Puericultura Market 178

ENTREVISTA 56 ISMAIL CHAOUI ROGAI, CEO Y FUNDADOR DE MAGIC JOUET “La mayor dificultad para el desarrollo de la puericultura en Marruecos son los impuestos aduaneros” Magic Jouet nació en 2016 con su primer punto de venta ubicado en Rabat (Marruecos) y ahora, 7 años más tarde, cuenta ya con tres puntos de venta y una oferta de productos que combina los juguetes y los juegos con los artículos de puericultura. Para conocer y profundizar un poco más en el funcionamiento de este comercio internacional, entrevistamos al fundador y CEO de Magic Jouet, Ismail Chaoui Rogai. Oriol Cortés Tras regresar a Marruecos después de más de 10 años trabajando en el extranjero ocupando un puesto de ingeniero en el sector de la construcción, Ismail Chaoui Rogai fundó Magic Jouet en 2016, abriendo el primer punto de venta ubicado en Rabat (Marruecos). “Tras un estudio de mercado, decidí entrar en el sector de los juguetes y de la puericultura, a pesar de venir de un sector muy alejado del comercio”, confiesa el propio Ismail. En esta entrevista, el CEO y fundador de Magic Jouet, nos habla de su negocio, de cómo ha evolucionado desde sus inicios y de cómo desarrollan su actividad, entre otros aspectos. ¿Cómo ha evolucionado Magic Jouet desde sus inicios hasta la actualidad? Desde nuestros inicios en 2016, Magic Jouet se ha desarrollado en torno a tres ejes principales: • Retail. Apertura de cuatro nuevos puntos de venta en otras ciudades como Casablanca y Tánger. • Distribución. Distribuimos en exclusiva varias marcas de juguetes, entre las que se incluye la española Eurekakids. • Comercio electrónico. A través de nuestra página web www.magicjouet.ma, ofrecemos nuestros productos en todo Marruecos. ¿Qué filosofía de trabajo les define? Cuando aterrizamos en estos sectores, tuvimos que diferenciarnos rápidamente para ganarnos un lugar frente a los actores históricos en Marruecos, y por ello quisimos orientar nuestra estrategia alrededor de tres ejes:

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