ENTREVISTA 29 Su ausencia ha dejado un vacío significativo tanto a nivel personal como profesional. Sin embargo, esto también ha sido una oportunidad para fortalecer la resiliencia del equipo y adaptarnos a los desafíos con una nueva perspectiva y motivación de cara al futuro más próximo. ¿Qué expectativas tiene para finalizar el año y cómo cree que se presentará 2025? El presente año está siendo desafiante en términos de logística y costes. Las dificultades con el transporte y los retrasos en los plazos de entrega están afectando a las previsiones de crecimiento. Asimismo, la subida de los fletes está teniendo un impacto significativo en los márgenes y en la planificación de llegada de novedades y productos de alta rotación. De cara al nuevo año 2025 esperamos tener expectativas más optimistas, especialmente si el mercado comienza a estabilizarse. ¿Cuáles son los objetivos de Grupo Olmitos a corto, medio y largo plazo? Los objetivos a corto y medio plazo que nos hemos marcado en Olmitos a nivel táctico son el incremento de la presencia tanto online como física en puntos especialistas, además de la mejora de la eficiencia operativa. De este modo podremos estabilizarnos y consolidar nuestro crecimiento para, a largo plazo, seguir nuestra expansión internacional, que nos permita entrar en nuevos mercados con un posicionamiento fuerte de nuestras marcas Olmitos y Niu. n En Grupo Olmitos siguen implementando iniciativas sostenibles en cada paso que dan. "Se prevé un crecimiento significativo en la incorporación de tecnología inteligente en artículos como coches y sillas auto, con el objetivo de optimizar la seguridad y comodidad tanto del bebé como de la familia"
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx