Pavimentos y revestimientos 81

Asociaciones pués de seis años muy difíciles muy pocas compañías han abandonado el campo de batalla y eso evidencia «la capacidad de la industria europea del parquet para gestionar unos tiempos turbulentos». Andersen insistió en que ya se pueden apreciar los primeros signos de una mejora gradual incluso en los «tradicionalmente importantes mercados del sur de Europa». Afirmó que un análisis detallado de los más recientes datos estadísticos del sector muestra que «nos movemos hacia una gradual estabilidad» con ligeros crecimientos o descensos de la producción («dependiendo de la interpretación que hagamos de los datos») y una pequeña disminución en el consumo. Asimismo, destacó que los resultados del último trimestre de 2013 fueron mejores de lo esperado, y que al final la reducción del consumo de parquet en Europa (el -2,60%) fue más pequeña de lo que inicialmente habían previsto en enero. El presidente Andersen explicó que los factores que actualmente están dominando el desarrollo del mercado son las adquisiciones y fusiones de empresas, la deslocalización de la producción, y la dura competencia con los pavimentos de madera extracomunitarios y con la cada vez mayor gama de superficies que imitan la apariencia de la madera. En este punto, señaló que casi el 40% de las referencias de las diferentes modalidades de suelos tienen superficies con aspecto de madera, mientras que la cuota de mercado del parquet auténtico es solo del 5 o 6% y «parece que el crecimiento de la falsificación nunca cesa». También aludió a que la situación económica en la Unión Europea sigue siendo «precaria» e influye en el desarrollo del mercado del parquet. La evolución de nuestro sector dependerá mucho de la situación en el negocio de la construcción, el acceso a los préstamos para vivienda (especialmente para los jóvenes), la financiación de las pymes, la evolución del mercado de trabajo y, por descontado, de la confianza de los consumidores. En opinión del presidente Andersen, se necesita una «solución estructural rápida para los problemas económicos y las desigualdades existentes en los 28 países de la Unión Europea que garantice el retorno de la estabilidad a largo plazo». También aseguró que la creciente brecha entre las regiones del norte y del sur de la UE tiene que ser contenida, controlada y reducida progresivamente. En este sentido, Lars Gunnar Andersen explicó que la FEP es realista y no espera que las importantes diferencias entre los países adheridos a la Federación «simplemente vayan a desaparecer a corto plazo, porque sería una ilusión». Y reiteró, una vez más, que desde el inicio de las turbulencias del mercado, a principios de 2008, la industria europea de parquet «ha demostrado ser resistente y capaz de hacer frente a muchas adversidades», e incluso ha tenido éxito en proteger su cuota entre las diferentes modalidades de suelos que compiten en el mercado. La FEP sigue apoyando firmemente a la industria con las ideas y proyectos que pueden aportar un valor añadido al esfuerzo que las empresas del sector realizan cada día en desarrollos técnicos y estudios de mercado. Las iniciativas más recientes son, entre otras, el proyecto de investigación Europarquet / CORNET, que abordará principalmente la calidad de la superficie y la unión de los parquets, así como la «atractiva y bien concebida» campaña Suelos de Película que se realiza en España en estrecha colaboración con la Asociación Nacional de Fabricantes de Parquet - ANFP. Acto seguido, el presidente hizo referencia a sus manifestaciones en una reciente entrevista a la revista Pavimentos y Revestimientos, donde anunció otra importante iniciativa de la FEP. Se trata del estudio sobre Percepciones y expectativas de los consumidores hacia el parquet europeo realizado hace dos años. Destacó la importancia de sus conclusiones, que confirman de manera indiscutible que «el parquet es un gran producto natural muy valorado y deseado por los consumidores, que ven en el parquet de madera auténtica un elemento indispensable de la decoración interior del futuro». Andersen aseguró que «es necesario destacar, comunicar y explotar al máximo está realidad por parte de todos los operadores del sector del parquet», y eso comporta que «es hora de dejar de atribuir todos los males a esta crisis de nunca acabar». Así pues, hay que centrarse en la calidad y en las múltiples ventajas, inherentes e innegables, de un producto de madera natural, y sostenible, como es el parquet. «Si el deseo de los consumidores finales en toda Europa es tener parquet en su casa, entonces ¿por qué con mucha frecuencia no se instala?», se interrogó, «¿Cuáles son los principales obstáculos que impiden esta decisión final? ¿Por qué no tenemos éxito, mayoritariamente, al intentar afrontar con decisión este último y más importante obstáculo?». El presidente finalizó su discurso afirmando que «incluso si el crecimiento exponencial que presenciamos en el negocio de parquet en Europa entre 1991 y 2007 ha sido testigo de algunas correcciones a la baja en los últimos años, no hay duda de que los mejores tiempos están por llegar...». En consecuencia, «hemos de cerrar filas en nuestra industria y atrevernos a comunicar creativamente y de una forma diferente». Y explicarle al consumidor que «si se mira objetivamente, no está comprando parquet sino invirtiendo en mejorar el valor de su hogar». Tras finalizar el discurso del presidente Lars Gunnar Andersen, el secretario general de la FEP, Endre Varga, informó sobre las actividades realizadas por la Secretaria desde la última asamblea general en Bruselas y los proyectos en curso. El presidente Andersen fue ratificado en su cargo, así como el resto de la Junta Directiva. Se anunció que en el año 2015 la FEP realizará una nueva edición del estudio Percepciones y expectativas de los consumidores hacia parquet europeo en los ocho principales mercados europeos, incluyendo a España. El primero estudio se realizó en 2012. Por otra parte, el website para promocionar el parquet en Europa, Living on Wood, ya puede ser consultado en Lars Gunnar Andersen Endre Varga 29 - PAVIMENTOS

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