Revista Puericultura Market 148

92 | www.puericulturamarket.com En un contexto marcado por la competencia y la rivalidad empresarial, las compañías tienen que ir actualizando sus conocimientos sobre sus sectores, pero también deben renovar, si es necesario, la forma en cómo actúan inter- namente. En este sentido, en esta edición, presentamos una selección de tres libros para mejorar nuestra toma de decisiones como empresa, para aprender errores comunes en los roles de liderazgo y profundizar en nuevos modelos empresariales que apuestan por la implantación de innovación. BIBLIOTECA DEL MANAGEMENT Guía para el análisis de problemas y toma de decisiones Ángel José Olaz Capitán Las prisas nunca son buenas, y mucho menos si se trata de tomar decisiones im- portantes. En este caso, es necesario reflexionar y observar todos los detalles. Sin embargo, esto no nos garantiza que tomemos la dirección correcta. En este libro, el autor analiza, desde una perspectiva sistémica, cómo el análisis previo del problema es un paso fundamental. Tras desmontar algunos mitos y condicionantes relacionados con la inteligencia de la persona, su creatividad innata o los conocimientos, este libro estudia la creatividad y cómo la combinación de intuición y razón, además de la actitud, son claves en la toma de decisiones. n Los 100 errores en el liderazgo Carlos Hernández Flores y Rafael Martínez-Vilanova Martínez Los autores de este libro observaron que, en la actualidad, aunque los fundamentos del liderazgo son bien conocidos para la mayor parte de las empresas, aún existen difi- cultades para ejercerlo con eficacia. Así pues, en esta publicación, recopilaron algunos de los “errores en el liderazgo” que se encuentran con más frecuencia con la intención de ofrecer al lector una herramienta sencilla y útil para el día a día en ejercicio de su trabajo. Así, errores como compartir la creencia de que liderazgo es una habilidad natural; confundirlo con rango, privilegio, dinero, popularidad o admiración, son sólo algunos del total de cien que se comparten en este libro sencillo y muy útil. n La transición al océano azul W. Chan Kim y Renée Mauborgne Después de más de diez años del éxito mundial de “La estrategia del océano azul”, con más de 4 millones de ejemplares vendidos y traducidos a 44 idiomas, llega la esperada continuación del libro. En su primera publicación, los autores defienden la importancia de la innovación a la hora de abrir nuevos mercados, alejándonos de la competencia destructiva que existe en los terrenos empresariales más explotados, una filosofía que ha marcado un antes y un después en la estrategia de empresas y emprendedores de todo el mundo. Así, en esta segunda obra, bautizada como “La transición al océano azul”, nos muestran la eficacia de su método. n BIBLIOTECA DEL MANAGEMENT [ [ [