr-bauma.com
6 TPI Edita www.grupotpi.es | Tel. 91 339 67 30 Avda. de la Industria 6, 1ª planta 28108 Alcobendas (Madrid) CONSEJERO DELEGADO José Manuel Galdón Brugarolas CONSEJO EDITORIAL Ricardo Cortés Sánchez, Joaquín Cermeño, José Manuel Illescas Villa, José Manuel Relancio, Juan Ángel Toledo, Juan Antonio Muro Murillo, Juan Francisco Lazcano Acedo, Julián Núñez REDACCIÓN DIRECTOR DE INFORMACIÓN José Henríquez | jlhenriquez@grupotpi.es DIRECTOR Lucas Manuel Varas Vilachán lucas.varas@grupotpi.es Tel.: 687 696 978 REDACCIÓN Y COLABORADORES Nuria López, Beatriz Miranda, Marisa Sardina, Adrián Megías PUBLICIDAD JEFE DE VENTAS Ángel Luis Lara | angel.lara@grupotpi.es Tel.: 618 732 312 DEPARTAMENTO COMERCIAL Teresa del Amo | tdelamo@grupotpi.es Tel.: 646 894 526 PRODUCCIÓN MAQUETACIÓN Y DISEÑO Booklet SUSCRIPCIONES Y DISTRIBUCIÓN Marta Jiménez | marta.jimenez@grupotpi.es Tel. 687 696 963 SISTEMAS Joaquín Moll BASE DE DATOS Sandra García ADMINISTRACIÓN Susana Sánchez susana.sanchez@grupotpi.es IMPRESIÓN Booklet DEPÓSITO LEGAL / ISSN M-15534-1964 / 0032-5600 DISTRIBUCION POSTAL Prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos de esta publicación sin previa autorización por escrito. Las opiniones y artículos publicados son responsabilidad exclusiva del autor, sin que esta revista las comparta necesariamente. 04. Editorial 08. Actualidad 08. Adif destina 56 millones a la remodelación de la marquesina histórica de Atocha 10. El consumo de cemento cae un 3,4% en septiembre y encadena cinco meses de caídas 14.Mercado La construcción moderará su crecimiento en lo que queda de año 16. Foros Fescomad reúne al sector de la construcción en Madrid 22. Foro Potencia El Foro Potencia recoge las nuevas modi caciones del Convenio Colectivo de la construcción 30. Eventos 30. Llega Bauma 2022, una edición para dar respuesta a los retos de la industria 38. Eurocalidad expone una amplia gama de maquinaria Case en su jornada de puertas abiertas 40. Novedades 40. Caterpillar lanza la tecnología «Easy of Use» para su gama de miniexcavadoras 42. Ausa presenta su gama de vehículos 100% eléctricos 44. Himoinsa lanza nuevos grupos electrógenos para su Gama Estacionaria 46. Wirtgen presenta su nueva gama de máquinas para exigentes proyectos de infraestructuras 50. Noticias de empresas 62. Agenda de eventos y congresos 66. Índice de anunciantes Contenidos
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8 Actualidad Adif Alta Velocidad inver tirá 56.522.845,87 euros en la remodelación y acondicionamiento de la marquesina histórica de la estación de Atocha, así como en la reforma de sus accesos desde la glorieta de Carlos V. Con esta actuación, enmarcada en la Fase 2 del Estudio Informativo del Nuevo Complejo Ferroviario de la Estación de Atocha, Adif pretende remodelar y ampliar las instalaciones existentes con el objetivo de conseguir un nuevo complejo ferroviario de mayor capacidad y funcionamiento más e ciente. De esta forma, se conseguirá dotar a la estación de Atocha de instalaciones de su ciente capacidad y calidad para continuar siendo el centro neurálgico de la red ferroviaria española y pieza urbana fundamental de Madrid, gracias a su magnitud, céntrica localización y capacidad de generar riqueza para la ciudad. La ejecución del contrato, adjudicado a Dragados, se ha plani cado en diferentes fases a lo largo de 36 meses y 6 días. Pese a la complejidad de los trabajos a realizar, la estación se mantendrá en servicio, con el n de mantener su funcionalidad, asegurar la viabilidad económica y reducir las afecciones al entorno. Renovación de los accesos El proyecto de los accesos a la marquesina histórica en el entorno de la plaza del Emperador Carlos V de ne la urbanización del espacio libre existente entre ambos, para poner en valor la marquesina como acceso prioritario a la estación y punto de referencia de Atocha, en el marco del Paisaje de la Luz, declarado Patrimonio Mundial de la Humanidad por la UNESCO. Este acceso queda vinculado a los viajes asociados al turismo, de manera que los viajeros podrán acceder a puntos emblemáticos de la ciudad en recorridos peatonales de menos de 20 minutos, al tiempo que se aprovecha la infraestructura de autobuses urbanos dispuestos en el entorno de la Glorieta del emperador Carlos V para viajes más largos. La urbanización de la plaza se organiza a lo largo de dos escalinatas que permitirán el acceso directo a la marquesina desde los dos pasos del entorno: el norte, que comunica con el eje Prado-Recoletos (acera Museo del Prado y Jardín Botánico) y el parque del Retiro, y el noroeste, que comunica con el eje Prado-Recoletos (acera Caixaforum), las calles Santa Adif destina 56 millones a la remodelación de la marquesina histórica de Atocha y sus accesos
Isabel y Atocha, el Museo Reina Sofía y las Rondas. En sucesivas diagonales, se dispondrán diversas rampas que conectarán con los niveles intermedios de las escalinatas y delimitarán espacios ajardinados. El área de intervención, en pendiente para salvar un desnivel de unos cinco metros, implica la modificación de elementos que resulta necesario mantener (entre ellos el pozo de ventilación del túnel de alta velocidad y el acceso rodado al túnel de Cercanías Atocha-Sol). Para garantizar la maniobra de los vehículos se plantea la construcción de una glorieta cubierta por una losa sobre la que se sitúa el talud. Acondicionamiento de la marquesina Por lo que respecta al acondicionamiento de la marquesina histórica, las actuaciones tienen por objetivo ganar espacio para los viajeros, facilitar su tránsito por la estación y habilitar nuevas áreas comerciales. Para ello, se eliminará la losa norte para disponer de la totalidad del gran espacio situado bajo la gran marquesina metálica y permitir la máxima visión para las personas que accedan por los accesos desde la plaza. Además, se habilitará todo el espacio posible en las 3 crujías (este, norte y oeste) para su futura explotación comercial, dotando a todos los locales resultantes de instalaciones punteras. Asimismo, se introducirán los elementos funcionales básicos para que el edi cio responda a los nuevos usos (vestíbulos de acceso y evacuación, núcleos verticales de comunicación) y se ejecutará una estructura de forjados en todas las plantas de los torreones, así como una nueva terraza, adosada a la crujía norte y comunicando las laterales. Además, se trasladará la zona de Atención al Cliente de Adif al vestíbulo de Cercanías, se remodelará el Jardín Tropical y se sustituirán todas las carpinterías tanto en la fachada interior como en la exterior. Por lo que respecta al exterior, se acondicionarán las dos plazas laterales (plaza del Embarcadero y patio de Méndez Álvaro) para adaptarse a la nueva con guración de la marquesina histórica y se habilitarán nuevos espacios. Por último, se recuperará el espacio del antiguo apeadero ubicado bajo la plaza del Embarcadero. Todas estas actuaciones contribuyen al cumplimiento de varios de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) como son el número 9, que tiene entre sus metas desarrollar infraestructuras ables, sostenibles y de calidad, y el número 11, que persigue proporcionar acceso a sistemas de transporte seguros, asequibles, accesibles y sostenibles. También ayuda al número 8, por su contribución al crecimiento económico y el empleo. Proyecto nanciado por: Unión Europea NextGenerationEU Grupos electrógenos diésel, a gas e híbridos Servicio de ingeniería y personalización Amplia gama de motores y alternadores Cobertura mundial De 5 a 3900 kVA
10 Actualidad El consumo de cemento acumula ya cinco meses consecutivos de caídas con el nuevo retroceso del 3,4% registrado en el mes de septiembre, hasta las 1.245.816 t, lo que supone una pérdida de 44.150 t respecto al mismo mes del pasado año y por debajo, incluso, de las cifras de septiembre de 2020, según re ejan los últimos datos de la Estadística del cemento. Esta tendencia ha provocado que el consumo acumulado anual se sitúe también en cifras negativas por primera vez en lo que va de año. En este período, de nueve meses, se ha producido un descenso del 0,2%, que en valores absolutos representa poco más de 11 millones de toneladas y supone una pérdida de 27.403 t respecto a los datos de los nueve primeros meses de 2021. Por lo que respecta al dato de año móvil (oct’21-sep’22), aunque se mantiene un crecimiento en positivo del 2,4%, los datos continúan apuntando, tal y como señalamos el mes pasado, a una desaceleración del sector, con la pérdida de cuatro décimas de crecimiento respecto al mismo parámetro de agosto. Los valores absolutos de consumo de cemento en el último año siguen por debajo de los 15 millones de toneladas. Las exportaciones continúan en números rojos Las expor taciones de cemento y clínker han caído un 5,4% en septiembre y sitúan la caída acumulada en los nueve primeros meses del año en un -19,4%, con un volumen exportado de 4.251.175 t, lo que supone la pérdida de más de un millón de toneladas respecto al mismo período del pasado año. “Además, el acumulado de los últimos doce meses (año móvil) sitúa nuestras exportaciones por debajo de los 6 millones de toneladas, un dato que cobra aún más valor si tenemos en cuenta que en los años más duros de la anterior crisis de la construcción llegamos a rozar los 10 Mt exportados”, explica el director general de O cemen, Aniceto Zaragoza. Al mismo tiempo, el incremento de las importaciones en septiembre supera el 42%, lo que sitúa el acumulado de año móvil de los últimos doce meses (oct’21-sep’22) en un crecimiento del 45%. “Asistimos con preocupación a la evolución de este parámetro porque indica que la pérdida de competitividad no está afectando ya sólo a nuestra actividad exterior, sino también al mercado doméstico. Hablamos de casi 1,6 Mt importados en los últimos 12 meses, de los cuales, un millón de toneladas corresponden al clínker, un producto que es la base del cemento y en cuya producción tienen un fuerte impacto los costes energéticos. No podemos obviar que competimos en un mercado bidireccional en el que otros productores del arco mediterráneo, como Argelia o Egipto, pagan mucho menos por sus insumos energéticos, y esto, tarde o temprano, tenía que afectar también al consumo doméstico y, obviamente, a la demanda de nuestras fábricas locales”, naliza Aniceto Zaragoza El consumo de cemento cae un 3,4% en septiembre y encadena cinco meses de caídas Principales cifras del sector cementero (toneladas) Sept 2022 Sept 2021 % Variación Sept 22/21 Acumulado 2022 Acumulado 2021 Variación 2022/21 Producción cemento 1.475.900 1.573.97 -6,2% 13.859.607 13.940.925 --0,6% Consumo nacional (cemento) 1.245.816 1.289.966 -3,4% 11.116.225 11.143.628 --0,2% Exportaciones (cemento+clínker) 465.614 492.171 -5,4% 4.251.175 5.272.677 -19,4% Importaciones (cemento+clínker) 53.597 37.730 42,1% 1.076.171 924.129 16,5% Fuente: Ministerio de Industria, Comercio y Turismo (MINCOTUR)
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12 Actualidad En sus esfuerzos por establecer el marco para la reconstrucción de Ucrania, FIEC, la Federación Europea de la Industria de la Construcción, se ha reunido con el embajador de de Ucrania ante la Unión Europea, Vsevolod Chentsov. “FIEC condena enérgicamente los continuos ataques contra Ucrania, que afectaron ayer a Kiev y otras ciudades. Reiteramos nuestro apoyo al pueblo de Ucrania”, dijo el presidente de FIEC, Philip Crampton. Durante la reunión, el embajador Chentsov destacó el hecho de que varias empresas europeas siguen activas en Rusia y añadió que “en coherencia con las sanciones de la UE, el sector privado debería invitar a esas empresas a cesar inmediatamente sus actividades en el mercado ruso”. El presidente honorario de FIEC, Kjetil Tonning, quien preside el grupo de trabajo FIEC/EIC “Ucrania”, explicó que “ya hay muchas iniciativas que se están llevando a cabo en la UE, así como a nivel nacional y local. Mientras avanzan las discusiones sobre la - nanciación, el papel de nuestro grupo de trabajo es evitar la duplicación de esfuerzos y de nir iniciativas prácticas de intervención, con el objetivo de establecer un marco eficiente para la reconstrucción de Ucrania”. La ministra de Ciencia e Innovación, Diana Morant, ha anunciado las personas y entidades galardonadas con los Premios Nacionales de Innovación y de Diseño 2022, que concede su Ministerio y que constituyen el reconocimiento más importante de España en estos ámbitos. En ellos, Sacyr ha sido premiada en la categoría "Gran Empresa" por "establecer un ambicioso modelo de negocio para las próximas décadas que asienta sus pilares en la innovación y en una nueva visión del despliegue de infraestructuras y servicios", según señala el fallo del Ministerio. "Los retos que la digitalización y la transición ecológica suponen en el medio y largo plazo adquieren una dimensión estratégica para Sacyr y suponen claras oportunidades de negocio para esta empresa, asociadas al hidrógeno verde, la descarbonización o las ciudades climáticamente neutras, inteligentes y sostenibles, siempre dentro de un marco de innovación abierta y colaboración público-privada que favorece el emprendimiento y la innovación y ejerce un importante papel de tracción sobre otros sectores industriales." Además de Sacyr, han sido galardonados Rocío Arroyo, y Marine Instruments en las categorías de Innovación, mientras que Inmaculada Bermúdez, Alba González y Enea han sido premiados en las de Diseño. Asimismo, Emilio García y Servicios Digitales de Aragón han recibido menciones especiales. La ministra ha felicitado a los y las ganadoras y ha destacado que se trata de la edición con más mujeres premiadas. “Estamos sumando el talento innovador de las mujeres al diseño del futuro, un aval para mejorar la sociedad”, ha a rmado. Estos galardones distinguen a aquellas personas y entidades que han hecho de la innovación un elemento indispensable en el desarrollo de su estrategia profesional y de su crecimiento empresarial. Asimismo, reconocen a los profesionales y empresas que han contribuido signi cativamente al incremento del prestigio del diseño español y a las entidades que, incorporándolo a su estrategia empresarial, han demostrado que el diseño es una potente palanca de innovación y competitividad FIEC se reúne con el embajador de Ucrania en la UE y reitera su apoyo al pueblo ucraniano Sacyr gana el Premio Nacional de Innovación 2022 en la modalidad "Gran Empresa" Vsevolod Chentsov, embajador de Ucrania ante la Unión Europea, Vsevolod Chentsov, y Domenico Campogrande, director general de FIEC
13 Identi camos mejor tus necesidades para ofrecerte soluciones creadas a medida. www.indeco.it Hace más de 45 años que lo hacemos. Identi car las necesidades de tu trabajo para ofrecerte la respuesta más adecuada en cuanto a abilidad, e ciencia y productividad. Ahora te toca a ti descubrirlo mediante el código QR de esta página. Conocerás la amplia gama de cizallas hidráulicas Indeco y podrás elegir el modelo más adecuado a tus necesidades, en función del tipo de máquina y el trabajo a realizar. Bauma 2022 Mónaco 24-30 Octubre Zona Exterior FM 709/8
14 Mercado Mercado | Informe diagnóstico de la Construcción del segundo trimestre del año Este informe, realizado en base a una amplia encuesta entre profesionales del sector, se elabora conjuntamente por Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS), la principal organización internacional que representa a los profesionales inmobiliarios, y el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE). Detrás del deterioro de las perspectivas para los próximos meses, los encuestados sitúan la fragilidad de las perspectivas económicas mundiales, la continua subida de los costes de los materiales y la escasez de mano de obra. El índice de actividad de la construcción se mantiene estable A nivel europeo, el Índice de Actividad de la Construcción perdió impulso en el segundo trimestre, registrando una lectura de +5 en comparación con la cifra de +18 registrada en anteriores informes. Por lo tanto, esta métrica es ahora indicativa de un panorama general más o menos estancado para el sector de la construcción en todo el continente. La brecha entre la lectura europea y la española se ha recortado considerablemente durante el segundo La construcción moderará su crecimiento en lo que queda de año El sector de la construcción perderá impulso en lo que queda de 2022, según las conclusiones que se extraen del “Informe diagnóstico de la Construcción del segundo trimestre del año”. Aunque el volumen de trabajo actual en el sector de la construcción continúa al alza, las expectativas para el cierre del año muestran unas previsiones de crecimiento más prudentes. La presión sobre los costes de materiales sigue siendo alta, así como las di cultades derivadas de la falta de cuali cación de los trabajadores y la escasez de mano de obra.
