153 de los Recursos Humanos. ¿Qué papel está jugando el equipo de LoxamHune en los buenos resultados de la compañía? Un papel fundamental, ya que el equipo de LoxamHune constituye el motor de nuestros éxitos en los últimos 10 años. ¿Qué medidas están tomando para aliviar uno de los grandes problemas de nuestro sector: la retención y captación de nuevo talento? Puedo decir sin falsa modestia que nuestra política de RRHH es de las más avanzadas del sector a nivel europeo, prueba de ello son los programas de desarrollo, tanto en estudiantes como en técnicos, en mecánicos, en mandos y directivos… Incluyendo no solo formación continua y específica sino programas de mentoring, evaluaciones de desarrollo y de potencial. Por otro lado, tenemos un departamento específico de selección (tanto interna como externa) y desarrollo de personas, además de un departamento de comunicación interna. No hay más que ver las RRSS de sus trabajadores para darse cuenta que hay orgullo de pertenecer a la familia LoxamHune. Es ver una máquina roja en una obra y publicación segura por parte de alguien de su plantilla. ¿Cómo lo consiguen? Realmente me gustaría que apareciéramos cada vez que hubiera equipos en una obra. Es decir, cada día hay más de 9.000 máquinas nuestras trabajando, pero es cierto que existe una sensación de orgullo en mucha parte de la plantilla y eso se refleja en varios aspectos, como por ejemplo en la asistencia y aceptación de alguno de los eventos que hacemos y en las redes sociales. Segunda pata, los clientes. En un mercado cada vez más competitivo y profesional, ¿cómo trabajan su cartera de clientes para lograr crecer? Crecemos dando un servicio integral. Medimos no solo el número de clientes, sectores, etc. sino también los servicios que cada cliente está usando. Dentro de ese servicio integral no hay solo alquiler de maquinaria de elevación y generalista, sino también grupos electrógenos, modular, servicios de formación a clientes o mantenimiento de parques de terceros, etc. ¿Dónde tienen a día de hoy su mayor porcentaje de alquiler: obra pública, edificación, rehabilitación, jardinería, agricultura, eventos, etc.? Por hacer una valoración sencilla, el 55% de nuestro alquiler es para obra pública y construcción, el 24% es industria y el 21% son otras líneas de negocio. De todo ello, el 68% es alquiler puro y el 32% son servicios. LoxamHune es una de las firmas que más han apostado por el DIY (Do It Yourself) con una red creciente de tiendas de pequeña maquinaria. ¿Es este el ámbito con mayor potencial de crecimiento para el alquiler? ¿Crecerá la cultura de alquiler entre los particulares? Creemos que, siguiendo la tendencia europea, este tipo de alquiler va a crecer. Actualmente poseemos 17 corners en varios Leroy Merlin, 3 tiendas en diferentes Bauhaus y 2 tiendas LoxamHune City en Madrid. Estos centros se suman a nuestras 59 delegaciones, dando un total de 81 puntos de alquiler en España y Portugal. LoxamHune confía en superar ampliamente este año los 160 millones de euros de facturación. Más de la mitad del alquiler que hace hoy LoxamHune va dirigido a obra pública y construcción.
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