EGGER crece e invierte en América El fabricante austriaco Egger creció un 1,7% en el ejercicio mayo de 2016 / mayo de 2017. Las ventas alcanzaron los 2.384,8 millones de euros (M/eur.) estableciendo un nuevo récord en sus resultados anuales El ebitda (resultado del ejercicio antes de intereses, impuestos y depreciación) se incrementó un 4% hasta alcanzar los 363,7 (M/ eur.). El ejercicio anterior fue de 302,7 M/eur. Se realizaron inversiones en activos inmobiliarios e intangibles, así como adquisiciones, de 259,2 M/eur. De ellos, 64,3 M/eur. se destinaron a inversiones de mantenimiento y 195 M/eur. a inversiones de crecimiento. Egger disfruta de una buena calificación crediticia con un elevado ratio de capital propio del 37,5%. La fabricación de paneles aumentó su producción a 7,9 millones de m3 (+3%) con plena ocupación de todas sus capacidades productivas. En 2016 empleó a 8.145 trabajadores en todo el grupo. Los responsables del Grupo Egger prevén un crecimiento aún más potente en los próximos años y destacan el satisfactorio desarrollo de sus actividades en Europa y Rusia. Además, están realizando importantes inversiones en Polonia, Argentina y Estados Unidos. En julio se firmó un acuerdo para adquirir la compra de la fábrica de tableros de la empresa chilena Masisa en Concordia, Argentina, que cuenta con instalaciones para la producción y el revestimiento de tableros de partículas y tableros MDF. Será la primera planta productiva de Egger fuera de Europa. Además, Egger inicia la construcción de una nueva planta de aglomerado en Biskupiec (Polonia) para fabricar materiales a base de madera, con una inversión de aprox. 250 M/ eur. (primera etapa). Finalmente, en 2018 se empezará a construir, en Estados Unidos, la construcción de una planta de materiales de madera en Lexington (Carolina del Norte) con un presupuesto de 260 M/eur. (primera etapa). vimentos que tienen cientos de años? ¿O el cliente solo conservará el recuerdo de la odisea de instalar su parquet por los problemas generados? En resumidas cuentas, no es lo mismo que un trabajo sea un éxito, dentro de los cauces que existen para su ejecución, y deje al cliente satisfecho, o bien que esa ejecución sea un desastre que provoque que este cliente no vuelva a arriesgarse a poner un pavimento de madera. 7.- Ustedes afirman que esperan conseguir en breve nuevas incorporaciones a Apeima. ¿Cómo piensan conseguirlo? Hemos elaborado un calendario de ponencias tanto de normativas como de nuevos sistemas de instalación. Además, hemos concretado unas charlas con varios almacenes para conocer las nuevas tendencias del mercado tanto en la aplicación de nuevos barnices como en la instalación de pavimentos novedosos y de última tecnología. También hemos elaborado un calendario de charlas impartidas por grandes profesionales de nuestro sector para hacer, entre todos, unas mesas de trabajo donde debatir los problemas de nuestro sector e intentar buscar soluciones. Finalmente, pronto sacaremos unos trípticos demantenimiento del parquer para que los parquetistas los entreguen al cliente cuando se haya terminado una instalación y de esa manera dar cumplimiento a la normativa en este tema. 8.- Cuándo una parquetista le pregunta «¿Y a mí de qué me sirve estar asociado?»... ¿Qué le responde? Estar asociado es sinónimo de encontrarte arropado por el resto de profesionales que mejor o peor estamos trabajando y aunando esfuerzos para que no nos encontremos desprotegidos frente a los problemas que nos puedan surgir. Cuantos más seamos más fuerza y representación tendremos ante las administraciones y también ante las empresas que muchas veces nos tratan como a meros bricolajeros. 9.- Recientemente ACIP ha puesto en marcha una bolsa de autónomos. ¿Qué le parece esta iniciativa? Fabulosa porque todo lo que resulte ventajoso para los profesionales del parquet y favorezca que se sientan más respaldados por sus asociaciones es realmente importante. 10.- EnMadrid además de Apeima existen otras dos asociaciones, Alpama y Apisma, vinculados a los pavimentos de madera. ¿Qué relaciones de colaboración se podrían establecer con ellas? Tenemos acuerdos de colaboración tanto a nivel de formación como comercial entre nuestros asociados. Además, realizamos reuniones entre nosotros para colaborar en varios proyectos. 11.- Los profesionales del parquet se quejan de que cada vez tienen que hacer más trabajos para poder salir adelante. ¿Es inevitable la caída de los precios y de los ingresos? La caída de los precios es un largo debate que solo se puede traducir en que: si tú tienes una empresa con tus obligaciones al día y el material te cuesta Xmás la mano de obra Z y le sumas G de los gastos de Seguridad Social, Autónomos, Seguro, etc... entonces el resultado final tiene que ser positivo para que las cosas vayan bien. Pero si, por el contrario, encuentras obras cuyos precios están por debajo de esos costes hay que reflexionar que en algún lugar tiene que estar la diferencia. Y uno de los que se me ocurre es que la mano de obra no se valora adecuadamente. 12.- ¿Cómo valora la situación actual del mercado de los pavimentos de madera enMadrid y la zona centro? Estos últimos años ha habido muchas empresas que han logrado sobrevivir a duras penas a esta crisis de la rehabilitación de los pavimentos de madera. Pero si hoy en día no se empieza a fomentar demanera urgente la instalación de suelos demadera, se corre el riesgo de que tanto los oficios como los mismos pavimentos de madera poco a poco vayan desapareciendo. Por esa razón hay que fomentar tanto la profesionalización del sector como la divulgación de las ventajas de la instalación de un pavimento de madera. ENTREVISTA Junta Directiva de Apeima Jose María Romero (Presidente) José Luis González (Vicepresidente) Marco Antonio García (Tesorero) Delfín González (Vocal) Luis Navarro (Vocal) David García Molina (Vocal) Pedro García Chaparro (Vocal) Francisco Javier Calurano (Vocal) Ramón Barreto (Vocal) actualidad Junta Directiva Planta de Concordia 57 - PAVIMENTOS
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