22 • Hay que estar abiertos a las nuevas tecnologías. ¿Quién nos iba a decir hace 27 años que íbamos a trabajar con emails? • En materia energética, es difícil creer que una fuente energética se imponga al resto. Lo lógico será contar con un mix energético. • Más que una tendencia será obligación en breve el que las empresas midan su huella de carbono y tomen medidas para rebajarla y compensarla. • Modelos de negocio como el de la reconstrucción de maquinaria cobrarán más protagonismo en el mercado por el valor que proporcionan en materia de Economía Circular. • Todavía existen frenos a la digitalización como el miedo a compartir datos en una obra; y a la electrificación como la falta de infraestructuras de recarga. • La atomización del sector va en contra de su avance tecnológico. Una mayor unión mejoraría su imagen y su valor. • Hace falta también apoyo por parte de la Administración Pública a la implantación de las nuevas tecnologías. Solo esta Administración puede limitar el uso de equipos contaminantes en áreas públicas. • La industria seguirá evolucionando a nivel tecnológico. De hecho, para 2028 se prevé la entrada en vigor de una Stage VI, en la que el foco no estará ya puesto en las emisiones sino en la transmisión de datos sobre esas emisiones. • Lamáquina de construcción cada vez asume más tecnologías del sector minero y hará falta profesionales más cualificados para saber aprovecharlas. INNOVACIÓN EN GRANDES INFRAESTRUCTURAS La última de las mesas redondas tuvo por título 'Innovación en grandes infraestructuras centrada en las personas y en el entorno', estuvomoderada por María Moreno, directora de Contratación, Técnica e Internacional en Seopan, y contó con la participación de Miguel Segarra, jefe del Departamento de I+D+i, Dirección de Sistemas y Control de Proyectos de Dragados, Ana Esteban, gerente de Innovación y Conocimiento en Sacyr, RicardoMunguia, Global Head of Digital Construction and Data Management en Ferrovial Construcción, y Salvatore Campo, gerente de Gestión de Activos de la Dirección de Soporte a la Ejecución de Obra y Gestión de Equipos de Acciona Construcción. Como principales conclusiones de esta mesa, se pueden extraer: • Todas estas grandes constructoras tienen la sostenibilidad como uno de los ejes estratégicos de sus negocios. • Para estas empresas la innovación y la sostenibilidad van de la mano. Buscan que sus operaciones generen un impacto positivo en la sociedad y el entorno. • Para que una infraestructura sea sostenible tiene que tener en cuenta las necesidades del usuario final, debe responder a una demanda. • En las licitaciones tiene que pesar cada vez más el factor Innovación y menos el Precio. La Administración debe premiar la I+D o establecer, al menos, marcos de trabajo para unos estándares mínimos de calidad. • Hay tecnologías que han alcanzado un alto grado de madurez y que pueden permitir construir infraestructuras con un menor impacto medioambiental y económico. • Un escenario como el actual, con limitaciones en el suministro de materiales y de energía, es perfecto para implantar modelos de negocio Integrantes de la quinta mesa redonda de construyes! 2022. César Maurín, director de Digitalización, Innovación, Comercio e Infraestructuras en CEOE.
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