Puericultura Market B2B

NUESTROS ESPECIALISTAS 34 Hay productos muy susceptibles de ser comprados online como los electrónicos y los de repetición, pero en cambio sigue primando la venta presencial en otros. Aconsejamos que el consumidor compre productos como los Sistemas de Retención Infantil en las tiendas físicas con la correspondiente verificación de su idoneidad y su correcta instalación. A punto de concluir 2021, ¿cómo valora la situación del sector de la puericultura? ¿Y qué expectativas tienen para 2022? La crisis provocada por la pandemia ha supuesto unos tiempos de continuidad en las gamas de producto, donde las novedades han sido muy escasas. Esto ha generado monotonía en las exposiciones y un bajo incentivo a la renovación de los espacios. Deseamos que, con la nueva normalidad, retorne el trabajo y la estabilidad para que sea posible el crecimiento de la natalidad que tanta falta hace al sector y a nuestro país. ¿Qué objetivos se hanmarcado a corto, medio y largo plazo? Nuestro territorio se ha visto muy afectado con el Covid- 19 por el cierre del sector hostelero, dejando a muchas personas en ERTE, lo que ha supuesto una merma con- siderable en su capacidad de consumo. En este momento tenemos el proyecto de la 5ª tienda Bebeland paralizado como consecuencia de la pande- mia. La propiedad fue adquirida en 2019 y el proyecto lo detuvimos en marzo del 2020 a la espera de retomarlo cuando se alcance la normalidad en nuestro mercado. ¿Desea añadir algún comentario más? Todo esto no hubiera sido posible sin la ayuda y compromiso de mis hijos, Moisés y Óliver. Moisés Alvarez, al finalizar sus estudios universitarios, se incorporó a la empresa en el año 1997 ocupando sus funciones en Zoalfer S.A., hasta que en mayo de 2003 pasó a desempeñarlas en la recién constituida Zafiten S.L hasta la actualidad. Por su parte, Oliver Álvarez comenzó su andadura compaginando sus estudios universitarios con su labor en la creación y ges- tión de la primera tienda Bebeland, para incorporarse plenamente a Zoalfer S.A. en el año 2001 desempeñando sus funciones hasta la actualidad. Quisiera también agradecer la confianza y el apoyo que nos han brindado nuestros clientes, proveedores y cola- boradores que nos han acompañado durante todos estos años de trayectoria. También estamos muy agradecidos a todo el equipo humano que ha formado y compone nuestra organización desarrollando tantos objetivos a lo largo de nuestra trayectoria. Seguiremos trabajando día a día por dar el mejor servi- cio a nuestros clientes y continuar creciendo juntos. n ZOALFER, MÁS DE 35 AÑOS DE HISTORIA • Mayo de 1989: Zoalfer se constituye como Sociedad Anónima, dejando de actuar como persona física. • Mayo de 1996: Constitución de Cane Cris S.A., socie- dad a través de la cual se desarrolla la actividad de Intermediario de Comercio. • Octubre de 1996: Apertura de la primera tienda, Bebeland Méndez Núñez. • Enero de 2002: Finalización de la Construcción de Complejo de Naves Industriales. • Marzo de 2003: Creación de Zoalfer División Inmobiliaria, para el alquiler de Naves Industriales, viviendas y garajes. • Mayo de 2003: Creación de Zafiten, S.L.: Constituyen una nueva sociedad con nuevas instalaciones y nuevo equipo, la cual asume la representación y distribución de los artículos de mobiliario de baño, mobiliario de jardín, ferretería, etc, que, hasta ese entonces se desarrollaba a través de Zoalfer S.A. • Diciembre de 2006: Creación de lamarcaMinimondo. • Julio de 2010: Apertura de Bebeland Chamberi. • Noviembre de 2013: Reforma y ampliación de Bebeland Méndez Núñez. • Octubrede 2014: Apertura de Bebeland San Jerónimo. • Marzo de 2016: Apertura de Bebeland Melenara. • Enero de 2020: Actualización de procesos infor- máticos y operativos de la organización. Zósimo Álvarez, junto a sus hijos Moisés y Óliver, que también forman parte de la empresa.