total o parcialmente, de China. Algunas producciones se vieron ya paralizadas en enero e incluso hubo fabricantes europeos que buscaron alternativas de suministro en otros productores continentales. Tras el coronavirus, es incierto qué papel jugará China, que podría perder peso en la cadena de suministros global y, como consecuencia, podrían salir beneficiados otros países cuya producción industrial se vea reforzada. 4. Desplome del turismo El turismo es el uno de los sectores más afectados por la crisis del coronavirus. Si en un principio la alerta se desató ante el descenso de turistas chinos, la expansión de la pandemia pone en jaque a todo el sector internacional. Desde el Consejo Mundial del Turismo ( WTTC, en sus siglas en inglés), se augura que el negocio puede llegar a caer un 25% y que están en riesgo 50 millones de empleos en todo el mundo. En España, el sector turístico representa un 14,6% del PIB nacional y genera más de 179.000 millones de euros según datos del 2018 del WTTC. Se barajan pérdidas superiores a los 55.000 millones de euros según Exceltur (Alianza para la Excelencia Turística). La cancelación de reservas en Semana Santa, el puente del 1 de mayo y los principios del verano, así como de eventos musicales y ferias profesionales con proyección internacional, ya han pasado factura. La recuperación dependerá, en buena medida, del turismo local y nacional. Según una encuesta de la plataforma Byhours, dos de cada tres españoles (68,8%) se plantea pasar sus vacaciones sin salir del país. Se espera que las compras y reservas de estancias vacacionales serán last minute y, en cuanto a preferencias, el 49% optará por algún destino de playa; el 26% de montaña y el 24,7% de ciudad. 5.Restaurantes cerrados La crisis causada por el coronavirus va a pasar una factura muy alta a la hostelería española, un sector que da empleo a más de 1,7 millones de trabajadores. De acuerdo con los datos de una macroencuesta elaborada por la patronal Hostelería de España, el 58,96% de los establecimientos señala que va a tener que realizar un reajuste de plantilla cuando se reanude la actividad. Y eso, al margen de los posibles cierres. Casi el 5% de los bares, restaurantes y cafeterías existentes en España -alrededor de 15.000se ha visto obligado ya a cerrar de forma definitiva y la previsión apunta a que en total serán 40.000, el 15% del total, los que no logren superar la crisis y vayan finalmente a la liquidación del negocio. El sector hostelero estima que la caída de la facturación anual de sus negocios, como consecuencia del coronavirus, podría si- tuarse en torno a un 30-40%. Y es que los datos revelan ya un claro empeoramiento del mercado. El 87,67% de los hosteleros califican de peores las ventas del primer trimestre de 2020 en comparación con el mismo periodo de 2019. Asimismo, el 86,31% también las sitúan por debajo de las realizadas en el último trimestre del pasado año. En cuanto a las expectativas, tampoco son demasiado alentadoras, puesto que el 90,39% de los hosteleros encuestados percibe que las ventas del segundo trimestre del año van a ser peores que las del primer trimestre o las actuales, y tan solo el 5,85% cree que pueden mantenerse igual. Los resultados de la encuesta también recogen las decisiones que han tenido que tomar los empresarios hosteleros desde que se decretó el Estado de Alarma el pasado 13 de marzo. Así, el 93,02% de los hosteleros afirma que tuvo que cesar totalmente la actividad, mientras que el 4,66% cesó definitivamente su negocio y tan solo el 2,33% mantuvo servicios de entrega a domicilio. De los negocios hosteleros que cesaron temporalmente la actividad, el 75,03% se acogió a un ERTE, el 8,61% se acogió a líneas ICO de financiación y el 3,88% optó por la opción de vacaciones adelantadas. Otra de las conclusiones de la encuesta realizada por la patronal es que el 63,40% de los hosteleros señala que ha tenido o está teniendo problemas para acogerse a las medidas aprobadas por el Gobierno para paliar los efectos económicos de la crisis del coronavirus. Y es que el pago de la cotización de autónomos es el principal problema al que se están enfrentando los empresarios hosteleros, siendo éste señalado por el 80,34% de los encuestados como uno de los mayores obstáculos, seguido del pago de tasas e impuestos de los suministros de energía (señalado por el 55,77%) y de los impuestos de terrazas, IBI u otras obligaciones de pago a las administraciones, como el IVA, que son percibidas como amenazas a corto y medio plazo por el 52,34% de los empresarios. Como consecuencia, el 79,53%de los hosteleros demanda al Gobierno la suspensión total de la cotización de autónomos y el 78,13% solicita la suspensión de impuestos municipales (como el IBI, o las tasa de las basuras, agua o terrazas, entre otros) como medidas para poder afrontar la crisis del coronavirus sin tener que echar el cierre a sus negocios. 6. El comercio, damnificado EnChina, las ventas del retail han caído entre 20 y un 30% según las fuentes, pero han crecido online. ¿Serán las grandes plataformas de e-commerce las claras ganadoras de esta crisis que ha obligado a echar per- «Casi el 5% de los bares, restaurantes y cafeterías existentes en España -alrededor de 15.000- se ha visto obligado a cerrar de forma definitiva» 10 -
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