Revista Puericultura Market 152

RETROSPECTIVA 85 3. Publicamos en la misma edición un recorrido por los stands de la fe- ria, con fotografías que hicimos nosotros mismos e información de primera mano. En estas páginas, encontramos firmas que siguen teniendo una muy buena relación con PUERICULTURA Market, como Bebé Due, Chicco, Jané, Play, Britax, Béaba, Saro, Grupo Olmitos, Micuna, Plastimyr o Artemur, entre otras grandes y pequeñas marcas del sector. 4. Viajar con el bebé 2001 fue el segundo gran contenido de la edición, al ser un Informe Especial en el que recogimos información, opinio- nes, aspectos legales y técnicos e imágenes de producto. Todo ello vincula- do a un segmento que ya entonces se mostraba muy dinámico, aunque no tanto como en la actualidad. También repasamos las lesiones más frecuentes en accidentes de coche según los segmentos de edad, y aclaramos que “en nuestro país, sorprendentemente, no existe una normativa concreta que espe- cifique de manera tan clara y concisa cómo deben ir sentados los niños en el automóvil. Por esta razón, los fabricantes de sillas se rigen por la ley europea actualmente en vigor”. 5. En la sección de Marketing del número dedicamos unas páginas a reflejar “el sector de la puericultura según los representantes”. Así, consultamos a varios representantes de puericultura de la geografía española para averiguar sus opiniones sobre los grupos de compra, la especialización del retail, la evolución del comercio y la libertad de horarios. En este sentido, recogimos declaraciones como: “La libertad de horarios deja indefensas a las pymes frente a las grandes áreas, ya que no pueden asumir tener una plantilla tan amplia para cubrir un horario tan extenso”. 6. Dado nuestro objetivo por reflejar que cada etapa evolutiva del bebé implica unos productos u otros, publicamos el artículo “Las etapas evolutivas del bebé y la puericultura, II Parte: el segundo año de vida”. En este contenido explicamos que “durante el segundo año de vida el bebé vive una etapa de grandes cambios. El proceso de desarrollo es frenético tanto a nivel físico como psíquico. En cuanto al equipamiento del bebé, si bien se encuentra completamente equipado, necesita otros artículos de gran importancia para su correcto desarrollo, aunque de menor entidad comercial”. 7. En la sección de Noticias de la edición nº 44 de PUERICULTURA Market explicamos, bajo el titular “la razón de la baja natalidad”, que el 60% de las entrevistadas por el INE en el año 2000 señalaron las razones económicas como culpables de que la tasa de nacimientos durante 1999 se situara en 1,07 hijos por mujer. Además, añadimos que “el 30% sostiene que carece de recursos para poder mantener a más hijos, el 14% que necesita tra- bajar fuera de casa, el 6,7% está en paro -o lo está el cónyuge-, el 5,9% no tiene una vivienda lo suficientemente grande y el 3% considera que las guarderías y jardines de infancia son escasos y/o caros”. 8. Y, en una entrevista a José Redondo, presidente de Dulce Bebé, nos aproximamos a esta agrupación de comerciantes, que en 2001 inició un proyecto de renovación “claramente dirigido a la dinamización de la venta en los establecimientos asociados”, a lo que Redondo añadió que “pensamos que en el momento actual hay que dar un paso más que sirva para responder adecuadamente a las necesidades del consumidor actual y futuro”. n