PK162 Puericultura Market 162

ENTREVISTA 53 Unido, Irlanda, Benelux, España y Portugal. Y de cara al futuro, también estamos pendien- tes de las reconversiones de Hape Francia y Hape Italia en Toynamics. Recientemente han anunciado la dis- tribución en exclusiva de la marca Skip*Hop, ¿qué supone para ustedes? Poder distribuir una marca como Skip*Hop de manera exclusiva supone un paso más en nuestra estrategia para entrar en el mundo del bebé. Además, también nos permite mejorar y tener un posicionamiento claro hacia las mar- cas punteras, tanto a nivel de diseño como a nivel de innovación. ¿Qué criterios utilizan para seleccionar las marcas que distribuyen? Para escoger las marcas con las que trabaja- mos y que queremos distribuir, nos fijamos en aquellas marcas que comparten nuestra filo- sofía de trabajo y que también quieran ir más allá de ser un simple juguete, para ser también un instrumento de aprendizaje que ayude en el desarrollo de la creatividad de los niños y niñas. Además, también intentamos buscar marcas cuyos productos no compitan direc- tamente con el portfolio de nuestras marcas. También trabajan en mercados inter- nacionales, ¿en qué mercados están presentes actualmente? Consideramos que cada mercado es inde- pendiente, debido a los factores culturales y educativos que existen en cada territorio. De todas mane- ras, Toynamics está presente en diferentes mercados a través de sus sedes locales en todo Europa, como ya hemos explicado anteriormente. ¿Cuándo y por qué decidieron entrar en el sector de la puericultura? El de puericultura es un mercado que hace tiempo que tenemos ganas de abordar, porque muchas marcas con las que trabajamos encajarían perfectamente dentro de dicho sector. El hecho de haber conseguido la distribu- ción de Skip*Hop nos impulsa para que el 2021 sea el año para lanzarnos en el sector de la Puericultura. ¿Cuáles son sus objetivos en el sector de la puericultura? Nuestros objetivos son, por un lado, abastecer el mer- cado con una marca puramente de puericultura como es Skip*Hop y, por otro lado, poder introducir en el mer- cado de la puericultura todos los juguetes que producen nuestras marcas para los bebés. La marca juguetera Hape es el origen de Toynamics. ¿Cuál es su estrategia para entrar en el sector de la puericultura en España? Nuestra estrategia se basa en empezar con un bigplayer como Skip*Hop y, partir de aquí, entender qué quiere nues- tro cliente cuando busca nuevos productos y así poder ofrecerles cada vez más aquello que están buscando, al mismo tiempo que ofrecemos también productos inno- vadores que solucionen todas las necesidades que tienen los padres y madres de hoy en día. ¿Desea añadir algún comentario? Nos gustaría destacar nuestra marca principal, Hape. Se trata de una marca que ha conseguido acercar el mundo del juguete de madera a cualquier tipo de mercado, cui- dando el diseño y la funcionalidad de dicho producto. Todo ello apostando, además, por la sostenibilidad y la innovación en productos cada vez más ecológicos. n