15 trimestre, con el índice español que permanece sin cambios en +2. Los mejores números para el sector en España pertenecen a la construcción de infraestructuras, aunque el sector residencial privado y comercial también muestra un pequeño crecimiento. Sin embargo, las perspectivas para nales del presente año no son optimistas. Las expectativas de carga de trabajo para el sector privado no residencial caen hasta alcanzar datos negativos, pasando de tener un saldo neto de -2% en el trimestre anterior a una cifra de -13% en este último trimestre. Del mismo modo, también se prevé que la carga de trabajo en infraestructuras disminuya en los próximos doce meses, como demuestra el balance neto del segundo trimestre, que se sitúa en el -20% (frente al -12% de la última vez). Por el contrario, las expectativas siguen siendo mucho más prósperas para el sector residencial privado, con un saldo neto de +30% de los encuestados que prevén un aumento de la actividad de la construcción (aunque esto es más suave que las lecturas de +49% y +34% en las ediciones del cuarto trimestre de 2021 y primer trimestre de 2022, respectivamente). Las expectativas de empleo se muestran más o menos planas Para los próximos doce meses, las previsiones de empleo se mantienen estables registrando un saldo neto de -3% en comparación con una lectura de +4% en el primer trimestre. El 86% de los encuestados señalan que es cada vez más difícil contratar profesionales debidamente cuali cados. Es el porcentaje más alto que menciona este problema desde que comenzó la recopilación de datos en España en el segundo trimestre de 2020. Además, la escasez de mano de obra no cuali cada también es un problema para el 78% de los encuestados que la señalan como un factor que frena el mercado. La in ación de los materiales obstaculiza la actividad Los costes de los materiales siguen siendo el obstáculo más señalado para el mercado. El 94% de los encuestados considera que el aumento de los precios es un gran impedimento, en línea con el porcentaje del 97% del trimestre pasado. La falta de materias primas es también un problema mencionado por el 89% de los participantes frente al 80% que lo señalaron en la última encuesta. Es destacable el aumento del porcentaje de encuestados (78% frente al 57% del primer trimestre, que señalan a las limitaciones nancieras y al aumento de los intereses en los préstamos como un obstáculo para la actividad. Márgenes de bene cio bajo presión De cara al futuro, las previsiones de in ación en los precios de materiales se recortan durante el segundo trimestre, aunque siguen siendo elevadas si se sitúan en un contexto histórico a largo plazo. Con todo, el aumento del 8% en los costes de los materiales previsto para los próximos doce meses es más modesto que el aumento de casi el 11% que esperaban los entrevistados el trimestre pasado. Además, se prevé que los costes generales de la construcción aumenten cerca de un 8%, mientras que los costes de la mano de obra cuali cada aumentarán casi un 6% (frente al 5% del último informe). Sobre la misma base, los encuestados prevén ahora que los precios de las licitaciones aumenten aproximadamente un 6%. Dado que esta cifra sigue estando muy por debajo de la tasa de crecimiento prevista de los costes globales, se prevé que los márgenes de bene cio se vean sometidos a una mayor presión. Paralelamente, y en consonancia con este panorama, la métrica que recoge las expectativas de beneficios a doce meses en términos de saldo neto se situó en el -25% (frente al -32% del primer trimestre).
16 Foros Fescomad Diferentes entidades, representantes de los trabajadores y administraciones públicas se han encontrado con multitud de actividades destinadas al aprendizaje, el networking y la innovación. Simuladores de realidad virtual, jornadas técnicas, talleres de formación y stands, entre otros, han estado disponibles para los asistentes durante las jornadas. La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís ha estado presente durante el acto inaugural junto a Francisco Ruano, presidente del consejo territorial de la FLC de Madrid y presidente de la Asociación de Empresas de Construcción de Madrid. “En su primera edición, la feria pretende ser un punto de encuentro e intercambio de experiencias, re- exiones, análisis, debate y, en consecuencia, un espacio Texto: Adrián Megías Fescomad reúne al sector de la construcción en Madrid Fescomad, feria madrileña de la construcción, ha reunido a los principales actores del sector durante dos días en un evento que ha tratado los temas relevantes y emergentes de la actualidad. Sostenibilidad, rehabilitación, seguridad, transformación digital, el empleo y la cuali cación profesional han estado presentes durante el certamen organizado por la Fundación Laboral de la Construcción (FLC).
17 abierto a la participación de quienes formamos parte de este sector y un lugar que permita darnos a conocer a otros actores, administraciones, corporaciones locales, asociaciones, entidades del tercer sector y especialmente a los más jóvenes”, ha señalado Ruano. “Estoy convencida de que la feria va a tener un gran resultado como todo lo que hacéis” ha manifestado por su parte la vicealcaldesa. La mano de obra joven ha sido uno de los puntos más destacados de la feria, ya que, en las últimas décadas, el sector afronta un grave problema de envejecimiento. El presidente del Consejo Territorial de la FLC de Madrid ha asegurado que “este es un tema serio, el sector en 2007 daba trabajo a 340.000 menores de 25 años, mientras que en el 2021 ese número rozaba escasamente los 53.000”. En esta misma línea, Fescomad ha contado con la visita de 130 jóvenes de Educación Secundaria Obligatoria y Bachillerato para que puedan conocer más a fondo la verdadera realidad del sector de la construcción. Los estudiantes han podido participar en varios talleres que les acercan de manera práctica y didáctica a los principales o cios de esta actividad. Asimismo, en colaboración con la Fundación Universidad Empresa (FUE) han tenido lugar dos webinars sobre experiencias y oportunidades de empleo en la construcción de la mano de varias compañías con presencia en la Comunidad de Madrid. Por su parte, la vicealcaldesa de Madrid ha querido subrayar “la capacidad que tiene el sector de llegar a acuerdos, porque las partes en contradicción buscan constantemente como alcanzar pactos de una manera que debería ser un ejemplo no solo para otros sectores sino para toda la sociedad. Buscando y llegando a esos acuerdos habéis conseguido convenios colectivos de una manera más fácil y representativa, en las que todas las partes sienten que ceden, pero además todas sienten que ganan”. Prueba de ello, es la renovación del sexto convenio sectorial de la construcción que patronal y sindicatos cerraron el pasado mes de agosto. Este documento permite al convenio adaptarse a la nueva regulación laboral y pone en marcha medidas para amoldarse a la nueva ley de pensiones, que todavía no ha entrado en vigor. “Considero que este es un sector maduro por su largo recorrido y tradición de pactos. Y no me cabe ninguna duda de que este nuevo acuerdo ha propiciado el marco de estabilidad y seguridad jurídica necesario para que la actividad prospere, como ya lo ha hecho a lo largo de la década de los 90 y en los primeros años del nuevo milenio”, ha destacado Ruano. El sector en Madrid El sector de la construcción en España cerró el año 2021 con casi 1,3 millones de trabajadores, lo que supone un incremento del 4% con respecto a los datos del año anterior, según Habitissimo. En la Comunidad de Madrid, más de 91.000 trabajadores están vinculados a este sector “esto representa una parte del PIB muy signi cativa”, ha apuntado Villacís. Además, la vicealcaldesa de Madrid ha comentado que “estamos hablando de crear ciudad, de regenerar zonas cerradas, rehabilitar viviendas, de e ciencia energética, para permitir que la urbe crezca de la manera más sostenible, ordenada y moderna posible. Y en este desarrollo Begoña Villacís, vicealcaldesa de Madrid, en la inauguración de Fescomad.
18 Foros Fescomad estamos intentando mantenernos siempre sincronizados con las empresas”. Para ello, señala que «desde el Ayuntamiento hemos uni cado las licencias eliminando un 40% del articulado que no servía para absolutamente nada y hemos recortado el tiempo de concesión de las mismas, ya antes de la ordenanza habíamos conseguido reducirlo a la mitad, y desde su puesta en marcha son 1.600 las licencias que se han tramitado. También conseguimos eliminar ese 3% de coste invisible por parte de la administración. Asimismo, el ayuntamiento ha desbloqueado la zona norte donde vais a poder construir 10.200 viviendas, y los dos espacios del sureste donde serán más de 120.000 nuevas viviendas. Nosotros os damos el balón y a partir de ahí vosotros jugáis, porque lo estáis haciendo muy bien”. El papel de la Fundación Laboral de la Construcción Por su parte, La FLC nace con el objetivo de digni car el sector, mejorar la formación y mejorar las condiciones laborales para aumentar la seguridad de los trabajadores. De esta manera, la Fundación participa y desarrolla multitud de iniciativas vinculadas a la actividad constructiva. Un sector que se ha modernizado tremendamente en los últimos años impulsado por las innovaciones tecnológicas y la normativa comunitaria. “Hemos cambiado nuestra forma de trabajar adaptándola a un nuevo modelo que satisface las necesidades sociales, económicas y medioambientales. Un modelo basado en la innovación y que hace de la obra un entorno más e ciente y seguro. Con responsabilidad hemos conseguido en los últimos 15 años reducir los accidentes de trabajo a menos de la mitad y el índice de incidencia en un 35%”, ha aseverado Ruano. Además el presidente del consejo territorial de la FLC de Madrid ha puesto el foco en “las virtudes que entre todos hemos sido capaces de acrisolar, debemos dejar atrás los complejos y los estereotipos del pasado para presentarnos como lo que somos un sector fuerte y profesional, capaz de soportar crisis, aportar soluciones innovadoras, recoger en nuestros principios la responsabilidad laboral y social, y todo ello sin dejar de lado la referencia que sitúa en nuestros trabajadores y empresas como las más valoradas a nivel internacional”. Digitalización y reto demográ co En su primera edición, la Feria ha prestado especial atención a la digitalización del sector, que resulta otro de los grandes desafíos presentes y futuros. Más aún si atendemos a los informes del Ministerio de Asuntos Económicos que re ejan una tasa muy baja de herramientas virtuales dentro de las empresas constructoras. Un sector penalizado por la complejidad de sus operaciones a la hora de integrar estas innovaciones, a causa del tipo de proyectos que acometen, el riesgo de estas inversiones y la gran fragmentación del mercado compuesto en un 95% por pequeñas y medianas empresas (Pymes). “Nuestro país es un referente para el sector a nivel europeo, pero a la hora de afrontar la digitalización encontramos muchas barreras. Yo creo que esto debe afrontarse empujado por la alta dirección”, ha apuntado Carlos Martínez Bertrand, director de Innovación, Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales de Seopan. “Una de cada tres empresas en construcción no tiene página web, cuando la media nacional supera el 90%, y tan solo un 7% ofrece la posibilidad de hacer compras a través de internet, además, la tecnología IoT no llega ni siquiera a un 10% de las empresas del sector. Sin embargo, cuando observamos las grandes compañías vemos que la implantación de estas nuevas tecnologías roza el 60%”, ha explicado José Varela Ferrio, responsable de Digitalización en el Trabajo de UGT) Unos datos que re ejan la brecha digital existente dentro del sector entre las grandes compañías y las más pequeñas. Y, si tenemos en cuenta el número de pymes que participan en estas actividades, esta coyuntura puede retrasar más aun la integración de estas innovaciones. Como ejemplo tenemos lo que ha pasado en otros sectores, como el del taxi, “donde ha entrado un nuevo actor con una forma innovadora de competir y ha inundado Villacís prueba un simulador de maquinaria en Fescomad.
