entrevista 3.- ¿Cómo cree que debe evolucionar la FEPM en los próximos años y qué cambios considera necesario realizar? Como decía antes, hemos de crecer en todos los aspectos para ser aún más un referente en el sector y conseguir destacar por encima de todo la profesionalidad de nuestros asociados. Que se perciba y se conozca la diferencia cualitativa que existe entre los miembros de la FEPM y los profesionales que aún no están comprometidos con la modernización de nuestra profesión. Todo esto lo vamos a conseguir aportando a nuestros asociados servicios, información, cursos, seminarios, homologaciones, etc. También hemos de ser un auténtico foro de debate en el sector estudiando y abordando los verdaderos problemas que tenemos actualmente. En este sentido, ya estamos inmersos en interesantes actividades de colaboración con las distintas asociaciones. Hace unos meses, la Associació Catalana d’Industrials del Parquet – ACIP organizó unos seminarios sobre Tratamientos de la madera en base aceite y nuevas tendencias y otro sobre Restauración y recuperación pequeños desperfectos en suelos de madera. Y recientemente ha organizado otro seminario sobre Técnicas de venta. Además, antes del verano, las organizaciones madrileñas Asociación de Pequeñas Empresas Instaladoras de Madera – APEIMA, es decir, los instaladores, y Asociación de Almacenistas y Distribuidores de Pavimentos de Madera – ALPAMA, los almacenistas, en colaboración con la AFAM, organizaron un curso dirigido al profesorado de institutos de Formación Profesional de la Comunidad de Madrid para dar una respuesta al problema de la falta de profesionales en el sector y su relevo generacional. Otro ejemplo de estas iniciativas que estamos poniendo en marcha es el acto que promovió en octubre nuestro asociado la Asociación Navarra de Instaladores de Parquet – ANIP en colaboración con la Asociación de Empresarios de la Madera de Navarra – ADEMAN sobre la eficiencia e idoneidad de los suelos de madera con los sistemas de calefacción y refrigeración radiante. Es importante destacar que vamos a trabajar muy en serio para que todas estas iniciativas que organizan algunas asociaciones puedan y sean extrapolables al resto de las asociaciones de la FEPM. 4.- ¿Y cómo espera alcanzar estas metas? Como he comentado antes, es importante fomentar la participación de los asociados para que compartan las experiencias de éxito y ofrecerles oportunidades de reciclaje profesional que incluyan formación en nuevas técnicas, entre otras actividades. Todo ello, sin duda, redundará en el beneficio de nuestro sector. 5.- ¿Cuándo está previsto que culminen las conversaciones para la incorporación de la ANFP a la Federación? Nuestras conversaciones con la ANFP para su reingreso a la FEPM ya están muy avanzadas. Existe una excelente relación y comunicación y todos esperamos llegar a un acuerdo en las próximas fechas. Creo que tanto la Federación como laANFP asumimos que la actual situación carece de lógica y estamos deseando culminar la incorporación ya que todos tenemos los mismos intereses. En todos los acuerdos hay pequeños flecos que conviene tratar con la atención necesaria para llegar a acuerdos sólidos. 6.- ¿La ANFP formará parte de la Federación como un «todo»? Es decir ¿se integrarán todos los fabricantes de esta asociación y no solo una parte de ellos, como ocurría antes? Efectivamente, las asociaciones que se integran en la FEPM lo hacen como un todo, no de una forma parcial. 7.- ¿Ha culminado la constitución de la Asociación Nacional de Pavimentos de Madera, pensada para reunir a fabricantes que forman parte de la FEPM a título individual y no pertenecen a ninguna de sus asociaciones? El objetivo que se pensó en su día para esta nueva asociación fue el de integrar a asociados particulares de distintas zonas geográficas donde todavía no existen asociaciones territoriales. Sin embargo, este proyecto está totalmente parado y no hay nada aún. 8.- Precisamente, uno de los objetivos de la FEPM es promover la constitución de asociaciones territoriales en comunidades donde actualmente no existen... Es una labor importante que ya hemos iniciado en algunas comunidades. En algunos casos hemos encontrado unos interlocutores interesados y en otras comunidades se están iniciando las conversaciones. Pero tenemos que entender que el tiempo y la disponibilidad de todas las personas que de una forma desinteresada están trabajan para conseguir estos objetivos no son ilimitados. Y también que con todos los cambios y proyectos que estamos abordando hay gestiones que se pueden retrasar... Pero estos proyectos no están ni mucho menos olvidadas sino que se irán materializando en la medida que resulte posible. 9.- ¿Alguna de estas gestiones pueden fructificar a medio plazo? Ahora solo puedo explicar que todos los miembros de la Junta Directiva, con la colaboración de todas las asociaciones, están implicados en esta gestión y que, efectivamente, esperamos resultados a medio plazo. 10.- ¿Me puede confirmar que un grupo de empresas portuguesas de parquet está interesado en formar una asociación que pudiera integrarse en la FEPM? Con respecto a este tema, lo cierto es que solamente hemos mantenido conversaciones informales en las que se ha mostrado interés por colaborar y no hay nada concreto. Desde luego, en este mundo cada vez más globalizado en el que nos movemos podría ser un planteamien37 - PAVIMENTOS
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