breaking news MISCELÁNEA n Con pesar despedimos a la que ha sido una de las ferias del sector del menaje, la mesa y el regalo más interesantes del panorama ferial, por localización y por contenido. La empresa Grafite Feiras, impulsora en la ciudad brasileña de São Paulo de la House & Gift Fair, ha tirado la toalla, tras 30 años de celebración ininterrumpida, «debido al actual panorama económico que atraviesa el país», según dice el comunicado enviado a los clientes. El certamen se había forjado un renombremerecido en el sector y era de vital importancia para el mercado iberoamericano. n Mientras tanto, en España la feria Hostelco inicia su aventura de la mano del certamen barcelonés Alimentaria. Se traslada del otoño a la primavera, del 16 al 19 de abril de 2018, con ambiciosas previsiones: pretende reunir la mayor oferta de las empresas líderes del sector de 25 países en cerca de 20.000 m2 netos de exposición, lo que supone un incremento del 20% respecto a la anterior convocatoria. n Curioso es el caso del salón Intergift, feria a la que han acudido este mes de septiembre nada menos que 148 nuevas empresas, lo cual da idea de la gran volatilidad del sector, sobre todo en el segmento regalo. El menaje y la mesa, sin ser muy numerosos los stands, han mantenido su fidelidad pese a la desaparición del sector DELIC. BORMIOLI ROCCO CAMBIA DEMANOS Soplan vientos de cambio también en Bormioli Rocco, compañía italiana que es propietaria de una fábrica en Azuqueca de Henares, con 280 trabajadores. Bormioli Luigi S.p.A. y la firma de capital inversión Triton han alcanzado un acuerdo para la compra, respectivamente, de las divisiones Casa y Pharma de la compañía. Ya hacía tiempo que se especulaba con la venta del grupo, dado que el accionista Vision Capital (que había comprado la empresa en 2011) lo había hecho público. En algún momento se dio por seguro que lo compraría una empresa china, Deliglass. Justamente a principios de este año, los trabajadores de la compañía española conseguían firmar un acuerdo para recuperar el 15 % de salario que se redujeron en 2013 por motivos de viabilidad.Además volverán de forma progresiva, en 3 años, a la jornada de trabajo anterior. Pero la paz laboral no ha regresado para quedarse: en junio el comité de empresa anunciaba una nueva huelga por el incumplimiento de los acuerdos. Al parecer, la plantilla no está dispuest a a llegar a un acuerdo en torno al ERE sin que la dirección presente antes un plan industrial que dé garantías de futuro a q uienes seguirán trabajando. Pero al mis mo tiempo los inversores interesados en darle un impulso al proyecto no quieren conc retar sus intenciones hasta que se resu elva la cuestión del personal. En otro concurso de acreedores, igualmente mediático y expectante, se produc en mejores noticias. Tras el largo perip lo de pretendientes que ha vivido Vicrila desde su entrada en concurso de acre edores hace ya casi un año, la gestora madrileña Gestiber parece llamada a ser el nuevo propieta rio. La histórica fábrica de Lamiako recibiría, según las informaciones que han trascendido, una inversión de 14 millones de euros en cuatro años. La oferta de Gestiber es la que más avales ha tenido y finalmente la que ha recibido el sello del juez concursal. Aprimeros de julio, la mayoría del comité y de la plantilla (un 66%), que forman 300 trabajadores, aceptaron la entrada de este nuevo inversor y lo hicieron a cambio de una rebaja salarial del 20% y un aumento anual de 56 horas de trabajo. La rúbrica del juez ha dado vía verde a esta operación que acabaría con una situación desesperada. El futuro se despeja después de que, sucesivamente, se hubiesen frustrado varios noviazgos, el último de ellos con el fondo Sainsberg, cuya entrada en Vicrila se truncó al no aceptar las entidades financieras acreedoras la quita propuesta. Los plazos son muy ajustados: apenas dos semanas para resolverlo todo. La pelota está en el tejado de la compañía catalana CNA Group, que firmaba la compra de la firma industrial vasca hace ahora exactamente tres años, en octubre de 2014. Los planes no han salido como estaban dibujados y ya en julio de este año CNA declaró la insolvencia de Edesa Industrial, con una deuda que supera los 100 millones de euros. Suele ser relativamente habitual que se solicite una prórroga si el preconcurso transita por un mes inhábil como agosto. Es el caso de Edesa Industrial, pero para que el juez lo conceda hay que acreditar que hay conversaciones abiertas con los acreedores y que se está cerca de alcanzar acuerdos. Llegan malas noticias desde el País Vasco y desde las sedes industriales de Fagor CNA. De nuevo se abre la puerta a un proceso concursal si la dirección no es capaz de articular un plan de inversión que reflote la compañía. Al cierre de nuestra edición, la empresa se hallaba en una situación de preconcurso que finalizaba el 30 de octubre y que podría llevar hacia la intervención judicial. Sobre el escenario, un ERE de despido colectivo que afectaría a 145 trabajadores y que mantendría el trabajo a otros 160, cerrando la planta de Arrasate. Un acuerdo sobre este aspecto, junto con un pacto con los acreedores y la entrada de posibles inversores en el capital, podrían articular un nuevo plan industrial para evitar el concurso. Pero son muchas las piezas que han de encajar en este complicado puzzle, que no es juego de niños.
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