SEGURIDAD 59 ¿Qué cambios tecnológicos puede destacar como más representativos del sector en la actualidad? ¿En qué ámbitos se está invirtiendo más I+D+i? Tal y como ya he comentado en otra pregunta anterior, es difícil dar una respuesta con soluciones concretas en este tema dada la enorme diversidad de empresas dentro del sector químico español, cuya principal característica es la presencia mayoritaria de pequeña y mediana empresa. Dicho esto, creo que la solución pasa por una verdadera integración de la sostenibilidad en la estrategia empresarial y, en este sentido, los Objetivos de Desarrollo Sostenible son una herramienta fundamental para encauzar los esfuerzos en mejoras tecnológicas e investigación en I+D+i. Por citar ejemplos concretos: • dentro del ODS-9 (industria, innovación e infraestructuras) encontramos esfuerzos por disponer de procesos industriales más limpios y respetuosos con el medio ambiente y el entorno. El Flow-Chemistry o la sustitución de sustancias tóxicas por alternativas menos nocivas pueden ser ejemplos que ya se están trabajando en empresas asociadas a Coashiq. • referente al ODS-12 (producción y consumo responsables), son notables los avances en optimización del consumo energético en los procesos de fabricación mediante la automatización de procesos y climatización de salas; optimización del consumo de agua en los procesos productivos. • En temas energéticos, los esfuerzos que se están realizando por incorporar fuentes de energía renovables tienen cabida perfectamente dentro del ODS-7 (energía asequible y no contaminante). ¿Quépapel desempeña suentidadenel sector químico? Coashiq aglutina a más de 160 empresas del sector químico español, empresas de diferentes actividades industriales (sector petróleo, sector farmacéutico, sector química fina o sector aromas entre otros). Por otra parte, nuestras empresas pueden ser de las consideradas “grandes grupos empresariales” (alguna de ellas cotiza en el IBEX) y otras son pequeñas empresas de 40 o 50 trabajadores, para dar una idea de magnitudes. Me gusta destacar estos dos aspectos, porque lejos de ser una dificultad, a nuestro modo de ver son una característica muy enriquecedora, ya que permite tener una amplia visión de la realidad del sector químico español. Así pues, desde hace ya unos años, uno de los principales esfuerzos de nuestra asociación es la de intentar ayudar a las pequeñas empresas en estos esfuerzos encaminados a alcanzar una actividad industrial mucho más sostenible, mucho más respetuosa con el entorno y la sociedad. Es lógico y comprensible que las pequeñas empresas encuentren dificultades para poner en práctica objetivos de sostenibilidad (por un tema de menores recursos, lógicamente) y es en este punto donde Coashiq juega un papel fundamental, dando soporte a dichas empresas y coordinando comisiones de trabajo transversales, entre los que me gustaría destacar, entre otras: • Comisión de medio ambiente. • Comisión de accidentes. • Comisión de prevención de riesgos laborales, cultura preventiva y liderazgo. Previsiones de futuro En nuestra opinión, el único camino para que el sector químico español continúe liderando la inversión industrial, siendo un gran generador de puestos de trabajo y uno de los motores económicos en España es la integración de la sostenibilidad dentro de la estrategia empresarial. No es extraño ver como muchas empresas están llevando a cabo acciones en temas de sostenibilidad, en muchos casos de forma desordenada o con el ánimo de realizar acciones que realmente buscan incidir de forma positiva en la lucha contra el cambio climático. Aunque estas acciones son mejor que no hacer nada, desde Coashiq entendemos que sólo con un buen análisis de materialidad de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, identificando aquellos realmente significativos para cada organización, podremos definir la fórmula ganadora: Estrategia empresarial + estrategia de sostenibilidad = Actividad industrial sostenible Sólo identificando qué metas y objetivos sostenibles son importantes para una empresa, en función del entorno, de las inquietudes de sus trabajadores, de sus vecinos, de sus proveedores, etc., podrá canalizar los esfuerzos en I+D+i y en nuevas tecnologías tan necesarios para garantizar una empresa realmente competitiva y respetuosa con el entorno y la sociedad. Como conclusión, para Coashiq el futuro pasa por integrar la sostenibilidad dentro del día a día de la empresa química. n Grupos trabajo.
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