49 ALQUILER En un contexto de clara inestabilidad en los mercados, LoxamHune cerró el 2021 con un crecimiento del 9% en su facturación, hasta alcanzar los 110millones de euros, a tan solo un millón del registro logrado en el último año prepandemia (2019). Pero, si duda, el dato más sobresaliente es el del EBITDA ya que con 40,6 millones de euros es el mejor resultado logrado por la compañía a largo de su historia gracias, sobre todo, a sus notables esfuerzos en los tres grandes “surtidores”: facturación, control de gastos y gestión de cobros. Un factor clave en este crecimiento es el importanteprocesodedigitalizaciónque viene implantando la empresa desde el año 2019 en lo que bautizó como 'el trienio de los T.I. retos' y que ha tenido su máxima expresión en la progresiva introducción de la solución de gestión Microsoft Dynamics 365 para la operativa de todas sus líneas de negocio y departamentos. Una iniciativa plagada de tantas dificultades que hasta desde LoxamHune se la comparaba con la bajada a los infiernos de Orfeo, pero que ya está dando claramente sus frutos para consolidar a LoxamHune como una ”compañia cada vez más digitalizada, moderna y eficiente”. Aspectos como la generación de ofertas, la gestión de los contratos y el establecimiento de tarifas se han visto beneficiados por este paso de Navision a Dyamics 365, y también ha permitido el auge de fórmulas de negocio como el 'Minilease' (alquileres a largo plazo) con un incremento del 59% en 2021. MARKETING Y FORMACIÓN Al margen de los resultados económicos, también es destacable la labor que viene realizando LoxamHune en materia de branding. Por ejemplo, los últimos cambios que ha realizado en sus webs han elevado amás de 122.000 los usuarios que visitan estas plataformas online. De hecho cerca de 6.500 personas contactan ya con la compañía por esta vía, acabando más del 50% de estas consultas en elaboración de ofertas. Pero la presencia online de la compañía no se queda ahí y sigue aumentando con nuevas iniciativas como el lanzamiento de una web para la venta de maquinaria de ocasión o el ya implantado portal de proveedores. De igual forma, en materia de redes sociales, ha ido incrementando progresivamente su número de seguidores en LinkdIN (11.500), Instagram (1.121), Facebook (616) y Twitter (1.550). Todo ello complementado con numerosas iniciativas de comunicación ymarketing enmedios offline y online, elaboración de documentos corporativos y presencia en diversos eventos. Para ganar en eficiencia desde LoxamHune también se tiene claro que es un elemento fundamental la formación interna de sus empleados. En este sentido, durante el 2021 impartió más de 18.000 horas de cursos en áreas como PRL, técnica, habilidades y sistemas (7.900 horas más que en 2020). El caso concreto de la formación en prevención en riesgos laborales, sumado a otras muchas muchas iniciativas en la materia, ha conllevado, entre otros beneficios, una bajada en los accidentes con baja del 9%, de los accidentes in itinere del 15% y de los absentismos del 1,5%. Además, como se pudo ver en la posterior entrega de premios, más de 20 delegaciones de LoxamHune terminaron el año con 0 accidentes. Desde la Dirección también se sigue avanzando paramejorar las condiciones de trabajo de los empleados, con beneficios para ellos a medida. Fruto de ello ya ha sido certificada como Empresa Familiarmente Responsable y fue elegida 'Great Place to Work' en 2021. Luis Ángel Salas (derecha), y Stéphane Hénon, director general de Grupo Loxam, con el Premio a la Persona del Año en el Sector Europeo del Alquiler que hace unos meses entregó la ERA al CEO de LoxamHune. Foto de familia con parte de los directivos del Grupo Loxam que estuvieron presentes en la Convención.
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx