NT3 - Industria Náutica

61 PUBLIRREPORTAJE La marca Armare representa hoy en día la continuación de una larga tradición familiar, cuyos conocimientos se han transmitido de padres e hijos tantes son seguidos de cerca por los técnicos internos con la ayuda de pro- fesionales externos, cuya experiencia ayudan a desarrollar productos de alto valor tecnológico para diversos sectores, no sólo para barcos de carre- ras y maxi-yates, sino también para RESPETO POR EL MEDIO AMBIENTE Esta empresa apuesta por el desarrollo sostenible sin olvi- dar que es de la naturaleza de donde toma los recursos para su sustento, no de la industria. Desde su creación, Armare ha emprendido una política empre- sarial de respeto hacia el territorio en el que nació y sigue traba- jando, protegiendo el medio ambiente, no sólo en lo que se refiere a sus operaciones inter- nas, sino también teniendo en cuenta los materiales de produc- ción, en estricta consonancia con los conceptos más novedosos de sostenibilidad y respeto al medio ambiente. nacional. La vocación de internaciona- lidad les ha llevado a alcanzar todos los principales mercados europeos y de ultramar. La incesante investigación de los materiales y los procesos de producción, y el consiguiente desarro- llo del rendimiento de los productos, les ha posicionado a ocupar un papel clave en el panorama de los produc- tores de cuerdas técnicas de todo el mundo. Sigue sus raíces firmemente plantadas en la tradición familiar y en el territorio. De hecho, la familia Finco, “fabricantes de cabos” durante generaciones, inició el negocio trasladándose de la zona de Venecia a Trieste, hace unos 100 años, eligiendo vivir y trabajar en esta región rica en historia marítima. El proceso de producción se ha desarrollado a lo largo de los años, evolucionando con la velocidad con la que cambia el mercado, pero manteniendo una dimensión casi artesanal, orientada a alcanzar un nivel tecnológico de alta calidad, incrementado con el tiempo con el compromiso, las inversiones constantes y la persecución de un sueño, como dice el fundador y direc- tor general de Armare Ropes, Stefano Finco: “Armare, antes de ser la conti- nuación de una tradición familiar, fue un sueño, que transformé en mi plan de vida personal, con el objetivo de convertirla en una empresa líder. Mi visión del ”liderazgo“no significa nece- sariamente ser el líder del mercado, sino ser un líder en la política de la empresa, lo que significa establecer y mantener relaciones limpias y justas con los clientes y proveedores, pero sobre todo con los empleados que trabajan cada día para hacer crecer este proyecto. En nuestra empresa, las personas, los clientes, proveedores, colaboradores están en el centro de todo, conectados e interconectados con los valores en los que creo y que intento transmitir a mis hijos cada día.” Los productos Armare tienen una importante cuota de mercado a nivel internacional. Sus proyectos impor- Ejecución del trabajo, cordelería y transporte como refleja en estas imágenes de la época.