ENTREVISTA 56 Como nuevo presidente de Dulce Bebé, ¿cuáles son sus principales responsabilidades? Como nuevo presidente de Dulce Bebé, me encontré con un reto importante: liderar un proyecto de regeneración de nuestra agrupación para hacer frente a esta nueva etapa que se presenta ante nosotros. Se ha presentado ROBERTO GÓMEZ, PRESIDENTE DE DULCE BEBÉ “El sector de la puericultura está sufriendo cambios importantes que obligan a las tiendas físicas a ser cada vez más profesionales y prescriptores del producto” Con más de 30 años de historia, Dulce Bebé es una cooperativa formada por 56 tiendas en España que nació en 1992 como la primera agrupación de comerciantes de puericultura. Recientemente, Roberto Gómez ha sido nombrado nuevo presidente de Dulce Bebé con el objetivo de liderar un proyecto de regeneración para hacer frente a esta nueva etapa. En esta entrevista, el nuevo presidente explica sus principales responsabilidades, los objetivos que se han marcado y el funcionamiento de la cooperativa, además de analizar la situación del sector de puericultura y analizar los principales retos del retail. Carmina Meneses un proyecto de cambio, el cual ha sido apoyado por una gran mayoría de miembros de la agrupación, y me gustaría destacar el excelente trabajo que están realizando el resto de los miembros del consejo rector. Para este nuevo proyecto, hemos formado un consejo rector compuesto por seis miembros, todos ellos con una amplia experiencia en el sector de la puericultura, ya que cada uno de nosotros cuenta con tiendas de gran prestigio en este ámbito. Esto brinda una confianza cierta tanto a los proveedores como al resto de las tiendas. La responsabilidad de este nuevo consejo rector recae en cada uno de nosotros, siendo el puesto de presidente uno más a la hora de tomar decisiones. Cada uno de nosotros se encarga de la gestión de un departamento diferente, trabajando para que todo el grupo se beneficie de las mejores oportunidades, incluyendo buenas condiciones con las marcas, la incorporación de nuevos proveedores, la selección de productos, la obtención de promociones y ofertas para atraer tráfico a nuestras tiendas, entre otras acciones. Este nuevo consejo desea mantener una cercanía tanto con todos los compañeros del grupo como con los proveedores, para poder escuchar y atender cualquier necesidad. Mi proximidad a las instalaciones de la cooperativa me permite tener un contacto más directo con el personal de la central y realizar un seguimiento de las gestiones comerciales y administrativas.
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