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20 Foros Fescomad todo el mercado. Mientras que aquellas empresas ya constituidas se daban cuenta de que carecían de los recursos necesarios o la capacidad de reacción para hacer frente a todas estas transformaciones”, ha recordado Varela. Drones, IOT, BlockChain, simuladores, realidad virtual, IAs, o BIM son algunas de estas herramientas digitales que se pueden aplicar en los procesos constructivos con el objetivo de mejorar la e ciencia, la producción, y la seguridad. En este sentido, el papel del estado y la regulación resulta fundamental a la hora de implementar este tipo de innovaciones. “Si los gobiernos y las administraciones públicas no son capaces de entender esa iniciativa que ya ha aparecido en otros países, para primar esas metodologías también en el interior, acabaremos pagando justos por pecadores. Tenemos el ejemplo del BIM que en otros países como Reino Unido es exigible desde hace años”, ha señalado Vicente Sánchez Jiménez, secretario confederal de Transiciones Estratégicas y Desarrollo Territorial de CCOO. Bertrand ha asegurado que “la construcción 4.0 ha venido para quedarse y la administración tiene los mecanismos para introducir estas tecnologías. Pero, si las administraciones transmiten que somos importantes en procesos como puede ser la Economía Circular, también sería deseable que cuando se establece un Perte en materia de economía circular seamos un sector prioritario. No digo que otros sectores no deban serlo, pero yo creo que el sector construcción está demandando esto y el apoyo de administración con la inclusión de criterios en los pliegos es una de las vías para conseguirlo”. Un proceso que requiere de formación especí ca para poder comprender y manejar estos implementos digitales. Sin embargo, “solo el 21% de las empresas dan formación en nuevas tecnologías. Y una vez más en las grandes corporaciones el porcentaje aumenta hasta el 60%. Es decir, estas herramientas ya existen y las compañías se están dando cuenta, pero tenemos un grave gap con las pequeñas empresas. Y no podemos imaginar ese futuro semi distópico digitalizado si no tenemos a esas personas formándose”, ha valorado José Varela. Talleres y otras actividades Seguridad, legislación, retos, innovaciones, nuevas metodologías y mucho más ha estado en la agenda de la feria madrileña, para todos aquellos interesados. En un espacio diseñado para conocer las últimas novedades del sector, crear un espacio de divulgación y generar un marco colaborativo entre diferentes actores del mercado. Del mismo modo, la organización ha desarrollado diferentes concursos para los asistentes. Concentrados durante la segunda jornada del certamen, estas pruebas han desa- ado las habilidades de pintura decorativa, soldadura, electricidad y albañilería de los concursantes, todas ellas juzgadas por un grupo de expertos en las labores constructivas. Asimismo, los asistentes han podido probar simuladores virtuales en los que manejaban un manipulador telescópico, una retroexcavadora, carretillas elevadoras e incluso un Formula 1. Así, aquellos interesados han podido comprobar las posibilidades de la digitalización a través de estos innovadores equipos de realidad virtual Pedro Garijo, Miguel Ángel Redondo, Francisco Ruano, Begoña Villacís, Juan Antonio Lorido, Paloma García y Francisco Castrillo
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22 Foros Modi caciones del convenio colectivo del sector de la construcción
23 El Convenio Colectivo del sector de la construcción es un acuerdo fundamental para que se renueva de forma periódica, para de nir un marco estable en las relaciones laborales. Para descubrir cuáles son los principales cambios que nos trae el Convenio General del Sector de la Construcción (CGSC), el Foro Potencia ha contado con la intervención de María José Leguina, directora del Departamento Laboral de CNC y una de las personas que ha trabajado en este documento. Bajo el título “Las claves sobre la modi cación del Convenio Colectivo del Sector de la Construcción”, la sesión ha sido dirigida por Ricardo Cortés, director del Foro Potencia. Quién ha explicado como “las circunstancias tan especiales de los últimos años acentuaban la necesidad de esta nueva publicación”. El Foro Potencia recoge las nuevas modi caciones del Convenio Colectivo de la construcción El pasado 5 de agosto el Boletín O cial del Estado (BOE) publicó la resolución del 23 de julio correspondiente al Acuerdo de modi cación del VI Convenio Colectivo General del Sector de la Construcción. Esta nueva resolución llega en un contexto complejo y plagado de cambios, por lo que patronal y sindicatos han tenido que trabajar sujetos por todas estas condiciones. El Foro Potencia ha contado con la participación de María José Leguina, directora del Departamento Laboral de CNC, para explicar y analizar estas modi caciones. Texto: Adrián Megías www.foropotencia.potenciahoy.es F O R O
24 Foros Modi caciones del convenio colectivo del sector de la construcción En este sentido, las di cultades para la economía familiar en el contexto in acionista, las regulaciones europeas y la nueva legislación laboral española han hecho obligatorios estos cambios en el convenio. Sin embargo, la reforma del estatuto de los trabajadores y las nuevas leyes de pensiones han demorado la publicación del VII Convenio, jada para el pasado 31 de diciembre de 2021. Pese al retraso el Convenio está preparado para afrontar esta situación, de tal manera que mientras no se rme un nuevo acuerdo este continuará vigente y podrá ser regulado. “De esta manera, nunca vamos a tener un desamparo normativo”, ha comentado la directora del Departamento Laboral de CNC. Desaparición del contrato por obra o servicio determinado En este caso, uno de los cambios fundamentales que ha introducido la ley 32/2021, de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reforma laboral, la garantía de la estabilidad en el empleo y la transformación del mercado de trabajo es la desaparición del contrato por obra o servicio determinado. “Este contrato proporcionaba a los empresarios la exibilidad necesaria a la hora de afrontar las relaciones laborales en la obra de manera e ciente. Esta es una norma que se ha desarrollado desde los años 90 y nunca ha sido puesta en duda por la jurisprudencia, cuando ha habido algún caso de este tipo ha sido porque realmente se ha aplicado de manera incorrecta. Por eso nosotros no entendemos que el Gobierno quiera deshacerse