TRIBUNA DE OPINIÓN 89 proyecto sea sostenible y beneficioso, para todos los Grupos de Interés. Las empresas, por sí mismas, no son éticas o no éticas. Mientras que a sus líderes si se les puede distinguir como tal ya que son ellos quienes crean una cultura organizacional acorde con su pensamiento y convicciones. De allí, que muchas veces, no hace falta conocerlos directamente, se les percibe con claridad meridiana, sin duda, a través de sus acciones empresariales, de sus productos, bienes o servicios. ¿Quiénes son sus jueces implacables? Sus Grupos de Interés, también denominados stakeholders: clientes, proveedores, personal, comunidades y todos los colectivos a quienes impactan sus decisiones y actividades operacionales. No todas las organizaciones ‘de éxito’ en la actualidad responden a estos objetivos éticos, pero podemos preguntarnos sobre la probabilidad de supervivencia de organizaciones solo centradas en objetivos de negocio que carecen de una vocación estable de compromiso de retorno a la sociedad. Soñar es gratis, pero cumplir los sueños no. n MARCOS URARTE, UNO DE LOS PRINCIPALES ‘FUTURISTAS’ Ingeniero Industrial por la UPC e Ingeniero de Sistemas por la Universidad de Fujitsu Limited en Tokio (Japón). Programa Dirección por el IESE. Diplomado en Control de Gestión por ESADE. Profesor invitado de las principales Escuelas de Negocio a nivel internacional, destacando el Massachusetts Institute of Technology (MIT, la Universidad Nacional de Singapur (NUS) y del prestigioso Programa “Oxford Scenarios Planning Approach”. Ha publicado en las más prestigiosas publicaciones, como la Harvard Business Review y es conferenciante habitual en los más prestigiosos eventos y congresos. Autor de mas de 10 libros. Es uno de los profesionales que aparece en el estudio internacional ‘Imprescindibles del Management’ realizado en el 2014 por el ECOFIN, al lado de Michael Porter, Peter Drucker, Daniel Goleman, Paul Krugman y Peter Senge. En un estudio publicado por Harvard, se realiza la siguiente mención: ‘El profesor Urarte en sus últimos estudios aporta una serie de las ideas más novedosas, frescas y disruptivas sobre el mundo de las empresas, de los últimos cinco años, lo que le convierte en un referente imprescindible para entender lo que está pasando y pasará’. La revista FORBES, en su edición de junio 2021, lo ha identificado como uno de los principales ‘futuristas’ de España. Miembro del IFTF (Institute for the Future). Es miembro de los Think Tank ‘Club de Roma’, ‘International Institute for Strategic Studies (IISS) de Reino Unido’ e ‘Instituto Elcano’ y preside el Consejo Internacional de la Alianza del Seguro. Consultor Estratégico Alta Direccion en más de 100 organizaciones de Latam y España. Participa, como consejero independiente, en diversos Consejos de Administración y Asesores de prestigiosas compañías internacionales. Es miembro del Grupo de Reflexión Estratégica del Estado Mayor de la Defensa y de la Comisión de Prospectiva Estratégica del Instituto de Estudios Estratégicos (IEEE) de España. Es también colaborador del Banco Mundial, del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) y del Foro de Davos. Sus áreas de especialización son: (Geoestratégia, Geopolítica y Geoeconomía), Megatendencias y como se transforman las industrias, Del Mundo VUCA al VI2RCA2S, Prospectiva Estratégica y Estrategia de las Organizaciones (públicas y privadas), Competitividad y Modelos de Negocios, Ecosistemas de Innovación y Transformación Digital, Organizaciones Exponenciales y Gestión de la Dualidad, Customer Experience, Liderazgo y Gestión Estratégica de Personas, y Transformación de las Organizaciones.
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