nº 26- pág 76 tierras OVINO] 2019 Oviaragón ha vivido recientemente un relevo en su cargo de presidente con la salida de su histórico dirigente Francisco Marcén. El nuevo presidente de la cooperativa es Ángel Tarancón, que dibuja en esta entrevista los objetivos para el futuro, analiza los aspectos más interesantes de la comercialización del ovino español y confirma la apuesta por el desarrollo del sector ovino lechero en Aragón. TIERRAS.- Toma la responsabilidad de dirigir Oviaragón tras 38 años al frente de Francisco Marcén. A su juicio, ¿cuáles son los grandes aciertos que ha tenido su antecesor en el cargo? ¿Cuáles son las grandes fortalezas de la cooperativa? ÁNGEL TARANCÓN.- Poner en marcha y consolidar un grupo cooperativo centrado en la ganadería ovina ya puede entenderse como un logro en sí mismo. Centrarlo en una estrategia que apuesta por la calidad y la diferenciación no ha sido fácil, pero estamos demostrando que es un camino correcto para mejorar la rentabilidad y calidad de vida de los ganaderos de ovino. Una de las fortalezas más importantes es el equipo humano con el que cuenta Pastores para desarrollar las diferentes áreas del grupo, con la confianza del conjunto de los socios. TI.- Desde su conocimiento que tiene ya trabajando en la cooperativa desde hace unos años, ¿cuál es su situación económica y financiera? A.T.- La cooperativa ha logrado en 2018 un resultado económico positivo, que ha permitido pagar a los socios una prima de fidelidad a fin de ejercicio, y sigue mejorando ÁNGEL TARANCÓN Nuevo presidente de OVIARAGÓN “Apostar por la calidad y la diferenciación es el camino para mejorar la rentabilidad y la calidad de vida de los ganaderos en ovino de carne” ► “El principal mercado del Ternasco es el nacional y hay margen para crecer en las grandes ciudades con productos innovadores” ► “Los productores que aplican alguno de nuestros planes EVO tienen ingresos de 18 a 28 euros por oveja más que la media” ► “Tenemos una granja piloto de ovino de leche para ver si es factible generar un modelo que desarrollen nuestros socios” sus ratios de endeudamiento y liquidez, lo que la sitúa en una buena situación para afrontar nuevas inversiones con riesgo controlado. TI.- ¿Cómo afecta la crisis general del ovino de carne a la
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx