PK162 Puericultura Market 162

GESTIÓN DEL PUNTO DE VENTA 77 paradigma. Y es que, para llegar al nuevo consumidor, más allá de la cri- sis actual, tenemos que adaptarnos y, sobre todo, avanzarnos a sus necesi- dades y deseos. Por eso, enumeraré a continuación cinco grandes tenden- cias imprescindibles para superar el peor año del retail: LA NUEVA PROXIMIDAD Tal y como explica el economista Gabriel Izard, nos encontramos ante la “nueva proximidad”, puesto que esta es la tendencia que lo impregna todo. Empezamos hablando de tenden- cias del futuro, volviendo al pasado. La proximidad era prácticamente la única posibilidad hasta la globalización, puesto que el lejano era el anómalo. “El consumo local y de proximidad se presenta este año como una macrotendencia” La crisis del Covid-19 nos ha llevado al miedo a lo que es foráneo y esto, sumado a que ahora se está viendo cómo es más sostenible un producto de Km0, que uno ecológico que venga de la otra parte del mundo, hace que revaloricemos lo próximo. Desde las ciudades de los 15 minutos, o sea, que lo tengas todo a un cuarto de hora o menos, a revalorizar los productos locales y los de Km0. Así el 67 % de los consultados en la encuesta sobre consumo y confinamiento que hicimos en el mes de julio afirmó que ahora buscaban productos y comercios de proximidad. Esta tendencia, en estos momentos, encabeza una macrotendencia actual que es el activismo en el consumo. El consumidor cada vez se posiciona socialmente más a través de lo consu- mido y ciertos valores han dejado de ser un valor añadido, para convertirse