Pavimentos y revestimientos 91

¿Qué representa para usted tomar el relevo a una personalidad como Juan Antonio Torrijos, con una trayectoria tan importante en el sector? Pues me parece algo muy bonito. Yo conozco a Juan Antonio Torrijos desde que era pequeño porque siempre mantuvo relaciones comerciales con nuestra empresa y personales con mi padre. Además de ser una figura histórica en nuestro sector, para mí es un amigo. La presidencia de una asociación como Alpama, integrada por empresas que llevan tantos años trabajando en el sector es, efectivamente, una gran responsabilidad. Decidí ofrecerme porque me parece un proyecto atractivo y una forma de establecer sinergias que pueden resultar positivas para todos los integrantes de nuestra asociación. ¿Cuáles son sus objetivos en esta nueva etapa de Alpama? El objetivo principal es invitar a los asociados a realizar acciones conjuntas encaminadas a ENTREVISTA FERNANDO JUANAS, PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE ALMACENISTAS Y DISTRIBUIDORES DE PAVIMENTOS DE MADERA DE LA COMUNIDAD DE MADRID - ALPAMA «NUESTRO RETO ES COMPETIR CON LOS GRANDES GRUPOS DE DISTRIBUCIÓN MULTIPRODUCTO» Fernando Juanas, gerente de Parquetres, fue elegido nuevo presidente de Alpama por unanimidad de los asistentes a la asamblea general del pasado 2 de diciembre. Y tomó el relevo a Juan Antonio Torrijos, un histórico del sector. Juanas considera que desde la asociación se debe promover la modernización de las empresas para hacer frente a los retos de un futuro que ya está tocando a la puerta. Eso implica, entre otras cosas, lograr que se valore los productos que comercializan, y ofrecer a sus clientes un asesoramiento técnico y un trato personal que no encontrarán en ningún gran grupo distribuidor preparar el futuro que se nos avecina. Además, intentaré captar nuevos asociados. Como asociación vamos a centrar nuestros esfuerzos principalmente en conseguir que se valore la calidad de los productos que manejamos. Además, creo que nuestra labor es mantener informados y asesorados técnicamente a nuestros clientes. Estas serán las armas con las que defenderemos nuestros negocios. ¿Cuál es el perfil de las empresas de la asociación? Mayoritariamente somos empresas pequeñas y familiares, salvo algunas excepciones, y con una larga trayectoria en el sector. Algunas llevan trabajando más de cuarenta años. A día de hoy somos catorce las empresas que estamos asociadas en Madrid, pero esta cifra se incrementará en breve con nuevas incorporaciones. ¿Cuáles son los principales retos que tienen ante sí las empresas de Alpama? Creo que el reto más importante es poder competir con los grandes grupos de distribución multiproducto y multisectoriales que funcionan más como empresas de marketing y logística que como asesores profesionales. Ustedes han expresado reiteradamente su preocupación por la morosidad y la dificultad para implementar las obligaciones de la Ley de Morosidad, como el cobro en un máximo de 60 días. ¿De qué manera afecta la morosidad a las empresas de Alpama? A los asociados de Alpama la morosidad nos afecta de manera negativa porque nos resta unos recursos financieros que podríamos emplear en poner en valor nuestras empresas. Esta situación afecta tanto a la operativa 36 - PAVIMENTOS

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