Revista Puericultura Market 153
GESTIÓN DEL PUNTO DE VENTA 86 Los autónomos somos de una raza especial y, aunque en muchos casos constituyamos una S.L. por seguridad, la verdad es que incluso en esa circunstancia cotizamos y vivimos como autónomos. La única ventaja del autóno- mo que gestiona un punto de venta sería que, o no nos ponemos malos (no nos lo podemos permitir) o aprove- chamos los fines de semana y los puentes para hacerlo. Así que si estar siempre trabajando es una ventaja, esa la tenemos, aunque no tengo claro que se pueda consi- derar realmente una ventaja. Como autónomos, y eso mucha gente no lo sabe, dis- ponemos de las mismas armas que otras empresas de reducida dimensión. Eso no siempre nos lo cuentan las gestorías cuando hemos de liquidar el impuesto de ren- ta y/o sociedades, y salvo que estemos en régimen de módulos, en cuyo caso tributamos a “piñón fijo”, nos po- dríamos beneficiar de ello. La verdad es que no siempre es un buen recurso apuntarse al régimen de los módu- los, especialmente si hacemos inversiones en el nego- cio u otras inversiones que se puedan vincular a la ac- tividad de elementos afectos o afectables (un vehículo, un piso almacén, un sistema de seguridad online, etc.). Y ya no digo nada si se trata de la compra de un negocio con traspaso de por medio o un traspaso familiar a la siguiente generación. Antes que nada, hay que recordar que las empresas de dimensión reducida son aquellas que facturan menos de diez millones de euros al año, lo repito en cifra para no dejar dudas, 10.000.000 de euros. Así que los comercios de puericultura que estén leyendo este artículo y factu- ren tal cantidad, ya pueden dejar de leer. Teniendo esto en cuenta, también hay que saber que existen diferentes legislaciones que un autónomo se puede aplicar en su negocio, a la hora de pagar renta. Y, por supuesto, esto es aplicable también en sociedades anónimas, sociedades limitadas y sociedades limitadas unipersonales. Todo negocio detallista está compuesto por tres pa- tas, una más comercial, una financiera y otra fiscal. Esta tercera pata, seguramente la más desconoci- da por todos, es el tema central de este nuevo ar- tículo de colaboración de nuestro experto en ges- tión del punto de venta Víctor Valencia. El CEO de Entorno&Estrategia señala su preocupación por el desconocimiento de las ventajas fiscales de las que pueden beneficiarse en muchas ocasiones los ne- gocios, y comparte con nuestros lectores algunos consejos respecto a temas fiscales. Si queréis un consejo dejaros asesorar, y si no sabéis a quién dirigiros podéis consultarnos, seguro que os compensa con creces Lamayor parte somos autónomos y nos tienen cosidos a impuestos ¿Es así de cierto o es puro desconocimiento? Víctor Valencia, CEO Entorno&Estrategia
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