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Aeded celebra en este 2021 su 40º aniversario. ¿Cómo analizaría la trayectoria seguida por la Asociación en todos estos años? ¿En qué medida ha favorecido Aeded el desarrollo del sector de la demolición, des- contaminación, corte y perforación en España? ¿Cuáles señalaría como sus principales hitos? Creo que ha ido creciendo y profesionalizándose cada vez más. Ha sido capaz de atraer a la mayor parte de las empresas del sector que están implicadas en alcanzar los mayores estándares de seguridad, calidad y desempeño medioambiental. Últimamente, se está avanzando en incorporar los aspectos más importantes de Economía Circular y en la digitalización. Aeded es el punto de encuentro de las principales empresas del sector y esto ha hecho que se generen sinergias muy importantes que revierten en el desarrollo de cada una de ellas y, en definitiva, del sector. En esta línea, la Acreditación que se ha implantado para las empresas miembro, y que está en fase de desarrollo para tener unos criterios claros para valorar las capacidades de cada empresa, supone un reto para las empresas para cumplir los requisitos y una garantía para los clientes y administraciones. Sin ser hitos concretos y muy definidos, yo diría que hay dos cosas que han ocurrido en los últimos años y que se pueden considerar como tales. Una es el hecho de que las distintas administraciones y organismos públicos, uni- versidades, colegios profesionales, y, por supuesto, clientes tienen a la asociación como un referente. La otra, creo que es la propia Acreditación antes mencionada. Supone que se da un marco con criterios claros, para que cualquiera ajeno a la propia Asociación pueda tener la seguridad "Aeded está centrando todos los esfuerzos en la profesionalización del sector, y la realidad es que las empresas están haciendo grandes esfuerzos en ello" JOSÉ FERNÁNDEZ, VOCAL DE AEDED Y GERENTE DE LEZAMA DEMOLICIONES de que la empresa miembro cumple los estándares que son de referencia. A su juicio, ¿cómo ha cambiado este sector en estos últimos 40 años? ¿Aprecia una mayor profesionaliza- ción y un mayor reconocimiento de esta actividad? ¿Hay aúnmucho camino por recorrer en este ámbito? Yo llevo 16 años, pero la evolución en ellos ha sido clara. Ha dejado de ser un sector con poco reconocimiento: muchas veces los trabajos de demolición han sido sólo una partida más dentro de un trabajo de construcción. Se veía como algo que “podía hacer cualquiera”. Ahora se ve como algo que requiere una gran especialización. Se ve a las empresas demoledoras capaces de gestionar grandes proyectos civi- les e industriales. Y esa percepción se da porque realmente somos capaces. Evidentemente hay una mayor profesio- nalización en el sector y, además esta va de la mano de un mayor reconocimiento. Se ha avanzado mucho pero el camino es largo. Aeded está centrando todos los esfuer- zos en la profesionalización del sector, y la realidad es que las empresas están haciendo grandes esfuerzos en ello. Si seguimos en esa línea, avanzaremos en el camino. ¿Cuáles describiría Ud. como las principales proble- máticas del sector a día de hoy? ¿Qué soluciones propone para todo ello? Hay varias pero como muestra daría dos. La primera es el hecho de que se contraten obras de demolición a empresas que no lo son, teniendo que subcontratar casi la totalidad de los trabajos, favoreciendo el intrusismo y la precariedad. La subcontratación no es mala en sí misma, pero parece lógico que, si hay una obra de demolición, el contratista principal sea del gremio. 30