Revista Puericultura Market 155

ENTREVISTA 20 - MINILAND presentó una nueva campaña de marca global. ¿En qué ha consistido esta estrategia? - Se ha centrado principalmente en definir lo que nos identifica como marca con el objetivo de fortalecer y transmitir nuestra esencia y razón de ser de forma consis- tente y reconocible. En definitiva, hemos forjado las ba- ses para que las distintas líneas que conforman el grupo operen de forma alineada y conjunta bajo el paraguas de MINILAND, conectando así con nuestro público más allá del producto. - ¿Cómo se posiciona MINILAND en el mercado de la puericultura? - Actualmente MINILAND es líder en cuota de mercado en el sector educativo y del juguete didáctico. La noto- riedad en España es indiscutible en tanto que somos la primera compañía en recuerdo de marca por parte del profesorado. Además, contamos con una amplia y cada vez mayor penetración en otros países como Francia. También es referente nacional en puericultura, con am- plio recorrido y potencial en mercados estratégicos como Italia. En este sentido, seguiremos trabajando en nuestra apuesta por las colecciones por concepto y especializán- donos en torno a temáticas de gran interés para los pa- dres de hoy como son la relajación o el apego. - ¿Cómo afrontan esta segunda parte del año? ¿Qué ex- pectativas tienen? - Las expectativas no pueden ser más que optimistas. Las diversas acciones llevadas a cabo están obteniendo muy buenos resultados, por lo que el crecimiento a doble dí- gito nos llevará, con toda probabilidad, a batir un nuevo récord de resultados por segundo año consecutivo. - ¿Cómo valora la situación del sector de la puericultura en la actualidad? - Se trata de un mercado altamente competitivo en el que los padres de hoy manejan más información, de- mandando producto con mayor rapidez. En MINILAND hemos reaccionado a esta nueva situación a través del conocimiento de nuestros clientes -adaptando nuestro catálogo a las nuevas necesidades- de la innovación y la tecnología -ofreciendo soluciones smart que aportan seguridad y confianza-. - ¿Cuáles son los principales retos para la industria del sector de la puericultura? - La adaptación a una nueva forma de consumo y la di- gitalización son retos ya presentes pero todavía a explo- tar dentro del sector. De ahí que hayamos desarrollado productos en áreas de interés para los padres, como la relajación o el apego, e impulsado proyectos de calado tecnológico como eMyBaby; ayudándoles así a crear el entorno adecuado para el desarrollo y crecimiento del niño. - ¿Desea añadir algún comentario más? - MINILAND se ha hecho eco de la vanguardia tecnoló- gica y en este sentido es pionero en la implantación de proyectos que permiten el uso de nuestros productos a través las nuevas tecnologías, como Play Miniland, nues- tra plataforma de recursos digitales para profesores, y la aplicación eMyBaby, la primera en el mercado orientada a padres y madres que conecta múltiples productos de MINILAND. Nuestro compromiso por la innovación y por la mejora continua hace que sigamos apostando por esta línea de crecimiento. n Vista aérea de las instalaciones de MINILAND en Onil (Alicante)