Revista Puericultura Market 154

ENTREVISTA 49 Nuestra propia la línea sigue en desarrollo y constante mejora gracias a los avances tecnológicos. Completamos nuestra cartera con los productos de las diferentes distri- buciones que llevamos. Actualmente, contamos con artí- culos para la lactancia, la alimentación, el paseo, el baño, la seguridad en el auto, textil… - ¿Cuáles son las principales marcas que distribuyen con NIU en el mercado español? - Las primeras distribuciones no llegaron hasta que NIU estuvo asentada en el mercado y con su propia línea de distribución establecida. Así, abrimos las puertas del mercado español a la holandesa NUNA y a la inglesa MAMAS&PAPAS. NUNA abarca desde la seguridad en el auto, pasando por coches de paseo, hasta mobiliario para el hogar. Por su parte, con MAMAS&PAPAS apostamos por sus coches de paseo, que además de todoterrenos cuentan con un plegado muy compacto. Después conseguimos enamorar a los padres con la mini cuna colecho COZEE y los textiles de TUTTI BAMBI- NI, y esperamos seguir enamorándolos con las próximas novedades que presentaremos muy pronto. El año pasado cubrimos el sector de la alimentación con los platos, vasos, boles y cubiertos de silicona de la canadiense MARCUS&MARCUS, que es un gran reclamo para los pequeños gracias a su colorido, y para los pa- dres, por la seguridad de los materiales en los que están fabricados. Y, por último, la nueva incorporación se ha producido este mismo año, se trata de la firma italiana NUVITA. Con ella cubrimos el mercado de la seguridad en el hogar, textiles, chupetes, lactancia, etc. Hemos he- cho una selección muy amplia de producto porque las calidades son realmente buenas y confiamos en que a los padres les va a ser de gran ayuda. - ¿Qué criterios utilizan para seleccionar las marcas que distribuyen? - Más que selección de marcas, seleccionamos el pro- ducto. Buscamos cubrir las necesidades de los nuevos padres con artículos que les faciliten el día a día y en los que puedan confiar la seguridad de sus bebés. La inver- sión en I+D ha favorecido la especialización de las nuevas marcas en el sector de la puericultura, teniendo como resultado un producto cuidado y seguro líder. Ahí radica uno de los criterios de selección de los artículos ymarcas que distribuimos, son productos líderes fuera de nuestras fronteras y nosotros los ofrecemos en nuestro mercado. - ¿Qué objetivos se han marcado con NIU a corto, medio y largo plazo? - Nuestros dos objetivos principales son, en primer lu- gar, crecer como marca ampliando nuestra propia línea de productos. Con ello pretendemos consolidarnos en el mercado y ser un referente para los padres que busquen diseño, funcionalidad y seguridad, apostando también por las distribuciones de marcas internacionales. Y, en se- gundo lugar, crecer internacionalmente. En la actualidad ya somos exportadores a países como Portugal, Francia, Italia, Malta, Grecia, Polonia, Rumanía o Israel, y nuestro objetivo a medio-largo plazo es abrirnos puertas en nue- vos mercados. - ¿Cómo valora la evolución del sector de la puericultu- ra en los últimos años? - La evolución de la puericultura, como en cualquier sec- tor, varía en función de las necesidades de la sociedad en cada momento. Por suerte, la sociedad ha avanzado en muchos aspectos: diversidad familiar, mayor conciencia- ción en la crianza de los hijos y en su seguridad. También el estilo de vida de la sociedad ha cambiado dando lugar a hogares más pequeños y con menos espacio, un estilo de vida más ajetreado y aún con mucho por hacer toda- vía en temas de conciliación. Todo esto ha hecho que se desarrollen nuevos productos y se adapten los ya exis- tentes a esta nueva sociedad y sus necesidades (artículos con varias funcionalidades, tamaños reducidos, fáciles de usar y limpiar), ampliando así el abanico de posibilidades. - ¿Cuáles cree que son los principales retos que debe afrontar el sector? ¿Cómo lo puede hacer? - Una de las demandas de los padres es que la vida útil de los productos sea más larga para que si se amplía la familia no se necesite volver a comprar los artículos, que se puedan aprovechar. Esto a su vez perjudica a los fabri- cantes y distribuidores, ya que se favorece el mercado de la segunda mano. Frente a este mercado hay que con- cienciar en que no todos los productos se pueden pres- tar, ya que las normativas van cambiando y lo que hace 5 años era seguro hoy ya no lo es tanto. n El Grupo Olmitos cuenta con un gran almacén desde el que gestiona todos los productos de las marcas que distribuye en España