inversiones con carácter de urgencia y sin planificación. Esto permitiría hacer previsiones de consumo y contar con materia prima y material en stock, no estando tan sujetos a las variaciones de precios de la materia prima. La inversión en la mejora de servicios básicos, así como la vuelta a la presencialidad en los centros de trabajo y la asistencia sanitaria, favorecen una recuperación del mercado que debe de ser sostenida y sostenible a medio y largo plazo. Una de las principales preocupaciones para el mercado de los revestimientos de pared son las dificultades que atraviesa el sector de la hostelería desde el inicio de la pandemia. Las obras de hoteles y restaurantes, en general, se han detenido o aplazado a raíz de la pandemia y las restricciones, lo que representa una sensible baja en el volumen de venta que los proveedores tenían previsto para el segmento contract. Y las subidas de los materiales de construcción están afectando muy negativamente a la recuperación de la actividad. En general, las reformas en el sector Horeca se han reducido. Un especialista reconoce que «el impacto en el canal Horeca ha sido muy fuerte en España a causa de nuestra cultura y de orientación sectorial nacional. Al ser uno de nuestros motores económicos principales y al haber permanecido cerrado durante meses, está claro que en lo último que pensaba el sector era en ponerse a reformar un local». En la actual etapa, las necesidades de la propiedad y las prioridades de los prescriptores siguen siendo las mismas. Se buscan opciones de revestimientos que sean rápidas de instalar y sin necesidad de retirar el anterior recubrimiento. Lo que ha cambiado, quizás, es el orden de esas prioridades. La imagen sigue siendo muy importante pero también hay que asegurar la higiene, la protección, la sostenibilidad y la garantía. Desde comienzos de año el mercado de los revestimientos de pared ha sufrido los problemas vinculados a las materias primas y al transporte marítimo. Un experto reconoce que «la falta de previsión y planificación nos genera picos de estrés en los abastecimientos debido a la escasez y el encarecimiento de los materiales». Algunos fabricantes «han reducido el impacto en los precios absorbiendo parte de estas subidas todo el tiempo que les ha resultado posible ayudando y favoreciendo a sus partners - clientes, que en muchos casos ya tenían compromisos con sus clientes a su vez». Los productores que se abastecían de materia prima local o europea han podido actuar conmás eficacia en los momentos de crisis de la cadena de suministro. Por otra parte, el incremento de los precios de los fletes marítimos y la reducción de su disponibilidad ha provocado un incremento en los costes y un reto para todos los distribuidores. Un profesional comenta que «el incremento de los fletes al principio fue asumido mayoritariamente por los faKobert-In
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