de una gura como esta”, ha planteado Leguina El porqué de este repentino cambio reside en la temporalidad del sector. Según datos de la directora del Departamento Laboral de la CNC “en cuanto a a liación de empresas teníamos en torno a unas 136.000 empresas, de las cuales de las cuales el 87% eran microempresas, esto son empresas de menos de diez trabajadores. Además, contábamos con una tasa de a liación de trabajadores de 1.000.400, de los cuales en torno a 1 millón eran a liados por cuenta ajena y de este millón prácticamente unos 700.000 eran temporales, entre los que aproximadamente 600.000 estaban utilizando en ese momento el contrato jo de obra, que era la adaptación del contrato por obra o servicio determinado”. La Administración ha planteado esta ley con el objetivo de reducir la tasa de paro y la temporalidad de los contratos en nuestro país. En comparación con la media de los países de la Unión Europea (UE), España duplica estas cifras. Una situación que, según advierten desde el Gobierno, deriva en precariedad laboral y desestabiliza el empleo estatal. Asimismo, la UE ha establecido la reducción del paro y la temporalidad como un requisito fundamental para poder acceder a los Fondos Next Generation en nuestro país. Una inversión “importantísima para la recuperación del país después de la pandemia”, ha apuntado María José Leguina. En este caso, el componente D23, referido a las medidas fundamentales de simpli cación contractual, es el que ejerce una in uencia directa en el sector de la construcción. Este objetivo, que a priori parece bene cioso para el conjunto de la sociedad resulta especialmente con ictivo si hablamos de procesos constructivos. La directora del Departamento Laboral de CNC ha expresado que “nosotros en este momento entendemos que esta reforma no nos tiene que aplicar, porque no abusamos de la temporalidad. El sector opera principalmente en obras de construcción y estas son en sí mismas temporales, empiezan y acaban. La duración es indeterminada, pueden durar 15 días o 15 años, pero tienen un comienzo y tienen un nal”. Además, nos encontramos ante un sector que emplea la subcontratación con mucha frecuencia. “Ninguna empresa puede tener trabajadores que desarrollen todas y cada una de las fases desde el proyecto de obra hasta la ejecución. Y debemos plantearnos que somos el único sector que por ley está obligado a tener un 30% de plantilla inde nida”, ha recordado Leguina. Pese a todos estos motivos y la insistencia de las organizaciones sectoriales por mantener esta gura jurídica, el Ejecutivo ha decidido que para lograr ese cambio de paradigma en la realidad laboral española era necesario eliminarla. Algo que dejaba a la construcción María José Leguina, directora del Departamento Laboral de CNC, y Ricardo Cortés, director del Foro Potencia.
25 parcialmente desamparada y les obligaba a buscar nuevas alternativas. Leguina ha indicado que “durante este proceso, empezamos a estudiar otros ordenamientos jurídicos europeos ya que el proceso constructivo es igual aquí, en Francia o en Italia. Entonces, ¿por qué nosotros tenemos ese problema de temporalidad?” Al observar el modelo galo vemos como su ordenamiento jurídico cuenta con una gura muy parecida a la nuestra, que regula los contratos jos de obra como contratos inde nidos de duración determinada. “Por tanto, cuando ellos estadísticamente computan estos trabajadores tienen un 82% de contratación inde nida en construcción, pese a que el proceso constructivo y la regulación laboral son similares”, ha concretado la presidenta del Departamento Laboral de CNC. “Con esto, conseguimos que el Gobierno incluyera una especialidad propia dentro de la regla que asegura que la contratación debe ser siempre inde nida. Como recoge el artículo dos del Real Decreto Ley 32/21”, ha dicho María José Leguina. Contrato inde nido adscrito a obra Como ya hemos mencionado, la nueva regulación establece el contrato inde nido adscrito a obra como sustituto del tradicional contrato de obra. “Este es un contrato modelo 100, no tiene ninguna característica distinta. Lo que le diferencia es una causa de resolución especí ca”, ha expuesto Leguina. Por ello, resulta de vital importancia dejar claro que el objeto del contrato está directamente vinculado a una obra determinada o unos servicios dentro de esos trabajos. De esta manera, al nalizar las operaciones la causa de extinción, denominada “por motivos inherentes a la persona trabajadora”, pude aplicarse con independencia del número de personas afectadas. María José ha aclarado que “normalmente cuando lo aplicas a toda una cuadrilla hay que acudir al despido colectivo, lo que te supone elaborar todo un expediente, mucha burocracia. Nosotros logramos suprimir este trámite y la primera condición existe para extinguir los contratos es una vez terminada la obra”. Este tipo de extinción no se aplica al personal de estructura “y este punto es muy importante, porque, aunque intentamos de nirlo durante la negociación colectiva, no fuimos capaces de llegar a un acuerdo. Los sindicatos entendían que el personal de estructura sería todo el personal de o cina, mientras nosotros sostenemos que puede haber personal en o cina que participe en el proyecto de una obra especí ca y por tanto puede perfectamente acogerse a esta causa de extinción”, ha explicado María José Leguina. “Llegado el momento será o bien la Inspección de Trabajo, la jurisprudencia, o la doctrina, sobre todo si se llega a judicializar, la que decida. Pero, por ahora esto queda en el aire y será el tiempo quien determine qué se entiende por persona de estructura y a quién se le puede aplicar”, ha desarrollado la directora del Departamento Laboral de CNC. También es fundamental la nueva propuesta de recolocación obligatoria. En este caso, cuando disponga de una obra en la misma provincia la compañía está obligada a ofrecer ese puesto a sus trabajadores con un preaviso de 15 días. Algo que ya existía en el anterior contrato de obra, pero ahora adquiere un carácter vinculante. “Durante esos 15 días tú le das la extinción de su contrato, pero también esta propuesta de recolocación, aunque no tengas obras que ofrecerle. Por eso con el convenio hemos uni cado esta propuesta en el anexo 16, para que no se pueda poner en duda si la oferta está bien hecha o no. En caso de que haya varias personas para el mismo puesto se valora en función de la experiencia y la antigüedad. Si estas fueran similares el empresario puede decidirlo, siempre de forma justi