Industria de la Pintura

SOSTENIBILIDAD 42 en todos nuestros edificios propios y operados. ∙ Reducir las emisiones de CO2 de los automóviles de empresa en al menos un 50% mediante la transición hacia vehículos eléctricos o híbridos. ∙ Reducir el consumo total de energía anualmente en un 3-7% por cada 1.000 litros de pintura producida. ∙ Reducir y eliminar gradualmente las materias primas peligrosas. Ampliar los criterios para la clasificación de sustancias peligrosas y tomar medidas proactivas para garantizar que la eliminación gradual se lleve a cabo antes de los requisitos legales. ∙ Acelerar nuestros esfuerzos hacia productos libres de biocidas en todos los segmentos. ∙ Reducir a la mitad la cantidad de productos acabados desechados y materias primas para 2025, incluso mientras duplicamos nuestro tamaño. ∙ Armonizar las mejores prácticas para el tratamiento de aguas residuales. ∙ Analizar los recursos hídricos actuales y futuros en los sitios de producción, por ejemplo, la escasez de agua. ∙ Analizar el impacto de los microplásticos y crear un plan de acción para la mitigación. PRODUCTOS Y SOLUCIONES Queremos hacer de la sostenibilidad un motor clave de todo el desarrollo de productos y soluciones a través de la innovación. Ejemplos: ∙ Introducir una herramienta de valoración numérica sobre la sostenibilidad de nuestros productos y soluciones como guía para comunicarnos con nuestro clientes y enfocar el desarrollo de productos. ∙ Establecer programas de investigación tecnológica centrados en la sostenibilidad. ∙ Aprovechar la nueva incubadora de innovación de Hempel, GrowHub, para impulsar las opciones de sostenibilidad para nuevos productos y servicios comerciales. ∙ Reducir las emisiones de los clientes con al menos 30 millones de toneladas de CO2e para 2025. ∙ Reducir el CO2 a través de productos y servicios de ahorro de combustible para nuestros clientes marinos. ∙ Introducir productos y servicios que reduzcan las emisiones durante la fase de aplicación o uso en todos los segmentos. ∙ Reducir los Compuestos Orgánicos Volátiles (COV) en todos los segmentos. PERSONAS Estamos preparando nuestra cultura para el futuro estableciendo Normas más estrictas en materia de seguridad, equidad e inclusión y prácticas de trabajo más saludables. Estos son unos ejemplos: ∙ Construir una cultura de seguridad aún más fuerte y que elimine todos los accidentes con tiempo perdido y lesiones. ∙ Defender y promover la salud física y mental. ∙ Alcanzar el objetivo del 30% de mujeres en la fuerza laboral general y puestos de gestión para 2025. ∙ Promover la inclusión y la diversidad en relación con el género, edad, cultura, etnia, capacidades físicas y mentales, creencias religiosas, orientación sexual. Hempel ha apostado por la sostenibilidad como una de las claves de su estrategia Futureproof es el marco por el que Hempel cumpl con su objetivo estratégico de liderazgo en sostenibilidad.

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