todos ellos miembros de pleno derecho, y 17 son proveedores de productos afines al parquet y miembros asociados de la FEP. En el último año se han incorporado a la FEP cuatro fabricantes y entre ellos se encuentra una firma española. Se trata de Muebles y Maderas de Nueva Línea, S.L., que pertenece al Grupo Azcue, tiene su sede en Azpeitia (Guipúzcoa) y produce derivados de la madera como suelos, muebles y puertas. También se han integrado a la Federación Parkett Herter GmbH & Co KG (Alemania), Bjelin d.o.o (Croacia) y RappGo AB (Suecia). Asimismo, se han incorporado como miembros asociados el Quebec Wood Export Bureau, de Canadá, hasta ahora el principal partner de la FEP en América del Norte, y el fabricante alemán líder en maquinaria para la madera Homag GmbH. Se informó de que Giuseppe Salvio había dimitido como CEO de Gazzotti, un referente del parquet italiano, y en consecuencia abandonaba la Junta Directiva de la FEP. Su puesto lo ocupa Lorenzo Onofri, de Stile Societa Cooperativa, tras ser refrendado por la Asamblea General. El resto de los miembros de la Junta Directiva son Klaus Brammertz (Bauwerk Boen Group), Dr. Peter Hamberger (Hamberger Flooring), Javier Hervas (MH Parquets), Arnaud Marquis (Tarkett), Christer Persson (Kährs), Jean-Luc Roy (Panaget) y Karl Scheucher (Scheucher Holzindustrie). A continuación, Isabelle Brose informó sobre las iniciativas y los temas en los que está trabajando la FEP, y analizó la situación del mercado del parquet en Europa. Explicó que el consumo del parquet creció ligeramente en 2017, un 0,3%, por segundo año consecutivo gracias a la buena situación general de la economía y al positivo desarrollo de la construcción, en especial de los proyectos aunque también contribuye la rehabilitación. Existe confianza en que esta situación se mantendrá a lo largo del año 2018. La gran mayoría de los mercados crecen entre un 1 y un 2% con la excepción de Alemania. Por otra parte, la producción de parquet creció en los países de la FEP de forma positiva con un aumento del 2,6%. No se espera que el acceso a la materia prima represente un problema grave en un futuro próximo siempre que la explotación forestal y los aserraderos mantengan su nivel de eficiencia, pero como el uso de roble en la industria del parquet representa más del 80% cualquier variación en su disponibilidad puede generar problemas. Y, por desgracia, el mercado sigue sin demandar formatos pequeños. La Asamblea General finalizó con una presentación de Homag Group a cargo de su Project Manager Alexander Sinz. Se trata del proveedor líder mundial de maquinaria para la industria de la madera y talleres de carpintería. Dispone de fábricas y empresas de venta y servicios a nivel internacional con unos ingresos anuales de 1.220 millones de euros. Actualmente, tiene alrededor de 6.400 empleados y está presentes en más de cien países con una cuota de mercado superior al 30%. Gracias a la maquinaria e instalaciones de alta tecnología de Homag, sus clientes producen suelos de parquet y laminados, muebles de hogar y oficina, cocinas, ventanas, puertas, escaleras o casas de madera prefabricadas completas. Su oferta abarca desde máquinas individuales para la artesanía hasta líneas de producción en cadena completamente interconectadas ASOCIACIONES para la producción específica de muebles con un gran nivel de industrialización, además del correspondiente software de control y numerosos servicios. Tiene un millar de derechos de patente individuales activos. Hacia mediodía, se iniciaron las exposiciones correspondientes al Congreso Europeo del Parquet, con la exposición de las actividades del Comité Técnico de la FEP por parte de su responsable George Lange. A continuación, realizó una presentación el profesor Stefano Berti, del Consejo Nacional de Investigación y Desarrollo (CNR) de Italia, y ganador de la última edición del Premio de la FEP por su dilatada trayectoria como experto en el campo de la madera. En su ponencia titulada «¿Por qué los suelos de madera?», Berti aseguró que la madera es un material tradicional, que es todo lo contrario a un material «viejo», y que es necesario informar al consumidor, por todos los medios y con insistencia, de la importancia de elegir suelos de madera auténtica porque su abanico de beneficios los hace únicos: Una belleza estética y una elegancia exclusiva al tratarse de un material natural. Una larga durabilidad con el mantenimiento adecuado. Un calor, un aislamiento, una higiene y, en definitiva, un confort en el hogar que otros materiales no pueden conseguir. Una garantía para conseguir una gestión sostenible de los bosques. Y, por extensión, una contribución a la lucha contra el cambio climático porque almacena dióxido de carbono y, además, solo requiere una pequeña cantidad de energía para su transformación, en comparación con la mayoría de los materiales. Acto seguido, tomó el relevo el experto Tom De Ruyck, de InSites Consulting, quien presentó la ponencia «Sobreviviendo a la edad de la relevancia». Planteó la cuestión de cómo están lidiando las empresas con el tsunami del cambio tecnológico que afecta a absolutamente todo en la economía productiva, desde los modelos comerciales tradicionales hasta la identidad de marca. De Ruyck aseguró que «las tecnologías se apoderan de nosotros a una velocidad que no podemos manejar y las innovaciones técnicas nos llegan en masa, y desde todas las direcciones, sumándose a las expectativas a veces extremas de los consumidores, mientras que las empresas aún toman decisiones de una manera lineal». Así pues, la cuestión es: ¿Cómo pueden hacer las empresas los cambios y ajustes necesarios para mantenerse al día con tecnología y consumidores cada vez más exigentes? Para Tom De Ruyck todo depende del propósito, la relevancia y la innovación. Los consumidores están pasando de buscar, en una compañía, una promesa de bienestar, autoestima o estatus gracias a sus productos y servicios, a demandarle un ‘propósito’. Es decir, que además de buenos productos y un gran servicio también les ofrezca un vínculo emocional con su base de clientes y un impacto social. Esto se ha vuelto más importante que nunca especialmente entre el público de los milenials. Por eso las marcas deben preguntarse a sí mismas: ¿Por qué estoy aquí? Y también: ¿Cuál es mi propósito en la sociedad? Alexander Sinz Stefano Berti Tom de Ruyck 31 - PAVIMENTOS
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