Tras llevar a cabo importantesoperaciones de reintroducción demarcas ennuestromercado,Rhointerhaceun balance plenamente positivo. «Estamos cumpliendo todos los objetivos que nos habíamos marcado» Háganosunbreverecorridohistóricodelaempresa. RhointerEspaña,S.L.eslafilialespañoladelgrupoRhointerMGF, encargadodelacomercializaciónennuestropaísdemarcaslíderes demenajedecocinayhogarcomoMagefesa,CruzdeMalta,Dalia yMeneses.Supasoalaprimeralíneasucedeenlaprimaverade 2013, conel iniciode laactividad comercializadoradeMagefesa. Enunprimermomento,setuvoquerecuperarlapresenciadeMagefesaentodossuscanaleshabituales,conuntrabajodereabastecimiento demercado y de reimplantación comercial. La segunda faseeselcrecimientoyenellaestamostodavía.Magefesa,conla ollaapresióncomo«corebusiness»,yaescondiferenciael líder absoluto delmercado español y sigue avanzando en unidades y valor. Enfebrerode2014,entramosdellenoenelnegociodelacubertería, con la adquisición de Cruz de Malta, Dalia y Meneses. Estas categoríasdemenajedemesanoshandadograndimensiónynos hanpermitidopresentarnoscomounproveedorglobal. Por último, reactivamos el catálogo de electrodomésticos en la segundamitadde2015, loquenoshaabiertonuevoshorizontes. Laevoluciónde lacompañíasólosepuedecalificardeexcelente enestosúltimosaños.Estamoscumpliendo losobjetivosquenos habíamosmarcadoy,loqueesmásimportante,estamosaportando valoranuestrosdistribuidoresyclientes. Rhointer es propietaria de la marcaMagefesaanivelmundial e incluso lo fue antes enotros países que en España. ¿Cómo está considerada la marca mundialmente? El reconocimiento deMagefesa es absoluto en España y en los países de Latinoamérica. En Estados Unidos, tenemos gran presenciagracias, inicialmente,alprestigioentreelpúblico latino. Esehasidonuestropuenteparaalcanzarconsolvenciaelmercado norteamericano. En Europa, competimos en igualdad con otras enseñas; y en los países árabes valoran muy positivamente los productosquedesarrollamosenEspaña. ¿Estánsatisfechosdesudecisióndecomprarlamarcatambién paraEspaña?¿Quéresultadossehanobtenidoadíadehoy? LaentradaenEspañaseproducedemaneranatural.Deesaforma, cerramoselcírculoypasamosaser,contodalógica,Magefesaa Alfonso Bravo, director comercial de Rhointer España, S.L. entrevista nivelglobal.Laprogresiónestásiendoexcelenteennuestropaís. Encuantoaresultadoscuantitativos,lideramosnuestrosprincipales segmentos demercado, crecemos en unmercado prácticamente inmóvilygeneramosvaloranuestrosclientesydistribuidores. Peroanivelcualitativo,estamosdecididosaseguirdinamizandoel mercadoconnuestroslanzamientos,lamodernizacióndelosprocesoscomerciales,nuestrosambiciososplanesdemediosyeltraslado de«ilusión»alospuntosdeventayalconsumidor. ¿Cuálessonesosplanesdemedios,publicidadymarketinga losquealude? Confiamosenelimpactodirectodelapublicidadylacomunicación en las ventas, trabajando amedio y largo plazo, creandomarca. Asíestamosplantandolasbasesdenuestrodesarrollofuturo.Las accionesmásreconociblesporelgranpúblicoson: nUn contratode imagen conAlbertoChicote.Hemospuestoa la venta una serie completa de menaje diseñada por él que está presenteahoramismoenladistribución. nDiariamenteestamosenlacocinaconKarlosArguiñano,queha elegidoelmenajedeMagefesaenlaelaboracióndesusrecetas. nEnAntena3,hacemosunatelepromosemanalde2minutosdirigida anuestrotargetprincipal,enlaqueexplicamosnuestrocatálogoe informamosdelosnuevosproductosqueponemosalaventa. nHemos colaborado en Telecinco a nivel nacional con David de Jorge(«RobinFood»)yMartínBerasategui. nSomos lamarcacon laquecolaboranprogramasdeéxitocomo «Pesadilla en la cocina». El formato soluciona problemas en negociosdehosteleríayparaello,entreotrascosas,implantamenaje deMagefesacomopartedelasolución. nTenemos un plan de patrocinios que nos vinculan con la alimentaciónsanaylavidadeportiva,comonuestraesponsorizacion declubesdefutbolcomoelRacingdeSantander. nParticipamoseneventosyferias,tantosectorialescomodedicadas alconsumidor final. TambiénhanincorporadolasmarcasMeneses,DaliayCruzde Malta.¿Cómoha funcionadoestaoperación? La sección de cubertería se incorpora al proyecto en febrero de 2014yconllevanuestroanclajeindustrialenEspaña.Nospermite entrar de pleno en el canal hostelero y, además amplía nuestras expectativas de negocio en el exterior. La operación se ha desarrolladoendosfases: Rhointer España, S.L. es la sorpresa más positiva para el sector desde su entrada en España en la primavera de 2013. Su avance ha sido contundente y se ha convertido en uno de los principales «players» en sus tres unidades de negocio: Menaje, Electrodomésticos y cubertería. Sus dinámicos métodos comerciales y su decidida apuesta por liderar el mercado convierten a esta empresa en un referente a seguir. Hablamos con Alfonso Bravo (Bilbao, 1971), Director comercial de Rhointer España. 40-menaje
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