63 trabajar muy duro para afrontar los problemas”. Dos años y medio después, la compañía se posiciona en el mercado como un fabricante integral de soluciones, incorporando nuevas tecnologías a su catálogo de producto tradicional. “Himoinsa está cambiando su estrategia de negocio más allá de grupos electrógenos, sino de soluciones de energía”, señalaba García. “La movilidad va a ser uno de los mayores cambios que vamos a ver y el consumo energético se va a disparar de forma desmesurada”. En este sentido, el presidente de Himoinsa destacaba algunas tendencias que se están dando a gran escala, como la descentralización de recursos, con una microrred de soluciones pequeñas y flexibles, o la digitalización, con un acceso más rápido a la información. Como ejemplo de esta estrategia como proveedor de soluciones, Francisco García habló del proyecto de suministro energía de emergencia a Ikitelli City Hospital, el edificio sísmico más grande del mundo y uno de los hospitales más grandes en Europa. Se trata de un proyecto de 50 megavatios en el que Himoinsa no solo aporta el producto, sino toda la ingeniería del proyecto. Expansión internacional Fundada en 1982, Himoinsa cuenta en la actualidad con más de 1.000 empleados, ocho centros de producción en todo el mundo y 12 subsidiarias, lo que le proporciona una capacidad de producción de 60.000 unidades al año. Con una facturación cercana a los 300 millones de euros, espera cerrar 2022 con una producción de unos 30.000 equipos, con margen para crecer una vez normalizada la situación de los suministros a escala global. Su proceso de internacionalización ha sido una constante en los últimos años; en 2021 solo el 12% de sus ventas fueron nacionales, mientras el 88% restante tuvo su destino fuera de España. EMEA es su mercado más importante, con un 57% del total de ventas, seguido de América, con un 28%, y Asia Pacífico el 15% restante. 2015 fue un año clave en la estructura de la compañía con su adquisición por parte del grupo Yanmar. La compañía japonesa, fundada en 1912, alcanzó una alianza comercial con la compañía murciana para hacerse con el 70% de su capital social. Para Francisco García, aquel “fue un paso muy importante, ya que éramos una empresa familiar que competíamos con grandes compañías. En los próximos años veremos evoluciones muy importantes”. Del mismo modo que Himoinsa incrementa su presencia global, Grupo Yanmar, ya realiza el 50% de sus ventas aproximadamente fuera de Japón, su país de origen. Yanmar Energy System, división en la que está integrada Himoinsa, factura cerca de 1.000 millones de dólares al año, de los que aproximadamente el 40% son aportados por la compañía española. Esta integración en Yanmar permite a Himoinsa afrontar con más confianza las importantes inversiones que está llevando a cabo en tecnologías como el gas o, más a futuro, el hidrógeno. No obstante, destinó el 20,5% de su ebitda de 2021 a I+D. Desde un presente sólido y a pesar de las numerosas incertidumbres que se están produciendo a escala global, Francisco García ve con optimismo el futuro de la compañía, que sigue inmersa en una estrategia de Murray Pollock, editor de la revista International Rental News, y Francisco García, presidente y CEO, presidente y CEO de Himoinsa. Guillermo Elum, director para EMEA de Himoinsa.
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