121 CONGRESO ASEFAVE La transformación de los procesos y maneras de proyectar. Desde el croquis a mano alzada a la realidad virtual, desde los criterios de buena construcción a la falta de pericia y respaldo de la tradición, desde la documentación más elemental con la que se ha construido durante décadas la inmensa mayoría del parque inmobiliario, a las sofisticadas herramientas de predicción de resultados y comprobación del comportamiento, se combinan habilidades y profesionales que comportan un proceso de disciplinas integradas. Se ha pasado en pocos años del sentido común y el oficio a una elevada ‘sobrejustificación’ de todos los elementos, que hay que documentar de manera desproporcionada, obligando sin remisión a dedicar más recursos al desarrollo del proyecto que a pensar en la Arquitectura, dejándola en muchas ocasiones en puros ejercicios de construcción. El caso que se presenta en este artículo, la Torre ‘Mohamed VI’ (M6) de Rabat, obra de Rafael de La-Hoz, es un ejemplo de arquitectura extrema, donde, a pesar de ser un paradigma de la complejidad, las cuestiones técnicas se han resuelto con sistemas de fachada estándar con criterios de mejora basados en la simplificación. Además, el trabajo transdisciplinar en equipo permite compartir las inquietudes, las experiencias y el conocimiento, para acorPaula Martín y Xavier Ferrès. Croquis de la tipología de fachadas utilizadas en la Torre Mohamed VI. Imagen: Ferrés Arquitectos y Consultores. tar la distancia entre el mundo de las ideas y la realidad ya construida. Participando más de 35 sociedades de perfiles diversos, entre arquitectos, consultores e ingenierías y los departamentos técnicos de los diferentes fachadistas y proveedores, son cientos de profesionales implicados en el desarrollo del edificio, hoy por hoy, más alto de África. n
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