NP325-Novoperfil

63 INFORME que la instalación no favorezca al sec- tor de la construcción. Por ejemplo, las empresas de construc- ciónmás pequeñas verán un aumento de proyectos de sostenibilidad para el parque de edificios existente. PERO PROBABLEMENTE SE REDUCIRÁN LAS INVERSIONES LOCALES Es poco probable que los gobiernos centrales omitan o pospongan los proyectos de infraestructuras, pero podría ocurrir. Debido a la pandemia, los gobiernos locales están experimentando una disminución en los ingresos (por ejem- plo, menos turistas, impuestos y tasas de estacionamiento) y un aumento de los gastos sociales. Para llegar a fin de mes, probablemente pospon- drán el mantenimiento de carreteras u otros pequeños proyectos de infraes- tructuras como invertir en nuevas rotondas, afectando particularmente a las pequeñas y medianas empre- sas de infraestructuras locales que dependen del flujo de estos peque- ños proyectos regionales. demanda, así como una caída en el precio del petróleo ya que el petró- leo es una materia prima importante (por ejemplo, el asfalto). Sin embargo, las diferencias entre los países europeos siguen siendo sus- tanciales. Por ejemplo, a principios de 2021, las empresas francesas de ingeniería civil se mostraron muy pesi- mistas sobre sus pedidos, al igual que las empresas de Turquía y Bélgica. Las empresas holandesas también semos- traron pesimistas sobre sus ventas, pero este ha sido el caso durante un tiempo debido a las regulaciones loca- les sobre emisiones. MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN La industria de materiales de cons- trucción es más volátil que el propio sector de la construcción. Los desa- rrollos en la industria de materiales de construcción están estrechamente relacionados con el sector de la cons- trucción, pero esta industria es más vulnerable a los shocks económicos por dos razones. En primer lugar, en general, las empre- sas de materiales de construcción tienen costes fijos más altos que ya han invertido en maquinaria y fábricas más que empresas de la construc- ción. Esto hace que las empresas de material de construcción sean menos ágiles y, por lo tanto, tienen más difi- cultades para constreñirse durante una caída económica. En segundo lugar, los materiales de construcción entregan relativamente más suministros para la construcción de nuevos edificios y enmenor medida para la rehabilitación. En general, la construcción de nuevos edificios es más volátil que la rehabilitación y reforma. En consecuencia, las empre- sas de materiales de construcción eran más pesimistas en el comienzo de la pandemia (y durante la crisis finan- ciera) que las empresas constructoras. Tan pronto como vieron, en mayo y junio de 2020, que el impacto de la crisis era relativamente limitado en el sector de la construcción, mejoró su confianza. RECUPERACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN La producción demateriales de la cons- trucción disminuyó sustancialmente durante el primer cierre. Y, como el sector de la construcción, España y Francia experimentaron caídas dramá- ticas. Pero para noviembre de 2020, los niveles de producción se restable- cieron en la mayoría de los países a niveles prepandémicos. En España, se produjeron ligeramente más materiales de construcción que en enero de 2020, mientras que en Turquía, el nivel aumentó en casi un 20%. Para 2021, se espera un desarro- llo de producción similar al sector de la construcción, lo que significa que España y Francia experimentarán una mayor recuperación. PRECIOS MÁS BAJOS Y PEDIDOS DECRECIENTES Como resultado de la disminución de las inversiones de las autoridades loca- les y las inversiones moderadas de los gobiernos centrales, las empresas de infraestructuras están recibiendo menos pedidos y esperan que los niveles de precios disminuyan. Es pro- bable que los precios más bajos sean el resultado de la disminución de la Además, se espera una disminución moderada en Alemania y Holanda que no experimentaron una fuerte disminución en la construcción en 2020 debido a cierres más suaves. n