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Aeded celebra en este 2021 su 40º aniversario. ¿Cómo analizaría la trayectoria seguida por la Asociación en todos estos años? ¿En qué medida ha favorecido Aeded el desarrollo del sector de la demolición, des- contaminación, corte y perforación en España? ¿Cuáles señalaría como sus principales hitos? La evolución del sector de la construcción en estos 40 años ha sido grande, pero la especialización, tecnificación y profesionalización de la demolición ha sido superlativa. En gran parte gracias al trabajo de la Asociación, que en estos años ha unido a los competidores nacionales para generar sinergias y colaboraciones, ha promovido la formación continua de operarios, ha desarrollado nor- mativas en colaboración con ministerios o entes públicos para prevenir siniestros, aumentar producciones, generar procesos o concienciar sensibilidades medioambientales. La sucesión de presidencias continuistas ha provocado un trabajo dirigido al desarrollo del sector por encima de intereses particulares, donde lo más importante ha sido siempre la industria. Afortunadamente, he vivido muy de cerca este trabajo desde el año 2000 y espero seguir haciéndolo durante muchos años más. La incorporación de un secretariado externo como es Rabuso complementa la parte burocrática y constantemente nos aporta información y conocimiento, amén de realizar un trabajo de lobby en bien del desarrollo continuado. A su juicio, ¿cómo ha cambiado este sector en estos últimos 40 años? ¿Aprecia una mayor profesionaliza- ción y un mayor reconocimiento de esta actividad? ¿Hay aúnmucho camino por recorrer en este ámbito? El mayor cambio que se ha producido ha sido en la seguri- dad y en la tecnología. Aun cuando se siguen empleando herramientas tradicionales, la evolución en los procedi- mientos de trabajo, las condiciones sociosanitarias, los requisitos de trabajadores para entrar en obras, así como el desarrollo de maquinaria, implementos o avances técnicos han generado que la productividad de los trabajadores se haya multiplicado exponencialmente. Por supuesto, tenemos que seguir evolucionando, y para ello tanto Aeded como sus miembros participan muy activamente en conferencias a nivel mundial o en el desa- rrollo de maquinaria con marcas punteras que consultan sobre evoluciones de mercado y necesidades específicas. Tenemos buenos referentes en los que fijarnos en cam- pos como la gestión de residuos, detección de materiales, sobre todo peligrosos, o formación específica de maqui- nistas u operadores específicos ¿Cuáles describiría Ud. como las principales proble- máticas del sector a día de hoy? ¿Qué soluciones propone para todo ello? La competencia desleal es el mayor problema dentro del sector. La falta de rigidez documental por parte de la administración o el promotor privado contra las empresas no cualificadas que consideran la demolición como un “tíralo como quieras pero que sea barato” desprestigia la industria y provoca un desánimo en muchos empresarios. La solución es relativamente sencilla, pero implica poner un cascabel que nadie desea. Las sanciones deben ser lo suficientemente coercitivas como para que no les salga rentable volver a realizarlo de ese modo. Sanciones eco- nómicas, responsabilidades penales, deshabilitaciones, “La evolución del sector de la construcción en estos 40 años ha sido grande, pero la especialización, tecnificación y profesionalización de la demolición ha sido superlativa” DANIEL ANKA, VICEPRESIDENTE DE AEDED Y PRESIDENTE DEL GRUPO ANKA 26