ENTREVISTA 138 hacerla funcionar, porque la gestión debe encargarse de ajustar esa máquina a mi proyecto. Estoy muy contento con ellos, todo lo que hemos querido implementar juntos lo hemos podido hacer. Con la gestión mis clientes también crecen, porque incluso algunos tienen nuestros programas para presupuestar y facturar. Esta gestión informatizada ha ido evolucionando con el tiempo. Hace ya siete años decidisteis dar el paso a una gestión de la producción sin papel. ¿Por qué y cómo ha mejorado esto vuestros procesos? Cuando hacíamos diez o quince ventanas diarias la gestión del proceso productivo la hacíamos moviéndonos por la fábrica con papeles. A partir de 50 ventanas esa manera de trabajar es imposible, teníamos que hacer prácticamente 400 fotocopias al día para pasar las órdenes de trabajo a cada uno de los operarios. Con la gestión informatizada es todo mucho más sencillo y claro para cada uno de los trabajadores. Hoy no ves papeles en ningún sitio, todo se gestiona mediante código de barras. Hoy, todos nuestros procesos están informatizados. Estamos muy contentos, funciona a la perfección. Ahora introduciremos robots y tengo plena confianza en la gestión informática. Con la informática, al principio siempre es un proceso laborioso, porque hay que introducir toda la información, los datos y referencias de productos y operaciones en la base de datos. Cuando introdujimos la colocación automática de los herrajes para canal 16 asustaba un poco pensar que la máquina, solo leyendo el código de barras, se posicionaría en el lugar correcto y colocaría el herraje con los tornillos correspondientes. Para conseguirlo fue necesario gestionar la información del proveedor del herraje y de la máquina. Procurar que el proceso sea el correcto es una tarea compleja, pero conjuntamente con GesFácil conseguimos que todo acabara funcionando correctamente, y así seguirá haciéndolo en el futuro si no hay ningún cambio del herraje. Los profesionales que os encargan la producción e instalan vuestras ventanas, ¿cómo se aprovechan en su día a día de las herramientas que ofrece la gestión de Gesfácil, os pueden pasar el encargo directamente tras la toma de medidas, por ejemplo? Este es un futuro que veomuy cercano. Como proveedor de una serie de clientes, entiendo que ellos deberían trabajar con lamisma gestión y ya lo estamos conseguido. Contamos conmás de cien programas instalados en nuestros clientes, lo que nos facilita mucho el trabajo. Pueden presupuestar y estamos intentando que nos pasen los pedidos a través de una plataforma online. Además, esa gestión no solo agiliza su labor con nosotros, sino la de su propia empresa. Muchos de nuestros clientes finales son empresas pequeñas y cambiar su manera de trabajar para incorporar una gestión informática es un paso complicado, pero poco a La ventana Refine ha sido una de las grandes innovaciones de Grupo Valverde en el mercado.
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