ENTREVISTA 14 A nivel legal, el Consejo Rector es el órgano de gobierno, representación y gestión de la Cooperativa. Y establece las directrices generales de la gestión de la cooperativa, de conformidad con la política fijada por la Asamblea General. ¿Cuáles son los pilares fundamentales de la estrategia de la agrupación? Es imprescindible para nosotros, como central de compras, conseguir un margen adecuado para la tienda. Este es el gran pilar por el que trabajamos día a día. Para ello establecemos acuerdos ventajosos con las principales marcas del sector, y, como ya he dicho, hemos desarrollado nuestra marca propia de equipamiento de hogar Mira Luna, desarrollada por los mejores fabricantes españoles de puericultura. Además, también consideramos muy importante conseguir una amplia gama de productos y marcas. Y, por último, pero no menos importante, mantenernos unidos como grupo y conseguir satisfacer las necesidades de relación y pertenencia de todos los asociados de Dulce Bebé. Las tiendas Dulce Bebé cuentan con una oferta integral de productos de puericultura. Tienda Dulce Bebé ubicada en Alfafar (Valencia). En la actualidad, ¿cuántas tiendas forman Dulce Bebé? ¿Qué ventajas les reporta formar parte de la agrupación? En la agrupación somos 48 asociados con un total de 65 puntos de venta repartidos entre Península y Baleares. Como central de compras y servicios, aportamos a las tiendas una marca comercial notoria a nivel nacional, mejora en las condiciones comerciales con los proveedores, rápeles por objetivos de grupo, marcas propias, productos exclusivos, materiales corporativos, y hay que destacar todo el trabajo que se nos proporciona desde el departamento de marketing: el material de redes sociales para nuestras publicaciones casi a diario, la Guía anual, folletos de oferta, catálogos para consumidor, carteles promocionales para escaparates, sorteos para generar tráfico en tienda, registros para crecer en la base de datos, etc. Un trabajo que a nivel individual es casi imposible. También quiero comentar que disponemos de una intranet, un espacio privado para nuestros asociados donde accedemos a toda la información comercial: tarifas de coste y pvp, condiciones de proveedores, catálogos de las marcas, ofertas vigentes, indicaciones para servicios postventa, stock disponible en central, material publicitario de las campañas promocionales, etc. ¿Cómo se está adaptando la agrupación a todos los factores externos que están afectando a la evolución del mercado? Entre los factores externos más recientes que nos afectan ahora es notoria la subida constante del precio de los productos, debido al encarecimiento de la materia prima y coste logístico, y no olvidemos, aunque se ha ido solucionando, la rotura de stock de nuestros proveedores. Estas interrupciones en el suministro normal supusieron muchos problemas a la hora de cumplir con la programación de nuestras Listas de Nacimiento. Aunque este imprevisto las tiendas Dulce Bebé lo hemos ido solucionando gracias a las gestiones internas de traspaso de mercancía que ofrece la agrupación.
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