DIECISÉIS HAN SIDO LAS EMPRESAS QUE HAN RESPONDIDO A NUESTRAS PREGUNTAS, entre pequeños fabricantes, multinacionales y profesionales de la distribución de materia prima y de maquinaria para la fabricación de pintura. En base a sus respuestas y a diferentes datos económicos podemos decir que, en general, el sector ha conseguido sobrellevar esta crisis con dignidad y ahora se enfrenta, con esperanza, a la recuperación. Desglosamos a continuación cada una de las cuestiones que hemos planteado para tomarle el pulso a la industria de la pintura en esta dura etapa. La respuesta prácticamente unánime a esta pregunta ha sido el teletrabajo y, para aquellos departamentos o plantas que han continuado con la producción durante las dos semanas de parada obligatoria decretadas por el Gobierno (por considerarse servicios esenciales al adaptar su producción a productos higieni-zantes como geles hidroalcohólicos o desinfectantes en general), las firmas han establecido estrictos protocolos de actuación basándose en las medidas de seguridad decretadas por el Estado. Otras han ido más allá y, además, han creado su propio Plan de Contingencia. tección de la salud de empleados y colaboradores ha sido y sigue siendo, prioritaria en estos momentos. En este punto hay diversidad. Todas han continuado dando servicio y/o produciendo (a excepción de las dos semanas de cierre obligado, en que sólo las industrias consideradas como esenciales continuaron con su actividad), algunas en mejores condiciones de otras dado que habían tenido un buen inicio de año y disponían de más recursos para no tener que aplicar las medidas excepcionales lanzadas por el Gobierno para paliar las consecuencias del cierre obligatorio. Un par de las firmas encuestadas sí que tuvieron que recurrir a ERTES parciales por fuerza mayor, pero la mayoría no han necesitado recurrir a ello. Reducción de costes variables, renuncia a parte de las vacaciones o demanda de ayuda financiera son otras de las medidas tomadas por alguna empresa para no tener que recurrir al despido temporal de los empleados. El hecho de tener una producción diversificada y no solo centrada en el sector de las pinturas también ha sido de gran ayuda para algunas firmas, dado que han podido adaptar su producción a la alta demanda de desinfectantes experimentada en el mercado en los últimos meses. Por otro lado, las empresas han asegurado su cadena de suministro con compras planificadas para garantizar materias primas, equipamientos y EPI’s. Incluso, en el caso de hecho Delta Tecnic, se ha creado un segundo laboratorio de control de calidad para asegurar que podrán seguir produciendo en caso de que haya algún afectado por COVID en alguna de sus áreas. Refuerzo de la limpieza de los espacios, informar a la plantilla de los protocolos a seguir a la hora de acudir al centro de trabajo y distancia de seguridad entre empleados, además de proporcionarles mascarillas y soluciones desinfectantes. Como hemos comentado, también se han cerrado espacios comunes como cantina o vestuarios, en el caso de aquellas empreCierre de zonas comunes, división de la fuerza de trabajo en dos turnos en la planta de Ravago para así poder garantizar la d i s tanc i a de seguridad entre personas, des i nfección continua de espacios y un refuerzo de la atención al cliente mediante herramientas telemáticas han sido las medidas adoptadas por las firmas del sector. Covestro incluso habilitó una línea de atención psicológica anónima para todo su personal y efectuó un seguimiento activo para comprobar si los empleados o sus familiares habían padecido el COVID-19 y, así, poder acompañarles emocional-mente en su día a día. Tras el levantamiento del estado de alarma los trabajadores han ido incorporándose a sus puestos progresivamente, y siempre bajo estrictas medidas de seguridad. Las soluciones hidroalcohólicas, mascarillas y, en algún caso, mamparas divisorias entre mesa y mesa de despacho están ahora a la orden del día, como sucede en cualquier otro sector. La prevención y la proAgustín Benedicto, Coating, Construction and Polyurethanes - Business Unit Manager Ravago Chemicals Spain
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