cada”, ha comentado Leguina. La directora del Departamento Laboral de CNC ha ampliado que, “si para este nuevo puesto fuera necesaria formación complementaria, el empresario debe ofrecerle dicho proceso. Para agilizar todo esto, porque evidentemente tú no puedes recali car a un peón como o cial de primera, lo que hicimos fue referirlo todo al Anexo 12 y 13 que recogen los contenidos formativos preventivos. Y logramos que como máximo estés obligado a proponer un proceso de formación preventiva para el puesto en cuestión, el cual no excedería las 20 o 60 horas para nivel básico. De tal manera que acotamos mucho todo este tema.” No obstante, el punto que supone más impedimentos es la obligatoriedad de comunicar la nalización de la obra a la Comisión Paritaria del Convenio Provincial correspondiente. Una norma que supone una traba legal a la hora de afrontar el nal de estos contratos con agilidad debido a la excesiva carga burocrática. Aunque esto ya se daba en con el anterior modelo, tan solo se hacía en aquellos casos en los que la obra se paralizaba. Así, en un plazo de siete días los sindicatos se desplazaban al lugar para comprobar que todo el proceso se había efectuado de manera legal. “Creo que el contrato fijo discontinuo va a dar más flexibilidad que el adscrito a obra. La comunicación de finalización de los trabajos obligatoria como requisito formal para las comisiones paritarias va a suponer demasiadas dificultades” www.foropotencia.potenciahoy.es F O R O
26 Foros Modi caciones del convenio colectivo del sector de la construcción “Una vez me comentó una directora de recursos humanos de una gran cotizada que en 25 años que llevaba trabajando había empleado este proceso en siete ocasiones. Pero ahora, esto se extiende a todas las nalizaciones de obras, o sea que cada vez que naliza una obra y por tanto se extinga un contrato o haya que hacer una propuesta de recolocación se tendrá que comunicar a la comisión competente”, ha planteado María José Leguina. Para abordar esta situación, desde la CNC han movilizado a los Convenios Provinciales para que faciliten estas operaciones. “También, las asociaciones empresariales y nosotros mismos trabajaremos para agilizar este proceso lo máximo posible”, ha aseverado la directora del Departamento Laboral de CNC. Asimismo, la indemnización se mantiene como hasta ahora en el 7%, lo que representa 25,55 días por año trabajado. Una cifra muy superior a la que ja el Estatuto de los Trabajadores de 12 días por año de servicio. Contrato jo discontinuo Con la aplicación de la nueva reforma laboral, el contrato jo discontinuo se extiende a contratas, subcontratas y concesiones administrativas. Algo que lo convierte en apto para el sector de la construcción. “Entendemos que este contrato y el contrato inde nido adscrito a obra conseguirán darnos la exibilidad que necesitamos para sustituir el contrato jo de obra”, señala la directora del Departamento Laboral de CNC. Sin embargo, la ley establece que con este contrato se debe hacer un llamamiento al trabajador cada tres meses. “Esto en nuestro sector es imposible de cumplir. Por eso a través del convenio hemos jado un marco de periodos de inactividad vinculado a las provincias en función de las necesidades de las empresas. De tal manera que, si la empresa no tiene obras en la zona en un año, dos años o 25, ese trabajador podrá estar en “la nevera” desactivado hasta el momento en que tú tengas trabajo”, ha apuntado Leguina. Del mismo modo, este proceso debe efectuarse cinco días antes de la fecha de incorporación. El orden de llamamiento se establece en función de los grupos profesional y de las características del trabajo, de acuerdo con el anexo 10. La directora del Departamento Laboral de CNC ha expresado que “si tenemos a varios trabajadores en las mismas circunstancias, la elección depende de los años de servicio y experiencia. En caso de tener varios empleados para un solo puesto prevalecen los criterios de la empresa. Igual que con el contrato adscrito a obra”. Tras un periodo de 25 meses el trabajador puede solicitar salir de la bolsa de empleo, de mutuo acuerdo con el empresario, con una indemnización del 1,5% sobre el último periodo trabajado. “Yo creo que se va a utilizar mucho este contrato, porque va a dar más juego que el adscrito a obra. Esa comunicación de nalización de los trabajos obligatoria como requisito formal para las comisiones paritarias va a suponer demasiadas di cultades”, ha indicado Leguina. Nueva ley de pensiones De forma paralela a esto, el Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia señala la necesidad de una modi- cación profunda del sistema de previsión social español. Por ello, el Gobierno ha publicado la ley 21/2021 de 28 de diciembre, de garantía del poder adquisitivo de las pensiones y otras medidas de refuerzo para la sostenibilidad nanciera y social del sistema público. Esta nueva ley in uye de manera directa a la construcción apoyada en 3 pilares principales: pensión de jubilación, obligatoria por las contribuciones de empresa y trabajador; los planes privados individuales complementarios; y aquellos resultantes de la negociación y acuerdos colectivos. Este tercer punto, constituye un nuevo concepto desarrollado por los diferentes convenios que ya se había visto en España en algunas regiones como el País Vasco. “Pero nunca se ha dotado a estos planes de boni caciones, o iniciativas que favorezcan su desarrollo. Ahora se han reducido las inversiones correspondientes a los planes individuales, para potenciar estos acuerdos simpli cados y en negociación colectiva”, ha aseverado María José Leguina. “Además, durante la negociación de esta ley logramos que incluyeran a los autónomos de los sectores propios para que puedan acogerse al plan de pensiones del convenio colectivo. Que como ya saben normalmente no se aplican a los autónomos, únicamente a los trabajadores por cuenta ajena”, ha dicho la directora del Departamento Laboral de CNC. Después de ser rati cada por el congreso, el 3 de febrero, la ley brindaba un nuevo marco legislativo para desarrollar el convenio. Así, el 11 de febrero se constituyó la mesa negociadora del 7º CGSC. Sin embargo, por di cultades durante la negociación nalmente se amplió el 6º convenio para ofrecer seguridad jurídica a empresas y particulares mientras se concretan algunos puntos y se desarrolla el marco normativo. María José Leguina durante su intervención en el Foro Potencia.
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