EMPRESAS 95 construido en la última planta de nuestras instalaciones. Un proyecto que me rondaba hace mucho tiempo y que por fin veo cada mañana. Cuento los días para celebrar su inauguración. Aluminios MARTON es una empresa 100% familiar. ¿Cómo se está gestionando la continuidad sin perder ese carácter familiar que siempre le ha caracterizado? ¿Cuáles son los principales desafíos y oportunidades que enfrenta la empresa en este proceso? Aluminios MARTON es 100% de la familia Calleja desde el año 2021. Entonces empezamos el nuevo proyecto con una nueva dirección para liderar nuestro segmento en tiempos de cambio. Un nuevo proyecto que, no sólo abarcaba las áreas de producción, logística y distribución encaminadas hacia la Industria 4.0, sino también las áreas de dirección y gestión, para profesionalizar la compañía. Y en ese ámbito es donde coge protagonismo y fuerza que MARTON sea empresa 100% familiar; compartiendo visión, misión y valores y haciendo prevalecer la filosofía y el alma de MARTON, para construir 40 años más hacia delante. Recientemente, habéis creado un Comité de Dirección con el equipo directivo. ¿Qué motivó esta decisión y qué importancia se espera que tenga en el futuro de la empresa? Dentro de las áreas de dirección y gestión, teníamos en mente el proyecto de profesionalizar la empresa y mejorar la gestión dando un salto cualitativo, donde la participación de la familia se combinara con la participación de asesores externos aportando valor añadido, nuevas visiones en la gestión de un negocio y con ello nuevas ideas, pero manteniendo siempre el espíritu y la filosofía de su esencia. Dentro de este proyecto, era de especial importancia la creación de un plan estratégico a largo plazo, con la vista puesta en la Agenda 2030, coincidiendo con el 50º aniversario de la compañía. ¿Cuál ha sido el enfoque de la empresa en cuanto a la digitalización y la profesionalización de sus operaciones y qué cambios significativos han resultado de este proceso? La digitalización es un instrumento para la profesionalización de la compañía que te da velocidad. Permite automatizar tareas y procesos que no aportan valor y restan recursos. Por eso, dentro del nuevo proyecto de MARTON, la digitalización global de la compañía era una de las herramientas clave para su consecución. Desde la parte más visual con mayor presencia avanzada en internet, hasta la implementación de herramientas digitales internas para la gestión de procesos, ciberseguridad y analítica de negocio. Para finalizar, MARTON ha atraído talento al equipo directivo y nuevas incorporaciones. ¿Qué tipo de formación y experiencia profesional aportan y cómo se espera que esta combinación de habilidades contribuya al éxito de la empresa? Los pilares clave que se han incorporado a la compañía son; César Soria, en el puesto de Director General y, María del Camino Calleja, como Directora de Marketing. Ambos forman parte del Comité de Dirección, junto con Branco Calleja. María cuenta con más de 15 años de experiencia en puestos de dirección de marketing, gestionando equipos en diferentes pymes, respaldada por una formación académica superior y continuada. César acumula una larga trayectoria de más de 20 años en multinacionales y pymes, ostentando posiciones, en localizaciones nacionales e internacionales, como director general, ‘plant manager’, director industrial o de operaciones. Y Branco cuenta con un currículum de casi 20 años al frente de un startup tecnológica. Estoy convencido de que estos perfiles son piezas angulares del nuevo proyecto que hemos iniciado en Aluminios MARTON para llevar a la compañía al siguiente nivel en el liderazgo del segmento del mercado en el que llevamos más de 40 años operando. Y es que por algo somos el almacén logístico mayorista de carpintería de aluminio más antiguo de Cataluña. Y ya hemos empezado a escribir los próximos 40. Citando a AC/DC, “Es un largo camino hasta la cima, si tú quieres Rock and Roll”. n Aluminios MARTON es 100% propiedad de la familia Calleja desde 2021. El inicio del nuevo proyecto con una nueva Dirección.
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